Autor textu MediaGuru
Košík si ve výběrovém řízení na komunikaci vybral agenturu WMC Grey.
V rámci výběrového řízení na komunikační agenturu si online supermarket Košík vybral WMC Grey, jež bude značce pomáhat s komunikací i tvorbou nového positioningu.
Košík chce letos posilovat svoji pozici vůči kamenným supermarketům, hypermarketům i onlinové konkurenci. Zároveň chce najít i novou identitu, která by ho nově definovala jako „jedničku na velké nákupy“ a lépe podtrhla všechny jeho silné stránky, jako je šíře sortimentu, nabídka kvalitních a dostupných potravin či rychlost doručení. Komunikovat chce online navíc nejen s Českem, ale také se zahraničím. Své služby totiž rozšíří v Bulharsku a na spadnutí je rozjezd na Slovensku. Již na konci jara by tak měl Košík promlouvat k zákazníkům ve 20 aglomeracích tří států.
„Stavíme mezinárodní lovebrand, který bude velice brzy mluvit k více než deseti milionům potenciálních zákazníků každý den. Kterého budou stovky tisíc domácností považovat za klíčového partnera, pomáhajícího zvládat každodenní povinnosti,“ zmiňuje marketingová ředitelka společnosti Klára Tanzerová a dodává: „I z toho důvodu jsme hledali agenturu, která se dokáže na věci podívat očima různých potřeb a cílových skupin, položí s námi základ empaticky komunikující značky a zároveň dokáže dobře prodat příležitosti, jež přináší.“
WMC Grey Košík přesvědčila především svou schopností porozumět potřebám zákazníka, ale i požadavkům komplikovaného byznysu online prodeje potravin. „Byznys Košíku je na jedné straně postavený na výkonu a maximální efektivitě, kterým musíme marketingové aktivity plně podřizovat. Na druhou stranu můžeme pracovat s dokonalou znalostí našeho zákazníka, rozumět do hloubky jeho emocím a motivacím a službu pro něj dlouhodobě měnit a zlepšovat,“ vysvětluje Klára Tanzerová. „A když to dokážeme spojit, pro zákazníka nebude mít naše služba konkurenci,“ doplňuje.
-stk-
# agentura # komunikace # tendr # WMC Grey # expanze # výběrové řízení # Košík # positioning # zahraničí
Autor textu MediaGuru
Pořadem nedělního večera po 20:00 se v divácké skupině starší 15 let
stal první díl dvoudílného filmu Hvězdná hodina vrahů. Následoval
seriál Studna. V mladší divácké skupině 15–54 bodují Zrádci.
Polský seriál Proud získal na festivalu Serial Killer hlavní cenu Primetime
Killer pro nejlepší seriál ze střední a východní Evropy. Novou českou
soutěžní sekci Czech Killer ovládl seriál Kamarád. Zvláštní uznání
patří hercům seriálu Oddíl B.
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.