Autor textu MediaGuru
Rohlík mění svůj způsob řízení. Opouští tradiční hierarchickou
strukturu a přechází na rozhodování založené na datech, predikcích a algoritmech.
Skupina Rohlik Group se rozhodla naplno zapojit do svého fungování umělou inteligenci. Rozšiřuje svůj IT tým o další experty, které mají pomoci výrazně zefektivnit klíčové procesy – od zásobování po doručení.
„Nejde jen o automatizaci, ale o chytrou kombinaci AI a lidské expertizy. Díky tomu se naši lidé mohou soustředit na inovace a strategická rozhodnutí, která firmu skutečně posouvají dál,“ říká Tomáš Čupr, zakladatel a CEO Rohlik Group. Od většího zapojení AI si slibuje optimalizaci procesů, zvýšení provozní efektivity i rychlosti a přesnosti doručení. Zároveň má pomoci urychlit expanzi do dalších evropských měst. „Díky inovacím můžeme nejen zrychlit doručování, ale zároveň výrazně zrychlit celý řetězec logistické infrastruktury,“ dodává David Pavlík, Chief Technology Officer v Rohlik Group.
Skupina tak rozšiřuje svůj technologický tým a nabírá více než 50 expertů. Další klíčovou roli převezme nový tým „Autopilot Tribe“, zaměřený na hlubokou integraci AI do firemních procesů. Rohlik proto hledá specialisty například na Prompt Engineering – nově vznikající disciplínu, která ladí AI modely pomocí precizně formulovaných dotazů – nebo AI Engineers.
S tím mění Rohlík svůj způsob řízení. Opouští tradiční hierarchickou strukturu a přechází na rozhodování založené na datech, predikcích a algoritmech. Tento přístup má přinést rychlejší růst, lepší služby a okamžitou reakci na potřeby zákazníků. Podle studie McKinsey z roku 2023 může generativní AI zvýšit ekonomický přínos až o 7,9 bilionu dolarů ročně, přičemž největší dopady se projeví v supply chainu, řízení zásob a automatizaci procesů.
„Budeme firmou, která využije AI naplno a posune retail o úroveň dál. Kdo se nepřizpůsobí, nebude mít šanci konkurovat. V potravinovém retailu je marže velmi tenká a ten, kdo bude mít nákladovou a rychlostní výhodu díky technologiím bude disproporčně úspěšný. Stačí se podívat třeba na Lidl. Zbytek trhu tápe a tržní koláč, který si Rohlík může ukousnout, je obří,“ přibližuje Tomáš Čupr.
-stk-
# retail # Rohlík # umělá inteligence # IT # online supermarket # AI # Rohlik Group # prompt
Autor textu MediaGuru
Streamingová platforma Netflix rozšiřuje svou nabídku o další sportovní
přenosy, které budou dostupné českým divákům během nadcházejících
jarních měsíců.
Společnost mBank si na mediální plánování a nákup vybrala skupinu Dentsu, nákup offline médií, včetně televize, outdooru a dalších tradičních formátů zajišťuje agentura Carat. Součástí kooperace jsou také digitální kampaně s využitím pokročilého datového cílení a rovněž performance kampaně zaměřené na optimalizaci výkonnostních kanálů. Hlavním cílem společných aktivit je další posílení pozice mBank na trhu prostřednictvím moderních přístupů k nákupu médií a jejich vzájemného propojení. „Spolupráce s mBank je pro nás velkou příležitostí pracovat pro progresivní značku, která klade důraz na klientskou zkušenost. Naším úkolem je zajistit, aby komunikace mBank byla maximálně efektivní napříč všemi kanály – od budování povědomí o značce až po precizní výkon v digitálním prostředí,“ uvádí Martin Hanzal, výkonný ředitel agentury Carat. Společné aktivity byly zahájeny v lednu 2026. „Naším dlouhodobým cílem je systematický růst značky i základny klientů kteří aktivně využívají naše produkty a služby. Věříme, že spoluprací s Dentsu navážeme na pevné základy a budeme je dále úspěšně rozvíjet skrze efektivní mediální strategii zaměřenou na posilování značky i na oslovování nových klientů, “ dodává Tereza Froňková, marketingová ředitelka mBank pro Česko a Slovenskou republiku.
Dokumentární cyklus Modrá krev znovu potvrdil pozici nejsledovanějšího
středečního pořadu po 20. hodině ve skupině starší 15 let. Následoval
seriál Kamarádi a Extrémní proměny, které zároveň zůstávají
s náskokem nejsledovanější v 15–54.