Autor textu MediaGuru
Ke svému pokrytí přidává online supermarket Rohlík 250 nových měst
včetně regionů bez lokálních obchodů.
Online prodejce potravin Rohlík expanduje na Ostravsko a do celého Moravskoslezského kraje. Své služby nově nabídne až 460 tisícům dalších domácností a začne obsluhovat nových 250 měst včetně regionů bez lokálních obchodů.
„Chceme dát lidem šanci nakupovat skvělý lokální sortiment a kvalitní produkty, proto pro nás bylo důležité začít fungovat také v menších městech, která už nějakou dobu řeší absenci prodejen s potravinami,” uvádí ředitel Rohlíku Martin Beháň s tím, že Rohlík aktivně oslovil a vyhledal místní producenty a farmáře, aby jejich produkty zařadil do nabídky pro zákazníky z regionu. „To je pro nás obrovsky důležité, dáváme tím místní ekonomice nový impuls a poukazujeme na významnost lokální produkce i lokálního odbytu,” doplňuje Beháň.
Na Rohlíku tak bude pro Moravskoslezský kraj nově k dostání například řemeslné pivo od Beskydského pivovárku, donuty a pečivo z podniku Lujza, produkty z Croissant Housu nebo uzeniny a maso z vyhlášeného řeznictví U Bobra. Svůj sortiment je online supermarket podle zákaznické poptávky připraven rozšiřovat.
K expanzi Rohlíku pomáhá nové strategické distribuční centrum, které otevírá v Ostravě. Jedná se v pořadí o pátý sklad společnosti v Česku, tři už Rohlík provozuje v Praze, jeden v Brně. Ostravský sklad, jenž se nachází na ploše 9000 m² v areálu CTP Ostrava Poruba, umožní zákazníkům v kraji využívat služeb doručování v rychlejším režimu. To zahrnuje 15minutová doručovací okna a expresní dodávky za 60 minut od objednání. Standardní doba doručení se zkrátí na 3 hodiny. V blízké budoucnosti je plánováno otevření pekárny. Celková investice do provozu a vybavení distribučního centra přesáhne 90 milionů korun.
Rohlík má v plánu, že ostravský sklad bude do konce roku doručovat více než pět tisíc objednávek denně, což v celostátním měřítku představuje nárůst objednávek o desítky procent. „Celkově na trhu rosteme dvouciferným tempem. S Ostravou tempo ještě zrychlíme o zhruba 20 % na celorepublikové úrovni,” komentuje Martin Beháň.
Díky novému distribučnímu centru Rohlík urychlí své dosavadní služby v regionech Moravskoslezského kraje a rozšíří je do dalších lokalit, kde je předtím nenabízel anebo pouze v omezené míře. Nyní bude služba dostupná téměř v 90 % kraje – vyzkoušet ho budou moci obyvatelé v oblasti Bruntálsku, Třinecku, Valašském Meziříčí, Vsetínsku, okolí Krnova, Rýmařova, Nového Jičína, Rožnova pod Radhoštěm, Fulneku, Moravského Berouna i Jablunkova. Navíc díky přesunu objednávek z Brna do Ostravy se otevřou také nové oblasti zavážené z brněnského skladu, a to Litomyšl, Polička, Česká Třebová, Pelhřimov, Dačice, Jemnice, Moravské Budějovice, Šumperk, Zábřeh, Lanškroun, Bystřice nad Pernštejnem a jejich okolí.
Rozšíření svých služeb podporuje Rohlík také marketingově. Od otevření nového skladu až do Vánoc nabídne v daných regionech každý týden slevy a speciální akce a k tomu řadu dalších novinek.
-stk-
# marketing # expanze # distribuční centrum # Rohlík # online supermarket # sklad # Moravskoslezský kraj # Ostravsko
Autor textu MediaGuru
Společnost mBank si na mediální plánování a nákup vybrala skupinu Dentsu, nákup offline médií, včetně televize, outdooru a dalších tradičních formátů zajišťuje agentura Carat. Součástí kooperace jsou také digitální kampaně s využitím pokročilého datového cílení a rovněž performance kampaně zaměřené na optimalizaci výkonnostních kanálů. Hlavním cílem společných aktivit je další posílení pozice mBank na trhu prostřednictvím moderních přístupů k nákupu médií a jejich vzájemného propojení. „Spolupráce s mBank je pro nás velkou příležitostí pracovat pro progresivní značku, která klade důraz na klientskou zkušenost. Naším úkolem je zajistit, aby komunikace mBank byla maximálně efektivní napříč všemi kanály – od budování povědomí o značce až po precizní výkon v digitálním prostředí,“ uvádí Martin Hanzal, výkonný ředitel agentury Carat. Společné aktivity byly zahájeny v lednu 2026. „Naším dlouhodobým cílem je systematický růst značky i základny klientů kteří aktivně využívají naše produkty a služby. Věříme, že spoluprací s Dentsu navážeme na pevné základy a budeme je dále úspěšně rozvíjet skrze efektivní mediální strategii zaměřenou na posilování značky i na oslovování nových klientů, “ dodává Tereza Froňková, marketingová ředitelka mBank pro Česko a Slovenskou republiku.
Dokumentární cyklus Modrá krev znovu potvrdil pozici nejsledovanějšího
středečního pořadu po 20. hodině ve skupině starší 15 let. Následoval
seriál Kamarádi a Extrémní proměny, které zároveň zůstávají
s náskokem nejsledovanější v 15–54.
Až 43 % lidí, kteří odebírají zpravodajské newslettery, je nikdy
nečtou. Většina dotázaných je nedočtou do konce.