Autor textu MediaGuru
Sdílení, komentáře, „lajky“. To podle kreativců pracujících pro
pobočku v Hamburku přeceňujeme.
Nico Westermann a Marc Wirbeleit se nad společnou prací, vytvářením kreativní strategie pro Facebook, sešli letos v září v Hamburku, který si Američané vybrali za vlajkovou loď pro své aktivity na německém trhu. Westermann pracuje pro Facebook od jara 2012, až do podzimu byl na informace a komentáře týkající se své práce skoupý. Nedávno však se svým novým kolegou poskytl rozhovor týdeníku Horizont, z něhož vybíráme to nejzajímavější.
„V tomto roce přestali marketéři na Facebook nahlížet jako na experimentální prostor, a začali jej využívat na úrovni profesionálů,“ bilancuje na začátek Nico Westermann. Vzápětí zdůrazňuje, že má oproti klientům výrazný náskok ve znalosti toho, co na Facebooku opravdu funguje, a co nikoli, takže dá často velkou práci vyvést je z dobře zavedených omylů. Třeba že o úspěchu kampaně na sociální síti rozhoduje především počet prokliků „like“, komentářů a míra sdílení.
Ani interakce s uživateli Facebooku není samospásná. „Rozhodující jsou jasná, relevantní sdělení s atraktivním vizuálem a trefným sloganem,“ říká. Připomíná to odvěkou definici dobré reklamy. „Ano, zkrátka pomáháme značkám vracet se k jádru staré dobré reklamy, vyprávět zajímavé příběhy,“ přitakává Wirbeleit.
Marketéři by se tedy měli přestat ohlížet na počty sdílení či prokliků „like“ jako na spolehlivé ukazatele v případě měření efektivity svých aktivit na Facebooku. „Umíme již měřit míru povědomí o značce a vyvodit z toho důsledky, který marketingový kanál je pro značku nejvhodnější. Facebook funguje v podstatě podobně jako televize nebo tisk, jen si zde neblokujete pro sebe čas či prostor, nýbrž celou cílovou skupinu.“
Ani soutěžní hry či speciální aplikace jako doplněk kampaně nejsou dle Westermanna vždy ideálním marketingovým nástrojem. „Lidé chodí na Facebook za přáteli, chtějí se dozvědět něco nového, a ne si hodiny cosi prohlížet a pořád někde zadávat registrační hesla. Je absolutní omyl domnívat se, že je třeba lidi neustále vtahovat do hry a bavit je. Stačí je obohatit zajímavou informací či postojem ke konkrétní události,“ vysvětluje kreativec.
V případě komentářů je však interakce žádoucí. Jen spíše dávají lidé kolem Facebooku přednost kvalitě nad kvantitou, tzn. přínosným komentářům než jejich počtu.
Za vydařené počínaní na Facebooku považují Westermann s Wirbeleitem kampaně značek Hugo Boss, Astra (pivní značka) a Lego. „Výjimečné momenty těchto kampaní ovšem nejsou viditelné pro každého. Stačí se na Facebook přihlásit z jiné země, a hned se vám zobrazí odlišný obsah, než v Německu.“ Reklama pro Facebook je o hodně více lokální než globální. „Navzdory chybějící komplexitě sdělení je takový přístup a precizně plánované oslovení jisté skupiny pro zadavatele nespornou výhodou,“ dodává Westermann.
Rok 2014 bude dle obou kreativců érou expanze video obsahu na Facebooku. Koexistence YouTube coby kanálu s video obsahem by prý neměla být na překážku, zároveň si ale Westermann mírně do konkurence rýpnul: „Na Facebook chodí lidé popovídat si, něco se dozvědět, vidět. YouTube je jen kontejner na videa.“
-mpl-
Autor textu MediaGuru
Úřad pro ochranu hospodářské soutěže (ÚOHS) povolil společnosti Tymeprax Pavla Tykače odkup poloviny mediální skupiny Mafra. Zbylou polovinu si ponechá dosavadní vlastník, skupina Kaprain podnikatele Karla Pražáka. Úřad o tom informoval v tiskové zprávě. Skupina Mafra vydává mimo jiné deník Mladá fronta Dnes nebo web iDnes.cz. O transakci mediální skupina informovala loni v listopadu na svém webu, její hodnotu neuvedla. „Úřad ve správním řízení dospěl k závěru, že spojení nebude mít za následek podstatné narušení hospodářské soutěže, a proto transakci povolil. Rozhodnutí je pravomocné," uvedl ÚOHS. Mafru skupina Kaprain koupila v roce 2023 od premiéra Andreje Babiše (ANO) společně s firmou Londa a chemickými závody Synthesia. Hodnota transakce tehdy dosahovala podle neoficiálních zpráv kolem deseti miliard korun. Společnost Mafra je vydavatelem deníků MF Dnes a Metro a řady časopisů jako Cosmopolitan, Harper’s Bazaar, Chvilka pro tebe, Pestrý svět, Rytmus života, Tina, Týdeník televize nebo Žena a život. Provozuje také zpravodajské servery iDNES.cz a Lidovky.cz. Pod Mafru dále patří například skupina hudebních televizních stanic Óčko či Rádio Impuls. Ke konci srpna 2024 skupina přestala vydávat tištěné Lidové noviny. Tituly Mafry pravidelně osloví téměř 2,5 milionu čtenářů tisku a měsíčně sedm milionů návštěvníků internetu. Finančník Pavel Tykač, který patří k nejbohatším Čechům, podniká hlavně v energetice a těžbě hnědého uhlí, je majitelem energetické skupiny Sev.en. Od konce roku 2023 vlastní fotbalový klub Slavia Praha. Tymeprax je nově založená firma, jejímž účelem je právě odkup části skupiny Mafra. Pražákova investiční skupina Kaprain zaměstnává téměř 6000 lidí, hodnota jejích aktiv přesahuje 50 miliard korun. Vlastní průmyslové firmy, nemovitosti i sportovní kluby, například hokejový klub Sparta Praha či fotbalové Pardubice.
Peníze zůstávají ve firmě na investice, majitel Seznamu uvádí, že mu
vyplaceny nebyly a oponuje tak premiérovi Babišovi.
VLM od dubna navyšuje tištěný náklad titulu Deník Extra v Praze
z 80 tisíc na 250 tisíc výtisků. Cílem je posílit v hlavním městě
zásah značky Deník v offline prostředí.