Autor textu MediaGuru
Content Symphony má nového klienta, rozšiřuje tým
Regionální produkční platforma Content Symphony ze skupiny Dentsu
rozšiřuje svůj tým. Připisuje si také nového klienta z Velké Británie.
Content Symphony, regionální produkční platforma, která spadá pod značku Dentsu, pracuje nově pro největší společnost pro výstavbu domů ve Velké Británii Barratt Developments a rozšiřuje dedikovaný tým na více než 20 členů.
Barratt Developments sdružuje celkem tři brandy: Barratt Homes, Barratt London a David Wilson Homes, přičemž náplní jejich podnikání je výstavba udržitelných domů pro first time buyers a rodiny. Content Symphony pracuje pro 27 divizí společnosti v šesti regionech v rámci celé Velké Británie. „Spolupráce funguje na principu One Dentsu, tedy probíhá na několika místech zároveň, aby se docílilo co největší efektivity – proto sídlí produkční studio v Praze a například client facing team v Manchesteru,“ komentuje Radim Kameník, ředitel Content Symphony, který má zároveň na starosti celou Creative Service Line české pobočky Dentsu.
Agentura má za sebou zkušební čtvrtletí a nyní se spolupráce rozjíždí naplno. Jde zejména o přípravu tiskových materiálů, jako jsou letáky, brožury, floor plány, site plány, plakáty, a to jak v elektronické, tak tištěné verzi, ale zahrnuje také přípravu log pro některé developerské projekty. Do této chvíle se již agentura podílela na více než 900 projektech. „Barratt se svojí velikostí a náročností stal jedním z největších a nejzajímavějších klientů, které v agentuře máme,“ popisuje Jakub Rokos, Client Group Supervisor Dentsu Creative.
Celkově sdružuje Content Symphony více než 400 marketingových expertů. Ve čtyřech kreativně-produkčních hubech poskytuje „all-in-one“ řešení, tedy kompletní obsahově produkční a digitální služby pro regionální a globální klienty i ostatní agentury v rámci sítě Dentsu. Má za cíl zjednodušit a zautomatizovat workflow, slouží jako Digital Asset Management a také jako Delivery Solution. Dalším krokem je pak automatizace produkce obsahu, a tedy úspora času i prostředků klienta.
-stk-
# Dentsu # Content Symphony # tým # produkční platforma # Barratt Developments # nový klient
Mohlo by vás zajímat
Hvězdná hodina vrahů byla jedničkou nedělního večera
Pořadem nedělního večera po 20:00 se v divácké skupině starší 15 let
stal první díl dvoudílného filmu Hvězdná hodina vrahů. Následoval
seriál Studna. V mladší divácké skupině 15–54 bodují Zrádci.
Serial Killer ocenil polský Proud, českou sekci vyhrál Kamarád, zvláštní cena pro Oddíl B
Polský seriál Proud získal na festivalu Serial Killer hlavní cenu Primetime
Killer pro nejlepší seriál ze střední a východní Evropy. Novou českou
soutěžní sekci Czech Killer ovládl seriál Kamarád. Zvláštní uznání
patří hercům seriálu Oddíl B.
dm: Polovina Čechů čeká na slevy, značka staví na dlouhodobě výhodných cenách
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.