Konference design & marketing, kterou v rámci Zlin Design Week organizují studenti Fakulty multimediálních komunikací Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně, se bude letos týkat tématu Omezení.
V úterý 25. dubna na ní vystoupí řečníci, kteří promluví o možných omezeních, ať už v pracovním procesu, při kreativní tvorbě, nebo v osobním životě. Jedním z nich bude David Wiechmann, který je v současnosti marketingovým manažerem a vedoucím týmu přes interiérový design ve švédské společnosti Kinnarps, navrhující pracovní prostory na míru. Své zkušenosti na konferenci předá také Pavol Minár, board member a brand storyteller ve firmě Zaraguza CZ, či Jakub Mařík, který stojí za platfomou BSNAP, kde v rámci agentury Bubble spolupracuje s influencery, youtubery i celebritami.
Za designéry promluví Nizozemec Lex Pott, který se věnuje práci se surovými materiály, jako je dřevo či kov, a často je používá v kontrastu s lesklými plochami. Dále vystoupí návrhářská dvojice LaFormela a zástupci Studia Swine a Chybik+Kristof Architects & Urban Designers.
Více informací o konferenci naleznete zde.
-stk-
Spor mezi pražským dopravním podnikem (DPP) a reklamní společností Rencar pokračuje. DPP chce vyzvat firmu k zaplacení 104 milionů korun kvůli bezdůvodnému obohacení v souvislosti s užíváním majetku DPP v roce 2013. ČTK to dnes sdělila mluvčí DPP Aneta Řehková. Podle Rencar je požadavek DPP absurdní a jde o mediální útok na firmu. Spory mezi DPP a Rencar trvají řadu měsíců. Mimo jiné se přou o platnost smlouvy na provoz reklamy, podle DPP je pro firmu nevýhodná a neplatná.
"Na základě znaleckého posudku renomované znalecké kanceláře jsme dospěli k jednoznačnému závěru, že jenom za rok 2013 se Rencar na náš úkor bezdůvodně obohatil o desítky milionů korun," uvedl generální ředitel DPP Martin Gillar. Podle DPP se tak mohlo dít i v dalších letech.
"K žádnému neoprávněnému obohacení nikdy samozřejmě nedošlo. Je to nesmysl a jen další mediální útok proti naší firmě. Nenecháme se zastrašit a budeme i nadále nejen hájit naše oprávněné obchodní zájmy, ale standardně a korektně spolupracovat s DPP dle podmínek platné smlouvy," uvedl šéf Rencar Pavel Slabý. Firma prý měla v roce 2013 zisk asi 31 milionů a nemohla se tak o zmíněnou částku obohatit.
Spor DPP a Rencar o platnost smlouvy z roku 1997 se táhne měsíce. Podle DPP je smlouva neplatná. "Tehdy ji mimo jiné podepsal v rozporu se stanovami DPP pouze jeden člen představenstva, měli být dva, a vykazuje řadu dalších vad," uvedl Gillar. Podle Slabého ale bylo podepsáno konsolidované znění, které již za DPP podepsali dva členové představenstva.
Platnost smlouvy už řeší soud, verdikt zatím nevynesl. Soud se v uplynulých měsících také zabýval předběžnými opatřeními týkajícími se provozu reklamních ploch. Vyhověl firmě Rencar, DPP jí musí umožnit provozovat reklamu v tramvajích a autobusech. Soud podle Rencaru v tomto případě minulý týden přerušil projednávání žalob ze strany DPP do doby, než bude rozhodnuto o zmíněné smlouvě na provoz reklamy mezi oběma stranami.
Rencar vznikl v roce 1990 jako dceřiná společnost dopravního podniku. Od roku 2001 je jejím majoritním akcionářem Europlakat, který je součástí mezinárodní skupiny JCDecaux.
-čtk-
Burda Praha upravuje své digitální portfolio. V úterý 20. 3. 2017 spouští redesign svého nejsilnějšího lifestylového webu elle.cz. Nový vzhled dostane také web marianne.cz.
Nová Elle.cz má mít modernější a graficky čistší vzhled. "Novinky se týkají layoutu i zcela nových inzertních pozic,“ říká ředitel digitálního oddělení Petr Kabrna.
Z hlediska inzertních pozic došlo k zásadní změně, kdy byl běžný branding nahrazen novým velkým display formátem, který je pozicován mezi hlavičkou webu a obsahem na celou šířku stránky ve tvaru obdélníku. „Nový formát typu megaboard zapadá do struktury stránky a pro klienty představuje exkluzivní možnost spojení s brandem Elle,“ dodává manažerka pro digitální inzerci Renáta Hybká.
Dále se na webu mění pozice pro nativní advertising. PR články jsou umístěny přímo pod hlavičkou webu a jejich vizibilita je vždy fixována na několik dní.
Web Elle.cz měsíčně navštěvuje přibližně 83 tisíc RU, kteří zobrazí 1,5–1,7 milionu stránek. Inzerentům jsou nabízeny multiformátové balíčky využívající kromě vizibility v printu i stránku na síti Facebook s více než 64 tisíci fanoušky a na Instagramu (34 tisíci sledujících).
Jako technická platforma pro novou podobu Marianne.cz byl využit projekt Thunder, postavený na verzi open source systému Drupal. V Česku má jít o zcela první implementaci Thunderu ve vydavatelstvích vůbec.
„Časopis Marianne je vlajkovou lodí Burdy. Očekáváme, že se modernizací jeho on-line verze posuneme blíže čtenářkám i obchodním partnerům,“ říká generální ředitelka společnosti Petra Fundová. S titulem je svázán největší nákupní event ve střední Evropě, Dny Marianne, který se letos v září bude konat už posedmnácté. Lifestylový web Marianne.cz dosáhl v únoru 56 242 reálných uživatelů, kteří si zobrazili 808 429 stránek.
-mav-
Agentura AdHackers uspěla ve výběrovém řízení na komunikaci značek Canto, Bohemia Chips a Slovakia Chips. Tendr probíhal v posledních měsících roku 2016 za účasti čtyř reklamních agentur. Vítěz má připravit nové brandové kampaně obou značek.
„Pro značku Bohemia Chips jsme hledali nový komunikační koncept, který by upevňoval její pozici lídra na trhu. Cit pro značku agentury AdHackers se nám líbil a potvrdily to i spotřebitelské testy,“ zdůvodnil Ondřej Široký, marketingový manažer Intersnacku v ČR a na Slovensku. Nová kampaň na Bohemia a Slovakia Chips byla spuštěna 20.3.2017 a produkčně ji zajistili Toaster Pictures.
“Velmi si ceníme toho, že jsme dostali pozváním do tendru šanci ukázat náš přístup k tvorbě komunikačních konceptů. Obzvlášť nás těší, že se jedná o české tradiční značky, s nimiž jsme všichni vyrůstali,“ uvedl Jan Řehák, většinový majitel a zakladatel agentury.
-mav-
Seriály Labyrint II (ČT1) a Ohnivý kuře (Prima) dosáhly v pondělním večeru srovnatelné sledovanosti 1,04 mil. diváků starších 15 let. Staly se tak jedinými pořady po 20. hodině s vyšší než milionovou sledovaností. Reprízu seriálu Policie Modrava (Nova) sledovalo v průměru 939 tisíc diváků.
Sledovanost vybraných pořadů po 20. hodině, pondělí 20.3. 2017
pořad
TV
začátek
tis. 15+
share 15+ (%)
share 15-54 (%)
share 15-69 (%)
Labyrint II.
ČT1
20:03:29
1 044
25
25
25
Ohnivý kuře
Prima
20:16:14
1 043
25
24
25
Policie Modrava
Nova
20:20:53
939
22
20
21
Robinsonův ostrov
Nova
21:33:08
616
20
24
21
Čtvrtá hvězda
ČT1
21:07:05
561
14
18
15
Jste to, co jíte
Prima
21:34:40
346
12
12
13
T-Mobile Fotbalista roku
ČT1
21:39:40
337
12
8
10
Kriminálka: Oddělení kybernetiky II
Nova
22:31:35
277
15
18
16
Velké stroje zblízka
ČT2
21:02:14
264
7
5
6
Nebezpečné vztahy
TV Barrandov
19:16:52
242
6
4
5
Podíl TV stanic v %, pondělí 20.3. 2017, celý den
Zdroj: ATO-Nielsen Admosphere
-mav-
Upozornění: Provozovatel MediaGuru.cz, společnost PHD, je řádným odběratelem dat ATO. Přejímání těchto dat a jejich další šíření bez souhlasu PHD je výslovně zakázáno.
Letošní ročník studentské soutěže A!M Creative Challenge, který pořádá mediální agentura Attention!Media, se letos spojuje s kosmetickou společností Avon Cosmetics. „Cílem naší účasti v soutěži je představit Avon Cosmetics v novém moderním světle a najít benefity a způsob komunikace, které budou zejména mladé ženy motivovat k tomu, aby se k nám přidaly,“ vysvětluje Petra Plesníková ze Sales Support oddělení společnosti.
„Rádi bychom také využili potenciál účastníků soutěže, což jsou mladí lidé oplývající kreativitou a nápady a zároveň mají blízko k naší cílové skupině. Navíc nejsou ovlivněni různými interními procesy a nevidí za každým nápadem překážku, proč nápad nelze realizovat. Zároveň bychom rádi zbořili několik mýtů tradujících se o společnosti Avon Cosmetics a představili společnost i jako zaměstnavatele, který má potenciálním zaměstnancům co nabídnout,“ dodává Simona Škodová z HR oddělení společnosti.
Letošním zadáním tak je vytvořit kreativní kampaň zaměřenou na získávání nových Avon Ladies a Avon Gentlemenů mezi mladými lidmi. „V posledních dvou letech se intenzivněji zaměřujeme na generaci Millennials, tedy mladé lidi ve věku 15–26 let, kteří se svými odlišnostmi vymykají dosud fungujícím standardům. Naším cílem je omladit bázi Avon Ladies a Avon Gentlemanů a ukázat, že Avon je moderní, trendy a online,“ přibližuje Petra Plesníková.
„Díky mladé generaci jsme rozšířili naši tradiční marketingovou komunikaci o digitální aktivity. Využíváme příležitostí internetu a nových médií pro představení široké škály našich aktivit a produktů. Nezávislost je pro nás velmi důležitá, proto dlouhodobě spolupracujeme s influencery z řad blogerů a vlogerů a jsme partnerem soutěže Czech Blog Awards. Věříme v sílu videoobsahu a sociálních sítí. Velký potenciál v přiblížení se ke generaci Millennials vidíme tento rok na Instagramu. Vytvořili jsme proto komiksové postavy Olu & Lolu, se kterými se mohou mladí lidé ztotožnit. Pravidelně také spolupracuje na projektech, jako jsou televizní show Tvoje tvář má známý hlas či Superstar,“ přidává se Jitka Hrdinová z Digital Activation oddělení společnosti. Příležitosti, které Avon Cosmetics vytváří pro mladou generaci, jsou nejen v podobě marketingové komunikace, ale i v nové produktové řadě mark., která byla uvedena na trh v březnu tohoto roku.
Avon chce také vylepšit image svého employer brandu. „Naše společnost je již druhým rokem držitelem certifikace Top employer. Jedná se o zavedenou mezinárodní společnost zaměstnávající 160 zaměstnanců v odděleních obchod, marketing, finance, zákaznický servis, logistika atd. Od ostatních zaměstnavatelů na českém trhu se liší zejména skvělým balíčkem benefitů pro své zaměstnance, rozvojovým programem pro mladé manažery, workshopy na podporu efektivity týmu (Lego SeriousPlay, DISC) či pravidelnými setkáními Idea Generator, kde mohou zaměstnanci sdílet své nápady na zlepšení,“ říká Škodová a dodává: „Hrdost zaměstnanců podporuje také aktivita společnosti v oblasti společenské odpovědnosti firem. Avon Pochod, kterého se v České republice loni účastnilo přes 28 tisíc lidí, je největší událostí svého druhu v Evropě, největší charitativní událostí v České republice a v roce 2016 přinesl více než 9 milionů Kč příspěvkovým organizacím podporujícím boj s rakovinou prsu.“
Soutěž A!M Creative Challenge probíhá od začátku března a končí 17. května, kdy proběhnou finální prezentace nejlepších týmů před porotou, jež vybere vítěze. Své návrhy mohou studenti nahrávat na stránkách www.creativechallenge.cz do 14. května.
-stk-
Do marketingového týmu čokoládových cukrovinek společnosti Nestlé nastoupila Lenka Čmejlová. Na pozici marketingové manažerky bude zodpovědná za portfolio impulzních cukrovinek, mezi které patří zejména čokoládové tyčinky Margot, Kaštany a Kofila.
Lenka Čmejlová
Lenka Čmejlová do Nestlé přichází ze společnosti Savencia, kde působila na pozici marketingové manažerky pro Českou a Slovenskou republiku. Předtím sedm pracovala ve Walmarku na regionální pozici pro CE jako category marketing manager pro oblast dětského zdraví a růstu.
-stk-
