Autor textu MediaGuru
Značky, kterým se podaří začlenit do svých produktů a služeb určitý
rituál, dokážou navázat se spotřebiteli bližší emocionální vztah.
Každá značka to prý v sobě má. Tu možnost vnést do svého produktu nebo služby rituál, který upevňuje vztah se spotřebiteli. Příkladem může být sušenka Kitkat, u níž rituál spočívá v rozpůlení čtyř dílů nebo postupném oddělování jednoho dílku po druhém. Nebo takové Oreo, kde se otočení a oddělení sušenky od krému stalo i nosnou linkou pro komunikaci „twistni Oreo“. Na rituálech staví také třeba Starbucks, který svým zákazníkům nabízí širokou škálu možností, jak si co nejvíce po svém vychutnat kávu.
Rituál je dlouhodobý, pravidelný a osobní druh chování, které dokáže lidi vymanit z každodennosti. Podle průzkumu společnosti MSQ a serveru Warc udržuje téměř polovina spotřebitelů (48 %) jeden klíčový rituál déle než pět let a většinu z důležitých rituálů provádí každý den. Až 72 % dotázaných do svých rituálů začleňuje alespoň občas nějaký produkt nebo službu a 39 % z nich cítí ke značce, která se stala součástí jejich rituálu, pozitivnější vztah.
Rituály tak pro značky představují „obrovskou příležitost“. „Každá značka v sobě nese jedinečný aspekt chování, který lze považovat za rituální. Jaké jsou (skryté) vzorce u spotřebitelů, které oslovujete? Co dělají, jak a proč? Jakmile to zjistíte, jste na dobré cestě využít sílu rituálu,“ říká Kate Howe, výkonná ředitelka MSQ.
Jak vysvětluje Michael Norton, profesor z Harvard Business School a autor knihy The Ritual Effect (Efekt rituálu), rituály jsou smysluplné okamžiky, které dokážou vyvolat silné emoce a jež si spotřebitelé integrují do svých životů. Rituálů je několik druhů, včetně těch tradičních, jako je dort k narozeninám, přípitek na oslavě či pokřižování v kostele. Každý člověk má také své osobní rituály, přičemž se může jednat o cokoliv, například i o to, v jakém pořadí se sprchuje a čistí zuby.
Mezi silné rituály patří ty DIY – k tomu, co si lidé vyrobí sami, mají silnější vztah. Na sestavování nábytku staví svou strategii například Ikea, která dobře ví, že ke knihovně, kterou si lidé sami smontovali, se chovají jinak než k té, kterou jim někdo jen přivezl a postavil do místnosti. Vytváří to totiž „pocit vlastnictví“.
Díky rituálům cítí lidé oživení i příjemné pocity. Značky by proto měly podle Nortona přemýšlet, jak je do svých výrobků či služeb začlenit, protože díky nim upevní se spotřebiteli svůj vztah.
-stk-
# marketing # značka # Warc # rituál # vztah # MSQ # Michael Norton
Autor textu MediaGuru
# Aktuality # Marketing # Retail
Perlivá Mattoni, džusy Granini a televizní show Zrádci propojují letos
společné aktivity napříč vysíláním, digitálním obsahem, eventy
i gastronomií. Součástí partnerství se stal také speciální
nealkoholický koktejl, který se objevil přímo v ději pořadu a během
podzimu zamíří do vybraných podniků po celé republice.
Hodnota sportovních vysílacích práv nemusí v budoucnu automaticky růst a tradiční model sportovního byznysu čekají výrazné změny. Na konferenci
Sport Alive to uvedl bývalý marketingový ředitel Mezinárodního
olympijského výboru Michael Payne. Za klíčové trendy označil přímý
vztah sportovců a lig s fanoušky, rostoucí vliv technologických platforem a proměnu sponzoringu od zásahu k budování komunit.
Letošní Designblok využívají značky nejen k prezentaci produktů, ale
také k tvorbě interaktivních instalací a komunikačních konceptů. Škoda
Auto, Česká spořitelna s Visa, Kaufland, Lasvit, Dove nebo Segafredo své
expozice propojují s hlavním tématem světla, technologiemi, společenskými
tématy či uvedením novinek.