Fruko-Schulz s novým majitelem sází na novinky i export

Jindřichohradecká likérka Fruko-Schulz si za poslední dva roky prošla výraznou proměnou. Pod novým českým majitelem obměnila vedení, omladila portfolio a začala sázet na export. 

Do čela společnosti se postavil manažer Tomáš Panenka, pod jehož vedením firma uvedla na trh nové produkty a postupně se vrátila na pulty obchodních řetězců. Do obchodů se vedle tradičních výrobků dostávají také novinky, například Griotte Chilli, Sametová Griotte Noir s hořkou čokoládou nebo gin Hens s jemnou růžovou chutí. „Vážíme si českých tradic v podobě naší vlajkové lodi, nezaměnitelného Tuzemáku s plachetnicí. Zároveň ale přicházíme s novými produktovými nápady, ať už jde o nové chutě, nebo design,“ říká Tomáš Panenka.

Ještě před dvěma lety bojovala tradiční likérka Fruko-Schulz o přežití. Společnost 6. března 2024 koupil Český hospodářský holding podnikatele Radka Bukovského od skupiny Ladoga. Po návratu do českého vlastnictví se firma v prvním roce soustředila především na návrat svých produktů do obchodní sítě, a to jak do supermarketů, tak do menších řetězců. Zároveň začala oslovovat mladší generaci zákazníků prostřednictvím nových produktových řad, změny komunikace a rebrandingu.

Zatímco se původní majitelé orientovali především na východoevropské exportní trhy, současné vedení chce více posílit pozici značky na českém trhu. „Na začátku jsme museli značku v podstatě představit znovu, nejdřív obchodním partnerům a potom zákazníkům. Během posledního roku jsme se vrátili do všech klíčových obchodních řetězců, s výjimkou Billy. S ní ale intenzivně jednáme a věřím, že se brzy vrátíme i tam,“ přibližuje Tomáš Panenka. 

Po stabilizaci domácího trhu se společnost plánuje zaměřit na export. Produkty již dnes míří kromě Kanady také na asijské trhy, například na Tchaj-wan, do Vietnamu či Číny, kde má potenciál zejména absint a Vodka Jindřichohradecká. 

„Absint patří mezi produkty, o které je velký zájem zejména v Asii. Významným trhem je například Vietnam, kde máme mimořádně schopného partnera. Díky němu lze v některých podnicích najít nejen produkty Fruko-Schulz, ale také originální skleničky z Jindřichova Hradce a další materiály,“ doplňuje Panenka. Asie v současnosti tvoří přibližně 80 procent exportu společnosti. Mezi nejúspěšnější exportní produkty patří právě absint a gin. Rostoucí zájem je ale také o tradiční Tuzemák, například na kanadském trhu.

Postupná proměna společnosti se začala promítat i do ekonomických výsledků. V roce 2025 firma zásadně investovala do návratu k distribučním kanálům, přesto se výroba stabilizovala. Nejsilnějším měsícem za poslední čtyři roky byl pro Fruko-Schulz listopad loňského roku. 

Společnost dnes vyrábí téměř 50 druhů lihovin a její výrobní kapacita dosahuje až 15 milionů lahví ročně. Firma proto nabízí výrobu ve velkých objemech i produkci pro privátní značky. Historicky nejvýznamnějším produktem zůstává Tuzemák, kterého Fruko-Schulz vyrobí přibližně dva miliony litrů ročně. Druhým nejsilnějším výrobkem se stala Vodka Jindřichohradecká. Rostou také prodeje absintů, ochucených griotek nebo ginu. Firma zároveň nabízí i karibské rumy z cukrové třtiny, které dováží přímo z Karibiku.

Vedle tradičních produktů rozšiřuje Fruko-Schulz portfolio také o míchané nápoje a nové příchutě. Novinkou je například nápoj Green Vinea, který vznikl spojením likéru Green Deal s Bílou Vinea. „Vidíme, že k nám přicházejí i noví zákazníci. Díky širší nabídce oslovujeme různé skupiny spotřebitelů,“ říká Tomáš Panenka s tím, že v přípravě je i několik nových projektů.