Autor textu MediaGuru
Značka Indulona prošla rebrandingem, kterým si chce své místo
u spotřebitelů ještě více utvrdit.
Indulona, značka, která je na trhu od roku 1948, letos prošla výrazným rebrandingem. Ten předchozí přitom proběhl už před mnoha lety. „Indulona je tradiční produkt, ale ne staromódní, a proto se rozhodla zabalit své produkty do nového obalu,“ vysvětluje důvody změny vysvětluje důvody změny Richard Král ze Saneca Pharmaceuticals.
Dosavadní design byl podle ní poměrně zastaralý a značku a výrobky adekvátně nereprezentoval. Tuby krémů byly příliš vysoké, nestabilní, a tím pádem nepraktické. Nový design obalů tak má vyjádřit modernost i praktičnost.

Rebrandingem chce značka zdůraznit především všestrannost, kterou Indulona poskytuje. „Krémy na ruce Indulona poskytují pět účinků – všechny krémy v nabízeném produktovém portfoliu zabraňují vysušování, do hloubky vyživují, ruce chrání, dodávají hebkost a regenerují,“ vyjmenovává Richard Král. Právě na všestrannost se zaměřuje i aktuální nadlinková kampaň značky, která je od konce července k vidění v televizi, na internetu, v tisku a v místě prodeje. Její kreativní koncept pochází z dílny agentury Leo Burnett ve spolupráci s Profit Booster, která rebranding pro společnost Saneca Pharmaceuticals z velké míry zajišťovala.
Značce Induloně se přitom dlouhodobě na českém trhu vede. „Na našem trhu je to dobře etablovaná značka. Je tady už více než 65 let a za tu dobu prošla zkouškou několika generací. Snad za všechno mluví fakt, že je to nejpoužívanější krém na ruce u nás a oblibují si ho všechny věkové kategorie,“ dodává Král s tím, že doufá, že novým designem si značka své místo u spotřebitelů posílí, případně osloví i nové zákazníky.
Indulona byla poprvé vyrobena v Hlohovci na Slovensku, kde tým českých a slovenských dermatologů vyvinul recepturu na krém na suché ruce. Název značky je odvozen od slova industrializace, která v poválečném Československu probíhala. Krém ostatně vznikl na státní zakázku, která tím chtěla vyřešit dermatologické problémy dělníků v továrnách. O deset let později vznikla tzv. modrá Indulona, která se vyrábí dodnes. Po revoluci přibyly další varianty, například Indulona měsíčková či olivová.
-stk-
Autor textu MediaGuru
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.
Pivovary Zubr zvýšily za poslední rok hodnotu prodeje ochucených piv
v českém maloobchodu o 49,1 % na 87,4 mil. Kč. K růstu přispěly vedle
zavedených produktů také nové příchutě značek Litovel, Holba a Zubr.
# TV & video # Reklama # Marketing
Omnicom Media představila na středeční konferenci OmniVision první
výsledky měření skutečné pozornosti věnované televizní reklamě. Data
z 300 českých domácností ukazují rozdíly v pozornosti podle
prostředí, cílových skupin i délky spotu a mají být základem pro
další rozvoj plánování total videa napříč televizí, CTV a online
videem.