Eduzměna připravila kampaň s Cirk La Putyka Studiem

Nadační fond Eduzměna spustil novou komunikační kampaň, jež otevírá široké veřejnosti téma rozvíjení spolupráce dětí, rodičů, učitelů i zřizovatelů tak, aby každé dítě v Česku zažívalo vzdělávací úspěchy a každá nejbližší škola byla zároveň tou nejlepší. Kampaň startuje souběžně s novou vývojovou etapou nadačního fondu, který po ukončení pilotního projektu na Kutnohorsku vybírá další regiony ke dlouhodobé spolupráci.

Kampaň byla připravena s Cirk La Putyka Studiem a jeho režisérem Danielem Komarovem, za kreativou a produkcí stojí Yinestudio. Tváří a mluvčím se stal herec a režisér Jiří Havelka. K vidění je v digitálním prostoru, na sociálních sítích a YouTube kanálu Eduzměny. Podpoří ji také influenceři. Součástí je i speciální landing page, jež veřejnosti přiblíží dosavadní úspěchy Eduzměny a představí možnosti, jak i drobní dárci mohou rostoucí projekt podpořit.

Kampaň využívá dva spoty. První z nich zdůrazňuje důvěru, vytrvalost a spolupráci, jež patří k základním principům Eduzměny i Cirk La Putyka Studia. V realitě českého vzdělávacího systému ale často ustupují tlaku na výkon nebo soutěživost. Nadační fond svou koncepci proto staví na dlouhodobé práci v rámci celých regionů, na otevřené kooperaci a zapojení škol, zřizovatelů, žáků, rodičů i celých komunit.

„Právě to jsme chtěli v naší kampani zdůraznit: potřebu dlouhodobé systematické spolupráce, důvěry a také vytrvalosti. Ve vzdělávání i v novém cirkusu platí, že bez vzájemné opory a sdílené odpovědnosti se skutečná změna dít nemůže,“ říká Tomáš Kaplan, vedoucí komunikace Nadačního fondu Eduzměna.  

Dále Eduzměna v kampani pracuje s kratším půlminutovým spotem, jehož mluvčím je umělecký šéf Dejvického divadla Jiří Havelka. Ten akcentuje naopak dilemata rodičů, kteří hledají pro své dítě školu, a vzkazuje, že každá nejbližší škola má zároveň být tou nejlepší pro všechny. Video je jakýmsi teaserem k celé kampani. 

Celá kampaň doprovází zahájení nové etapy Eduzměny. V pilotní fázi od roku 2020 do roku 2025 působila na Kutnohorsku. Zároveň postupně testovala získané know-how s dalšími čtyřmi regiony: Českobudějovickem, Přeštickem-Blovickem, Turnovskem a Šumperskem-Zábřežskem. Na Kutnohorsku se do projektu zapojilo 97 % tamních škol a Eduzměna do něj investovala 175,8 milionu korun. Až 540 učitelek a učitelů, tedy 76 % ze všech pedagogů na Kutnohorsku, se zapojilo do některé z aktivit, které fond v regionu nabízel. Celkem 82 % škol v regionu pak během pěti let projektu navázalo nebo prohloubilo spolupráci s jinou školou.

Aktuálně Eduzměna hledá dalších 11 nových regionů, se kterými naváže dlouhodobou spolupráci. Uzávěrka přihlášek je na konci února.