Autor textu MediaGuru
Fortuna a spolek ALSA uvedly kampaň „Fandíme stejně“ na podporu pacientů
s ALS.
Společnost Fortuna zahájila novou marketingovou kampaň „Fandíme stejně“ ve spolupráci se spolkem ALSA, která si klade za cíl zvýšit povědomí o amyotrofické laterální skleróze (ALS) a zároveň podpořit pacienty v Česku.
Hlavním motivem kampaně je zdůraznit, že i přestože ALS postupně omezuje fyzické schopnosti pacientů, jejich vášeň a emoce zůstávají neotřesitelné. „Fandíme stejně“ má za cíl vyjádřit solidaritu a emocionální propojení s lidmi postiženými touto nemocí, což se promítá i do vizuálního a komunikačního stylu kampaně.
Zdroj: Fortuna
Cílem kampaně je nejen šířit povědomí o ALS, ale také vybrat prostředky, které budou použity na zajištění kvalitnější péče a zařízení pro pacienty. Kampaň zároveň doprovází fundraising, jehož výnosy pomohou spolku ALSA vybudovat nové centrum poskytující komfortnější a komplexnější péči pacientům s ALS. K podpoře kampaně se připojila fotbalová a hokejová reprezentace, Fortuna Liga žen i jednotlivé kluby.
„K projektu se prakticky okamžitě připojili všichni naši partneři, kluby i jednotlivci, za což jim patří velký dík. Ještě větší poděkování ale náleží lidem v samotném spolku, kteří často nezištně odvádí skvělou a nenahraditelnou práci. Nové ALSA centrum, které dramaticky zvýší komfort a kvalitu služeb pro pacienty, je cíl, o který musíme usilovat,“ říká Milan Raška, marketingový ředitel Fortuny.
„Velmi si vážíme toho, co jsme spolu dosud dokázali. Je úžasné, jakou kampaň se s pomocí všech podařilo připravit. Pro nás je celý tento projekt velkou nadějí a motivací do dalších kroků, které jsou do budoucna pro ALSU velice důležité,“ uvedla Eva Bezuchová, ředitelka spolku ALSA.
-mav-
# reklama # podpora # Fortuna # fundraising # ALS
Autor textu MediaGuru
Zavedený model mediálního plánování založený na pevných plánech a stabilních kanálech se dostává pod tlak. Strukturální změny v médiích, technologický vývoj i proměna chování spotřebitelů vedou k tomu, že dosavadní přístupy přestávají stačit. Vyplývá to z nové studie Future of Media 2026, kterou zveřejnila výzkumná organizace WARC. Podle autorů studie se mediální trh nachází v bodě zlomu. Tradiční model plánování a nákupu médií se rozpadá, aniž by byl jasně definován jeho nástupce. „Základy nového modelu se teprve formují,“ uvedl hlavní autor studie Paul Stringer, Managing Editor pro Research & Insights ve WARC. Právě rok 2026 označuje zpráva za klíčový moment, kdy se dosavadní přístupy definitivně přestávají potkávat s realitou trhu. Jedním z hlavních konceptů, které studie představuje, je tzv. systémové plánování. Na rozdíl od tradičního přístupu, který pracuje primárně s reachem a frekvencí, se systémové plánování zaměřuje na navrhování adaptivních systémů, které dlouhodobě ovlivňují chování a rozhodování lidí. Cílem není maximalizace expozice, ale dlouhodobé budování hodnoty značky a ovlivňování rozhodování spotřebitelů napříč celou jejich zkušeností se značkou. Systémové plánování vychází z předpokladu, že vliv jednotlivých kontaktních bodů se liší podle kontextu, kategorie i situace spotřebitele. Média, obsah, technologie i značka samotná jsou v tomto pojetí součástí jednoho provázaného ekosystému. To klade vyšší nároky na strategické myšlení a vyžaduje nové mentální modely, rámce i plánovací nástroje, které jsou zatím teprve ve fázi vzniku. Studie zároveň upozorňuje, že změna se netýká pouze mediálních agentur, ale i samotných zadavatelů. Strukturální proměny uvnitř firem, větší důraz na integraci marketingu, technologií a dat i rostoucí role umělé inteligence zásadně mění způsob, jakým se o médiích a komunikaci uvažuje. Lineární plánování kampaní nahrazuje průběžné řízení systémů, které se musí dokázat adaptovat na rychle se měnící podmínky.
O strategii a kreativu celé skupiny Wienberberger se postará agentura
Loosers.
Pozici CEO Etnetera Motion nově přebírá Dagmar Klapková, která ve vedení
střídá Michala Bubeníčka.