Autor textu MediaGuru
DPP dostal kvůli smlouvě s Rencarem milionovou pokutu
Do sporu mezi pražským Dopravním podnikem a Rencarem se vložil i ÚOHS.
Dopravní podnik Hlavního města Prahy (DPP) dostal od Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže (ÚOHS) milionovou pokutu. Je za smlouvu na reklamu z roku 2013 s firmou Rencar. Podle úřadu měl dopravní podnik vypsat koncesní řízení, což neudělal. ČTK to dnes řekl předseda ÚOHS Petr Rafaj. Pokud by dopravní podnik postupoval v souladu se zákonem, mohl by dostat nabídky také od jiných dodavatelů. Ty pak mohly být výhodnější než od společnosti Rencar.
Dopravní podnik vede s Rencarem spory už několik měsíců. Tvrdí, že je smlouva mezi oběma stranami neplatná, s tím ale Rencar nesouhlasí. Pražský dopravní podnik zatím musí firmě umožnit umisťovat reklamu na tramvajích. Nařídil to začátkem prosince soud v předběžném opatření. DPP se chce proti rozhodnutí odvolat. Smlouva s Rencarem na reklamu v MHD pochází z roku 1997 a má trvat do roku 2031, podle dopravního podniku je neplatná. Obě strany na sebe podaly žaloby.
Podle Rafaje uzavřením dodatku v roce 2013 vznikl de facto nový smluvní vztah. "Protože příjem koncesionáře přesahuje zákonný limit 20 milionů korun ročně, byl zadavatel povinen postupovat dle koncesního zákona a vybrat dodavatele v koncesním řízení, což však neprovedl," uvedl Rafaj, který nyní potvrdil rozhodnutí svých podřízených. Dopravní podnik proti závěrům ÚOHS neprotestoval, napadl jen výši pokuty. Tu ale Rafaj nezměnil.
Podle Rencaru uložení pokuty ukazuje absurdnost jednání předchozího vedení dopravního podniku v jeho snaze ukončit spolupráci se společností. "Podnik zcela mimo běžnou praxi podal podnět na ÚOHS sám na sebe. Po rozhodnutí podal odvolání nikoli proti rozhodnutí jako takovému, ale pouze udělené pokutě," uvedl mluvčí firmy Michal Štefl. "Je až absurdní, že v důsledku takového chování musí dopravní podnik nyní zaplatit pokutu," dodal.
Rencar vznikl v roce 1990 jako dceřiná společnost dopravního podniku. Od roku 2001 je majoritním akcionářem Europlakat, který je součástí mezinárodní skupiny JCDecaux. JCDecaux, silný hráč na poli evropské reklamy, má smlouvy na reklamní plochy v MHD i v dalších městech v zemi.
-čtk-
Mohlo by vás zajímat
euroAWK zrenovuje desítky zastávek MHD v Českých Budějovicích
Společnosti euroAWK a City--Tools plánují komplexní obnovu autobusových zastávek v širším centru Českých Budějovic. Projekt počítá s renovací 35 přístřešků na vlastní náklady firem, a to do roku 2028. V následujících letech, nejpozději do roku 2031, chtějí společnosti vyměnit dalších 33 zastávek veřejné dopravy. Konkrétní harmonogram i výběr lokalit budou podle zástupců firem upřesněny ve spolupráci s vedením města. Podle zástupců euroAWK navazuje projekt na dlouhodobou spolupráci s městem v oblasti městského mobiliáře. Obnova zastávek má přispět ke zkvalitnění veřejného prostoru i s ohledem na rok 2028, kdy České Budějovice ponesou titul Evropské hlavní město kultury. Společnost euroAWK působí na českém trhu od roku 1991 a patří mezi významné hráče v oblasti venkovní reklamy. Je součástí mezinárodní skupiny Freund Holding a AWK. V listopadu loňského roku rozšířila své portfolio o 700 reklamních ploch převzatých od společnosti City-Tools. Na jaře 2024 zároveň spustila online platformu Venkovka.cz určenou pro přímý nákup venkovních reklamních ploch.
OOH překonává online a drží krok s televizí, potvrzuje Kantar
Venkovní reklama potvrzuje svou silnou pozici v moderním mediálním mixu. Nedávno zveřejněné výsledky pětileté studie společnosti Kantar realizované ve spolupráci se společností Clear Channel Outdoor ukazují, že OOH kampaně dosahují výrazně silnějších efektů než online reklama – a to napříč všemi klíčovými metrikami, od zaznamenání reklamy přes vnímání značky až po nákupní záměr. Studie vychází z dlouhodobé analýzy tisíců reálných reklamních kampaní vyhodnocovaných pomocí standardizované metodiky, která umožňuje přímé srovnání výkonu jednotlivých mediatypů. OOH překonává online reklamu ve všech klíčových metrikách Data jasně ukazují, že venkovní reklama dosahuje silnějších výsledků než online formáty ve všech sledovaných ukazatelích. OOH generuje vyšší zaznamenání reklamy, silnější pozitivní vnímání značky i vyšší podporu nákupního záměru. Nejvýraznější rozdíl je patrný právě v oblasti zaznamenání reklamy (ad awareness) – OOH kampaně zvyšují povědomí o reklamě v průměru na úrovni 13,3 %, zatímco online média dosahují 3,9 %. Venkovní reklama tak generuje zhruba trojnásobně vyšší nárůst zaznamenání reklamy než online reklama.
Do vedení obchodu Vision Thing přišel Adam Prejzek
Na pozici Head of Sales programatické DOOH sítě Vision Thing nastupuje Adam
Prejzek.