Autor textu Kateřina Straková
Fornetti se v Česku a na Slovensku změní na Minit
Franšízový řetězec obchodů s pekárenskými výrobky Fornetti, který operuje na 12 trzích, se dočká na českém a slovenském trhu nové korporátní identity. Nově ponese jméno Minit, které odráží jednak „mini“ velikost nabízených výrobků, jednak rychlost obsluhy, která by měla být do „minutky“. Nová značka má být inovativní, mladá a zároveň rodinná.
Spolu se změnou značky se ke konci letošního roku změní i název společnosti, čímž se završí osamostatnění české i slovenské pobočky od maďarské master franchize Fornetti.
„Nezávislost nám umožní rychleji se rozvíjet a lépe se přizpůsobit lokálním trhům, například chuťovým preferencím zákazníků,“ říká Zoltán Ambrovics, jednatel Fornetti Bohemia, který společně se svým strýcem Františkem Ambrovicsem společnost před 15 lety založil. V plánu je zařazení sezónních příchutí, nových tvarů a nádivek výrobků.
Pro české a slovenské zákazníky se v podstatě nic nemění, 99 % výrobků pochází z vlastního závodu Fornetti Slovakia v Dunajské Stredě, který nyní prochází mohutnou modernizací. „Spolu s Fornetti budeme nadále spolupracovat na technologické bázi,“ zdůrazňuje na příkladu přetrvávající dobré vztahy Zoltán Ambrovics.
K redesignu prodejen, kterých má společnost na obou trzích 400, z toho 150 v České republice a 250 na Slovensku, dojde nejpozději do konce června příštího roku. Investice na redesign by neměly přesáhnout 400 tisíc eur. „Zaměříme se na vytvoření jednotného vnějšího vzhledu v konceptu Minit i souboru atraktivních POS materiálů reprezentujících značku. Také upravíme způsob vystavování výrobků v prodejnách. Připravujeme i různé marketingové akce pro spotřebitele,“ popisuje Zoltán Ambrovics. Na přelomu roku je v plánu i nadlinková kampaň, předtím využije značka ke komunikaci například sáčky, do kterých své výrobky balí. Na redesignu se podílela maďarská agentura Artica, za kreativní kampaní stojí slovenská agentura Istropolitana Ogilvy.
Fornetti, nově Minit, představuje největší rodinný řetězec maloobchodních prodejen pekárenských výrobků na obou trzích. Roční obrat obou společností činil v roce 2014 více než 27 milionů eur (více než 740 milionů korun).
-stk-
Mohlo by vás zajímat
Hvězdná hodina vrahů byla jedničkou nedělního večera
Pořadem nedělního večera po 20:00 se v divácké skupině starší 15 let
stal první díl dvoudílného filmu Hvězdná hodina vrahů. Následoval
seriál Studna. V mladší divácké skupině 15–54 bodují Zrádci.
Serial Killer ocenil polský Proud, českou sekci vyhrál Kamarád, zvláštní cena pro Oddíl B
Polský seriál Proud získal na festivalu Serial Killer hlavní cenu Primetime
Killer pro nejlepší seriál ze střední a východní Evropy. Novou českou
soutěžní sekci Czech Killer ovládl seriál Kamarád. Zvláštní uznání
patří hercům seriálu Oddíl B.
dm: Polovina Čechů čeká na slevy, značka staví na dlouhodobě výhodných cenách
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.