Autor textu MediaGuru
Značky, kterým se podaří začlenit do svých produktů a služeb určitý
rituál, dokážou navázat se spotřebiteli bližší emocionální vztah.
Každá značka to prý v sobě má. Tu možnost vnést do svého produktu nebo služby rituál, který upevňuje vztah se spotřebiteli. Příkladem může být sušenka Kitkat, u níž rituál spočívá v rozpůlení čtyř dílů nebo postupném oddělování jednoho dílku po druhém. Nebo takové Oreo, kde se otočení a oddělení sušenky od krému stalo i nosnou linkou pro komunikaci „twistni Oreo“. Na rituálech staví také třeba Starbucks, který svým zákazníkům nabízí širokou škálu možností, jak si co nejvíce po svém vychutnat kávu.
Rituál je dlouhodobý, pravidelný a osobní druh chování, které dokáže lidi vymanit z každodennosti. Podle průzkumu společnosti MSQ a serveru Warc udržuje téměř polovina spotřebitelů (48 %) jeden klíčový rituál déle než pět let a většinu z důležitých rituálů provádí každý den. Až 72 % dotázaných do svých rituálů začleňuje alespoň občas nějaký produkt nebo službu a 39 % z nich cítí ke značce, která se stala součástí jejich rituálu, pozitivnější vztah.
Rituály tak pro značky představují „obrovskou příležitost“. „Každá značka v sobě nese jedinečný aspekt chování, který lze považovat za rituální. Jaké jsou (skryté) vzorce u spotřebitelů, které oslovujete? Co dělají, jak a proč? Jakmile to zjistíte, jste na dobré cestě využít sílu rituálu,“ říká Kate Howe, výkonná ředitelka MSQ.
Jak vysvětluje Michael Norton, profesor z Harvard Business School a autor knihy The Ritual Effect (Efekt rituálu), rituály jsou smysluplné okamžiky, které dokážou vyvolat silné emoce a jež si spotřebitelé integrují do svých životů. Rituálů je několik druhů, včetně těch tradičních, jako je dort k narozeninám, přípitek na oslavě či pokřižování v kostele. Každý člověk má také své osobní rituály, přičemž se může jednat o cokoliv, například i o to, v jakém pořadí se sprchuje a čistí zuby.
Mezi silné rituály patří ty DIY – k tomu, co si lidé vyrobí sami, mají silnější vztah. Na sestavování nábytku staví svou strategii například Ikea, která dobře ví, že ke knihovně, kterou si lidé sami smontovali, se chovají jinak než k té, kterou jim někdo jen přivezl a postavil do místnosti. Vytváří to totiž „pocit vlastnictví“.
Díky rituálům cítí lidé oživení i příjemné pocity. Značky by proto měly podle Nortona přemýšlet, jak je do svých výrobků či služeb začlenit, protože díky nim upevní se spotřebiteli svůj vztah.
-stk-
# marketing # značka # Warc # rituál # vztah # MSQ # Michael Norton
Autor textu MediaGuru
Na trh přichází novinka 7Days Oreo, spojující v sobě croissant 7Days s krémem s vanilkovou příchutí a kousky sušenek Oreo. Podporuje je kampaň se sloganem „Dej košem všednosti“, která vychází z globálního konceptu „Prank the routine“. „Náš koncept staví na lákavé nejednoznačnosti. Nedáváme totiž jasnou odpověď na to, kdo koho vlastně inspiroval. Chceme, aby se fanoušci obou značek při zakousnutí do tohoto jedinečného dua sami rozhodli, zda právě znovuobjevují croissant 7Days, nebo ochutnávají sušenky Oreo ve zcela nové podobě,“ říká Jan Byrtus, Brand Manager společnosti Mondelēz, do jejíhož portfolia obě dvě značky patří. Novinka je dostupná ve dvou formátech balení, a to 60 g a 98 g. Její uvedení doprovází kampaň, jež odstartovala 1. dubna v televizi, digitálním prostředí a na sociálních sítích. Podpora proběhne také v místech prodeje, kde na spotřebitele čeká sampling, soutěže nebo taste testy.
# Aktuality # TV & video # Data
Nová studie společnosti Precisify ukazuje, že navzdory rostoucí fragmentaci
mediálního chování zůstává YouTube jediným prostředím, které ve
velkém měřítku zasahuje jak generaci Z, tak mileniály.
# Aktuality # Marketing # Lidé
Na pozici marketingové manažerky společnosti OMV Česká republika nastupuje
Karolina Kyselová.