David Vejtruba je ředitelem marketingu Savencia ČR a SK
David Vejtruba po osmi letech opustil pozici ředitele marketingu Solvent ČR.
David Vejtruba nastoupil od května na pozici marketingového ředitele mlékárenské společnosti Savencia Fromage & Dairy pro Českou republiku a Slovensko. Bude mít na starosti značky jako Král sýrů, Lučina, Liptov, Sedlčanský, Apetito, Pribiňáček nebo Bambino, dále vývoj nových produktů a celkovou marketingovou komunikaci.
Na tomto postu střídá Davida Perutku, jenž ze společnosti odchází.
Přichází ze společnosti Solvent ČR (dříve P.K. Solvent), kde působil od roku 2012 jako ředitel marketingu. Měl na starosti řízení maloobchodních prodejen a komunikace značek Drogerie Teta, Top drogerie, také sítě lékáren Teta a sLéky.cz. Věnoval se strategii privátních značek, věrnostních systémů a celkově dlouhodobé strategii společnosti.
„Myslím si, že můžu přinést nový pohled na středně a dlouhodobou strategii,“ přibližuje svoji vizi David Vejtruba. „Savencia má velmi silné základy ve výborných výrobcích, které samy tvoří zajímavé značky. Ale doba se mění. E-commerce zužuje možnost volby – na první stránce webu vidíte jen pár výrobků, v hlasovém vyhledávání buď řeknete kategorii nebo tu jedinou značku, která vás napadne, a všechny ostatní spadnou pod stůl. Chci proto, aby naše značky byly vždycky první, které se v dané kategorii lidem v Česku i na Slovensku vybaví."
Pracoval také na podobných pozicích ve společnosti Nutricia a to i poté, co se Nutricia stala součástí Danone, a ještě předtím ve společnosti Infusia.
-zue-
# Savencia Fromage & Dairy # Solvent ČR # Drogeri Teta # Top drogerie # sLéky.cz # Danone # Nutricia
Autor textu MediaGuru
Mohlo by vás zajímat
Tradiční plánování a nákup médií se mění, střídá ho systémový přístup
Zavedený model mediálního plánování založený na pevných plánech a stabilních kanálech se dostává pod tlak. Strukturální změny v médiích, technologický vývoj i proměna chování spotřebitelů vedou k tomu, že dosavadní přístupy přestávají stačit. Vyplývá to z nové studie Future of Media 2026, kterou zveřejnila výzkumná organizace WARC. Podle autorů studie se mediální trh nachází v bodě zlomu. Tradiční model plánování a nákupu médií se rozpadá, aniž by byl jasně definován jeho nástupce. „Základy nového modelu se teprve formují,“ uvedl hlavní autor studie Paul Stringer, Managing Editor pro Research & Insights ve WARC. Právě rok 2026 označuje zpráva za klíčový moment, kdy se dosavadní přístupy definitivně přestávají potkávat s realitou trhu. Jedním z hlavních konceptů, které studie představuje, je tzv. systémové plánování. Na rozdíl od tradičního přístupu, který pracuje primárně s reachem a frekvencí, se systémové plánování zaměřuje na navrhování adaptivních systémů, které dlouhodobě ovlivňují chování a rozhodování lidí. Cílem není maximalizace expozice, ale dlouhodobé budování hodnoty značky a ovlivňování rozhodování spotřebitelů napříč celou jejich zkušeností se značkou. Systémové plánování vychází z předpokladu, že vliv jednotlivých kontaktních bodů se liší podle kontextu, kategorie i situace spotřebitele. Média, obsah, technologie i značka samotná jsou v tomto pojetí součástí jednoho provázaného ekosystému. To klade vyšší nároky na strategické myšlení a vyžaduje nové mentální modely, rámce i plánovací nástroje, které jsou zatím teprve ve fázi vzniku. Studie zároveň upozorňuje, že změna se netýká pouze mediálních agentur, ale i samotných zadavatelů. Strukturální proměny uvnitř firem, větší důraz na integraci marketingu, technologií a dat i rostoucí role umělé inteligence zásadně mění způsob, jakým se o médiích a komunikaci uvažuje. Lineární plánování kampaní nahrazuje průběžné řízení systémů, které se musí dokázat adaptovat na rychle se měnící podmínky.
Wienerberger na strategickou komunikaci volí Loosers
O strategii a kreativu celé skupiny Wienberberger se postará agentura
Loosers.
Gillette se stává partnerem Audi Revolut F1 Team
Gillette vstupuje do Formule 1, uzavírá strategické partnerství
s německým Audi Revolut F1 Team.