Autor textu MediaGuru
Novým generálním ředitelem společnosti Coca-Cola HBC se stal Dimo Dimov.
Obchodní ředitelkou byla jmenována Mária Kolarovská.
Coca-Cola HBC Česko a Slovensko oznámila jmenování Dimo Dimova do funkce generálního ředitele společnosti s platností od 1. srpna. Ve své pozici nahrazuje Dana Timotina, který po 4 letech v této funkci nově převezme v pozici generálního ředitele vedení egyptské pobočky Coca-Cola HBC. Novou obchodní ředitelkou se stává Mária Kolarovská, bude první ženou na pozici obchodní ředitelky v historii společnosti.
Dimo Dimov vedl v České republice a na Slovensku v uplynulém roce obchod. S více než 23 lety obchodních a manažerských zkušeností ve střední a východní Evropě nastoupil Dimo do společnosti v roce 2019 jako ředitel divize Commercial Excellence. Později vedl divizi New Business Development, rozšířil portfolio nápojů společnosti pro každou příležitost 24/7, zahájil prodej značek Costa Coffee a Caffè Vergnano a navázal partnerství se značkami Bacardi-Martini.
„Zaměřuji se na strategický rozvoj našeho jedinečného a unikátního nápojového portfolia, které tvoří značky jako Coca-Cola, Fanta, Sprite, Fuze Tea, Cappy, ale také nápoje pro téměř jakoukoli příležitost po celý den 24/7 – ať už jde o ranní kávu, nebo sofistikovaný koktejl po večeři. Kromě toho se chci zaměřit na rozvoj talentu našich zaměstnanců – naše společnost nabízí fantastické pracovní příležitosti nejen v Česku a na Slovensku, ale i v dalších zemích, kde působí Coca-Cola HBC a ještě širší systém Coca-Cola po celém světě. V rámci těchto dvou priorit chceme pomáhat našim zákazníkům rozvíjet jejich podnikání tím, že jim nabízíme naše řešení šitá na míru pro konkrétní části trhu,“ říká ke svým plánům Dimo Dimov.
Mária Kolarovská, nová obchodní ředitelka, pracuje v Coca-Cola HBC 20 let, začínala jako obchodní zástupkyně a prošla několika obchodními pozicemi, včetně regionální obchodní manažerky a následně obchodní ředitelky pro Slovensko. Od roku 2021 působila jako obchodní ředitelka kanálu HORECA v Česku a od roku 2023 v obou zemích.
-stk-
# personálie # lidé # Coca-Cola # CEO # Cola-Cola HBC # obchodní ředitelka # Dimo Dimov # Mária Kolarovská
Autor textu MediaGuru
Pořadem nedělního večera po 20:00 se v divácké skupině starší 15 let
stal první díl dvoudílného filmu Hvězdná hodina vrahů. Následoval
seriál Studna. V mladší divácké skupině 15–54 bodují Zrádci.
Polský seriál Proud získal na festivalu Serial Killer hlavní cenu Primetime
Killer pro nejlepší seriál ze střední a východní Evropy. Novou českou
soutěžní sekci Czech Killer ovládl seriál Kamarád. Zvláštní uznání
patří hercům seriálu Oddíl B.
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.