Autor textu MediaGuru
Dentsu Group chce za 300 miliard jenů (asi 62 miliard Kč) prodat svého
sídlo v Tokiu.
Japonská reklamní skupina Dentsu Group chce za 300 miliard jenů (asi 62 miliard Kč) prodat svého sídlo. Kvůli práci z domova v důsledku pandemie totiž nepotřebuje tolik kancelářských prostor. Informovala o tom agentura Kjódó. Firma sídlí v budově, která má 48 pater a pokud ji prodá za uvedenou cenu, půjde o nejdražší budovu, jaká se kdy v Japonsku prodala.
Dentsu ve svém sídle zaměstnává zhruba 9000 lidí, z nichž většina teď pracuje na dálku. Do kanceláře podle zdrojů dochází jen kolem 20 procent zaměstnanců. Zájem o budovu, která byla dokončena v roce 2002, má několik kandidátů.
Japonská vláda tento měsíc už podruhé od začátku pandemie vyhlásila v Tokiu a třech přilehlých prefekturách nouzový stav. Později omezení rozšířila i na některé další prefektury. Podle údajů americké Univerzity Johnse Hopkinse bylo v Japonsku zjištěno více než 343.000 případů nemoci covid-19. Přes 4700 lidí tam s touto nemocí zemřelo.
Společnost Dentsu uvedla, že prodej sídla je součástí revize jejích podnikatelských aktivit. Konečné rozhodnutí ale zatím neučinila. Dentsu hodlá prodat část majetku a zvýšit objem hotovosti, aby se lépe vyrovnala s dopady pandemie a výpadkem tržeb. Podle zdrojů také plánuje ve svém sídle snížit celkovou kancelářskou plochu, stěhovat se nehodlá. Od nového majitele by si pak jen pronajala některá poschodí.
-čtk-
# Dentsu # home-office # budova # Tokio
Autor textu MediaGuru
# Aktuality # Marketing # PR # Lidé
Národní divadlo nově zřídilo pozici obchodního ředitele. Do nové sekce zároveň slučuje obchodní odbor, marketing a fundraising. Nově se o PR v souboru Baletu stará Magdalena Korcová, na PR Opery od nové sezony působí Lukáš Přikryl, Jan Schneider a Alisa Safonová. PR Činohry a Laterny magiky dále vede Kateřina Ondroušková. Vedoucím komunikace Národního divadla a tiskovým mluvčím zůstává Tomáš Staněk. „Spojení agend obchodu, marketingu a fundraisingu do jedné sekce je podle mého názoru velmi logickým a potřebným krokem, který pomůže zefektivnit všechny tyto činnosti směřující v důsledku ke stejnému a společnému cíli, totiž generování maximálních příjmů pro Národní divadlo. Společné vedení zajistí, že se nebude jednat o vzájemně si konkurující aktivity, ale o různé cesty k synergickému dosažení téhož cíle. V rámci jedné sekce můžeme účinně nastavovat a řídit komplexní Costumer / Donor Journey, tedy promyšleně animovat cestu od prvního kontaktu s ND (marketing) po zakoupení vstupenek (obchod) až po rozhodnutí diváka stát se dárcem či sponzorem (fundraising)," popsal Tomáš Froyda. Tomáš Froyda od ledna 2026 působí jako obchodní ředitel Národního divadla, kde zodpovídá za obchod, marketing a fundraising. V letech 2014–2025 zde vedl odbor vnějších vztahů se zaměřením na fundraising, sponzoring, business development, event management a mezinárodní projekty. Dříve zastával pozici ředitele Divadla Alfa v Plzni, byl manažerem a výkonným producentem Mezinárodního festivalu Divadlo Plzeň a šéfem Otáčivého hlediště Český Krumlov. Profesně se dlouhodobě pohybuje na pomezí uměleckého provozu, strategického řízení a ekonomiky kulturních institucí.
České kampaně uspěly v Evropě v soutěži Impact Awards Europe
2025. Díky McCann Prague si odvážejí dvě zlatá a dvě stříbrná
ocenění.
Generální ředitel ČT Hynek Chudárek chce vést širokou debatu o modelu
financování médií veřejné služby, který bude v maximální možné
míře ctít současný stav a jeho přednosti.