Autor textu ČTK
Český rozhlas loni podle předběžných výsledků hospodařil se ziskem
před zdaněním 2,77 mil. Kč. Rada ČRo souhlasila s odměnou pro
generálního ředitele René Zavorala za druhé pololetí v plné výši.
Český rozhlas (ČRo) loni podle předběžných výsledků hospodařil se ziskem před zdaněním zhruba 2,77 milionu korun. Je to asi o deset milionů méně než v roce 2020. Při středečním jedná Rady Českého rozhlasu to uvedl předseda dozorčí komise ČRo Jiří Hrabovský. Ziskové hospodaření rada ocenila při pravidelném hodnocení generálního ředitele Reného Zavorala, kterému udělali za loňské druhé pololetí odměnu 576.000 korun, tedy v maximální výši.
Cílem média je mít alespoň vyrovnané hospodaření. Hrabovský při hodnocení hospodaření vyzdvihl zejména stoprocentní plnění při výběru poplatků. Vyšší byly proti plánu také výnosy z reklamy a sponzoringu.
Hospodaření podniku patří mezi základní kritéria, podle kterých rada posuzuje práci generálního ředitele média. Jeho odměna může dosáhnout až trojnásobku jeho měsíčního platu, tedy právě 576.000 Kč. Rozhoduje se na základě plnění kritérií, mezi které patří dodržování kodexu a zákona o ČRo, dodržování usnesení a stanovených termínů rady, plnění rámcového plánu činnosti rozhlasu pro stanovené období, podíl stanic ČRo na poslechovosti a právě hospodaření podniku.
Český rozhlas má letos podle schváleného rozpočtu hospodařit s náklady a výnosy 2,236 miliardy korun, což je o 77 milionů Kč méně než v minulém roce.
Český rozhlas vysílá 24 stanic. Zahrnuje to celostátní, regionální i speciální digitální stanice. Zpravodajský Radiožurnál byl s 883.000 posluchači denně nejposlouchanější stanicí za loňské druhé a třetí čtvrtletí.
-čtk-
# Český rozhlas # Rada ČRo # zisk # bonus # hospodaření # management # René Zavoral
Autor textu ČTK
ČT sport a ČT sport Plus lákaly v době ZOH 2026 v Miláně a Cortině
rekordní počet diváků. Celkový zásah představoval 7,4 milionu diváků a byl o téměř dva miliony vyšší než před čtyřmi lety. Roli sehrálo
i výhodnější časové pásmo vysílaných pořadů.
Pojišťovna Uniqa zahájila v únoru online kampaň zaměřenou na cestovní pojištění. Navazuje tak na předchozí komunikaci pojištění domácnosti a pokračuje v konceptu „always-on“ marketingových aktivit, jejichž cílem je podpora značky a prorodinných řešení. Kampaň se soustředí především na mladé lidi a mladé rodiny, které v závěru zimní sezóny vyrážejí na lyžařské pobyty či prodloužené víkendy. Vedle produktové komunikace obsahuje také imageovou rovinu zaměřenou na posilování značky. Online zásah probíhá zejména na sociálních sítích Facebook a Instagram, doplněn je o testovací formáty na TikToku, Twitteru a Snapchatu. Součástí kampaně jsou i krátká videa na YouTube a v českém prostředí také test mobilních bannerů na portálu Seznam.cz. Produktová část kampaně cílí na aktivní mladší publikum, imageová rovina pak zdůrazňuje klid a jistotu při společném cestování. Uniqa zároveň uvedla, že o převzetí kreativy projevily zájem i další země skupiny. Kreativa vznikla ve spolupráci s agenturou Mannschaft. Spoty pracují se dvěma liniemi – image variantou bez přímé produktové komunikace a produktovou verzí zaměřenou na pojištění odpovědnosti a zimních sportů. Obě varianty jsou nasazeny v šestisekundových a desetisekundových formátech, image spot je na YouTube dostupný také v prodloužené dvacetisekundové verzi.
Bauhaus nasazuje další vlnu kampaně „Nešikovný manžel“. V hlavní
roli se opět objevuje Vojtěch Kotek, který se jako amatérský kutil snaží
zapadnout mezi zkušené řemeslníky.