Autor textu MediaGuru
J&T Banka představila novou imageovou kampaň pro oblast privátního
bankovnictví. Koncept s názvem Rovnováha, který připravila agentura FLO ve
spolupráci s fotografem Matúšem Tóthem, kombinuje estetiku analogové noir
fotografie s možnostmi generativní umělé inteligence a zaměřuje se na
témata budování, ochrany a předávání majetku.
J&T Banka spustila novou imageovou kampaň zaměřenou na klientelu privátního bankovnictví. Kreativní koncept s názvem Rovnováha připravila divize Brand Experience agentury FLO, na vizuálním zpracování spolupracovala s fotografem Matúšem Tóthem. Kampaň využívá kombinaci analogové estetiky a generativní umělé inteligence.
Nová komunikace se vyhýbá tradičním symbolům luxusu a místo nich pracuje s tématy rodiny, volného času, umění a mezigeneračního předávání majetku. Podle autorů vychází z poznatků privátních bankéřů a finančních poradců banky o potřebách majetných klientů.
„Při tvorbě strategie kampaně jsme stavěli na poznatcích privátních bankéřů a finančních poradců J&T Banky, kteří mají k potřebám této specifické cílové skupiny nejblíže,“ uvedl Petr Kroupa, head of comms ve FLO.
Kampaň navazuje na dlouhodobý komunikační koncept J&T Banky „Vše začíná potkáním“. Podle marketingového ředitele banky Josefa Matějoviče má představit služby komplexní správy majetku a současně posílit vnímání banky jako místa pro setkávání a inspiraci úspěšných lidí. „Kampaň decentním a sebevědomým způsobem ukazuje, v čem spočívá naše expertiza a pro koho jsou naše služby určeny,“ uvedl.
Čtveřice hlavních vizuálů vznikla kombinací generativní AI a autorského přístupu fotografa Matúše Tótha. Výsledné motivy využívají noir estetiku, práci se stíny, zrnitost analogové fotografie a barevnost postavenou na kombinaci tmavě zelené a zlaté barvy.
„Generativní AI jsme nevnímali jako technickou zkratku pro úsporu nákladů, ale jako kreativní nástroj pro budování celého vizuálního světa,“ řekl Marek Pařízek, design lead ve FLO.
Příprava konceptu trvala přibližně rok. Nové vizuály se již objevily v tištěných médiích a od poloviny září budou nasazovány také v online prostředí. V říjnu a listopadu se vybrané motivy objeví rovněž v outdoorové reklamě v Brně a Ostravě. Mediální nasazení bude cílené a omezené tak, aby odpovídalo charakteru služeb privátního bankovnictví a zaměření na úzkou skupinu klientů.
# reklama # kreativa # umělá inteligence # Matúš Tóth # FLO # J&T Banka # privátní bankovnictví
Autor textu MediaGuru
Pořadem nedělního večera po 20:00 se v divácké skupině starší 15 let
stal první díl dvoudílného filmu Hvězdná hodina vrahů. Následoval
seriál Studna. V mladší divácké skupině 15–54 bodují Zrádci.
Polský seriál Proud získal na festivalu Serial Killer hlavní cenu Primetime
Killer pro nejlepší seriál ze střední a východní Evropy. Novou českou
soutěžní sekci Czech Killer ovládl seriál Kamarád. Zvláštní uznání
patří hercům seriálu Oddíl B.
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.