Autor textu Kateřina Straková
Podle Davida Kirše, majitele společnosti SmartEmailing.cz, dobrý e-mail
především pomáhá a až potom prodává.
Čím se vyznačuje dobrý e-mail marketing?
Dobrý e-mail marketing musí především plnit svou funkci, to je přinášet hodnotu, a posléze prodávat. Pokud se dělá špatně, pouze obtěžuje klienty, pokud dobře, přináší užitečné informace a pak ve správnou chvíli prodává. Ze všeho nejdřív je tedy zapotřebí si uvědomit, že e-mail není televize, a proto jej nelze používat jen jako další komunikační kanál pro inzerci. Oproti televizi e-mail představuje dosti osobní prostor, kam zákazník dostává zprávy od svých blízkých, a kde tedy klasická reklama jednoduše nefunguje.
Jak má tedy dobrý e-mail marketing vypadat?
Dobrý e-mail marketing musí mít jasný záměr, jasně definovaný cíl a musí být přehledný, jednoduchý a stručný. V době, kdy máte pouhé 3 sekundy na to, abyste zaujali svého čtenáře, je přehlednost skutečně klíčová. Pokud pošlete zákazníkovi třístránkový e-mail, během 3 sekund zjistí, že se v tom neorientuje a zprávu okamžitě maže nebo odchází. Z grafického hlediska je zase praktické nevytvářet čistě obrázkové e-maily, protože 50 % příjemců pak nevidí nic jiného než prázdnou stránku.
Co by měl tedy správný e-mail obsahovat?
Správný e-mail by měl nejdříve pomáhat, a až potom prodávat. Abych něco dostal, musím nejdříve něco dát. Jako marketér si musím klást otázky, které si klade můj zákazník, a na ty v e-mailu odpovídat, nabídnout mu zajímavé informace, řešení jeho problémů aj. A až ve chvíli, kdy zákazník vidí, že jsem mu užitečný, přistoupí ke koupi. Tento přístup však prozatím není příliš častý.
A jaký přístup u nás je častý?
Velmi častý přístup je například to, co dělají české e-shopy, které každý týden rozešlou skvělou nabídku na dvacet super levných produktů v akci, které nikoho nezajímají. Spíše než o nějakou promyšlenou strategii jde v tomto případě o takové doufání v to, že se něco stane. Takový e-mail marketing se pak příliš neliší od definice spamu od Frieda a Hanssona z knihy Restart. Spam je podle nich jako házení špaget na stěnu, z nichž se některá možná chytne. Oproti tomu e-mail marketing má však zcela jiný potenciál, který by neměl být takto promrhán.
Proč to tedy u nás nefunguje?
Firmy nemají komunikační strategii. Kde získám kontakt, co s ním pak dělám, kdy mu prodávám. Základním kamenem úrazu českých firem je, že si nesednou a nezamyslí se nad tím, co trápí jejich klienta, jaká informace by mu pomohla. Místo toho, aby mu v e-mailu poslaly hodnotnou informaci v podobě odpovědí na nejčastější otázky nebo návodu na řešení jejich problémů, pouze prodávají. Neuvědomují si, že nejdůležitější je svého zákazníka nejdříve získat na svou stranu a až potom je možné prodávat.
Klíčem je tedy jistý stupeň personalizace e-mail marketingu. Proč tomu tak je?
Prostřednictvím personalizace dosahujete totiž i neformálního tónu, díky kterému z komunikace vytváříte osobní záležitost. Čím více přidáte neformálních věcí, jako je oslovení, nebo navážete na informaci, kterou už o klientovi máte, tím lépe se dostáváte z globálního anonymního světa do osobnějšího rozhovoru. I mimo jiné proto v současné době zaznamenávají takový boom sociální sítě.
Jakou roli mohou sociální média hrát pro e-mail marketing?
Zaprvé bych chtěl zdůraznit, že e-mail má své pevné nezastupitelné místo i ve světě sociálních médií. Určitě tedy zatím nebude nahrazen, jak se nyní často ozývá, protože je to přece jen nejúčinnější nástroj on-line marketingu, u kterého strávíme statisticky nejvíce svého pracovního času. A navíc každá nová služba vždy využívá i e-mail. Na druhou stranu mohou být sociální média pro e-mail marketing velmi užitečným zdrojem informací. Sledováním komunikace na sociálních sítích firma získává přehled o tom, co jejich klienty trápí a co je zajímá, což pak mohou zpracovat do svého e-mailu nebo na svém webu.
Měl by e-mail pracovat s interaktivními prvky?
E-mail je jen prodloužená ruka, která klepe na rameno klienta, vzbuzuje jeho zájem a odkazuje ho na web, kde se odehrává všechno ostatní. Jak jsem již řekl, e-mail musí být stručný, neměl by obsahovat příliš složitý obsah, který by příjemce zbytečně zahltil.
Jaké trendy v e-mail marketingu očekáváte pro tento rok?
Hlavním tématem e-mail marketingu jsou již zmíněné relevantní informace. Firma si musí uvědomit, že příjemce nezajímá pouze prodej, proto musí rozesílat jen takové e-maily, které by si sama ráda přečetla.
V čem se liší české prostředí od zahraničního?
Podle mě je český e-mail marketing tak 3–4 roky za západním světem. Našim hlavním problémem je, že stále nerozumíme tomu, co znamená souhlasný a nesouhlasný marketing. E-mail marketing může fungovat jen tehdy, pokud je chtěný. Ve chvíli, kdy je příjemci vnucován, fungovat nemůže. Přirovnal bych to k situaci, kdy prodejce přijde, začne bušit na dveře svého zákazníka a čeká, že zákazník mu s radostí přijde otevřít. U nás je hlavně potřeba si uvědomit, že souhlas je klíčový, protože jinak tu budeme mít čím dál víc znechucených zákazníků.
Na téma e-mail marketingu spouštíte i druhý běh své e-mail akademie? Jaký je její program?
E-mail akademie je 8týdenní on-line vzdělávací program na internetu, takový recept, kde s podnikateli krok za krokem probíráme principy efektivního e-mail marketingu: jak budovat dobrý obsah e-mailu, jak ho dobře napsat, jak ho poslat, jak analyzovat statistiky a jak používat automatizace v e-mailu. Více lze zjistit na www.emailacademy.cz.
Autor textu Kateřina Straková
Úřad pro ochranu hospodářské soutěže (ÚOHS) povolil společnosti Tymeprax Pavla Tykače odkup poloviny mediální skupiny Mafra. Zbylou polovinu si ponechá dosavadní vlastník, skupina Kaprain podnikatele Karla Pražáka. Úřad o tom informoval v tiskové zprávě. Skupina Mafra vydává mimo jiné deník Mladá fronta Dnes nebo web iDnes.cz. O transakci mediální skupina informovala loni v listopadu na svém webu, její hodnotu neuvedla. „Úřad ve správním řízení dospěl k závěru, že spojení nebude mít za následek podstatné narušení hospodářské soutěže, a proto transakci povolil. Rozhodnutí je pravomocné," uvedl ÚOHS. Mafru skupina Kaprain koupila v roce 2023 od premiéra Andreje Babiše (ANO) společně s firmou Londa a chemickými závody Synthesia. Hodnota transakce tehdy dosahovala podle neoficiálních zpráv kolem deseti miliard korun. Společnost Mafra je vydavatelem deníků MF Dnes a Metro a řady časopisů jako Cosmopolitan, Harper’s Bazaar, Chvilka pro tebe, Pestrý svět, Rytmus života, Tina, Týdeník televize nebo Žena a život. Provozuje také zpravodajské servery iDNES.cz a Lidovky.cz. Pod Mafru dále patří například skupina hudebních televizních stanic Óčko či Rádio Impuls. Ke konci srpna 2024 skupina přestala vydávat tištěné Lidové noviny. Tituly Mafry pravidelně osloví téměř 2,5 milionu čtenářů tisku a měsíčně sedm milionů návštěvníků internetu. Finančník Pavel Tykač, který patří k nejbohatším Čechům, podniká hlavně v energetice a těžbě hnědého uhlí, je majitelem energetické skupiny Sev.en. Od konce roku 2023 vlastní fotbalový klub Slavia Praha. Tymeprax je nově založená firma, jejímž účelem je právě odkup části skupiny Mafra. Pražákova investiční skupina Kaprain zaměstnává téměř 6000 lidí, hodnota jejích aktiv přesahuje 50 miliard korun. Vlastní průmyslové firmy, nemovitosti i sportovní kluby, například hokejový klub Sparta Praha či fotbalové Pardubice.
Peníze zůstávají ve firmě na investice, majitel Seznamu uvádí, že mu
vyplaceny nebyly a oponuje tak premiérovi Babišovi.
VLM od dubna navyšuje tištěný náklad titulu Deník Extra v Praze
z 80 tisíc na 250 tisíc výtisků. Cílem je posílit v hlavním městě
zásah značky Deník v offline prostředí.