Autor textu MediaGuru
U PPC kampaní je teď velice důležité sledovat každodenní vývoj a řídit se podle výkonů, píše Ondřej Švec z Business Factory.
V podstatě ze dne na den se celý život přesunul do online prostředí. V současné době se situace sice už pomalu rozvolňuje, uživatelé ale stále zůstávají v online prostředí mnohem aktivnější než kdy dřív. Ať už jste kampaně hned ze začátku krize zastavili nebo ne, přinášíme několik rad a tipů.
Zneužívat paniky pro krátkodobé zvýšení zisku pověsti značky prostě neprospívá. Pokud víte, že nejsou vaši zákazníci v aktuální době připravení nakupovat, neinvestujte velké množství financí do akvizice nových zákazníků. Ostatně Google třeba v shoppingu kontroluje některé produkty mnohem přísněji a v případě i drobných nesrovnatelností např. ohledně skladovosti okamžitě produkt zamítá.
U PPC kampaní je teď velice důležité sledovat každodenní vývoj a řídit se podle výkonů. U manuálního biddingu je to jasné – kde se inzerce na určitá klíčová slova nevyplácí, můžete snižovat ceny za kliknutí nebo nevýkonná slova úplně pozastavit.
Problém nastává u automatizovaných kampaní, které mohou být ze změny nákupního chování uživatelů „zmatené”. Je potřeba jim dát jasný signál, že se situace změnila. K tomu nejlépe poslouží úprava cíle kampaně, nebo sezónní úprava nabídky.
1. Úprava cíle: Pokud máte kampaně se strategií tROAS, můžete navýšit požadovanou cílovou návratnost a nechat tak kampaň cílit jen na část produktů s vyšší návratností.
2. Sezónní úpravu nabídek můžete použít na očekávanou změnu konverzního poměru některých kampaní. Pozor, konverzní poměr nemusí nutně klesnout a je třeba sledovat i další metriky.
Je také třeba dát zákazníkům vědět, že stále fungujete – jen s opatřeními nezbytnými pro bezpečnost. Informace o aktuálním fungování můžeme doplnit do popisků reklam. Tyto informace je důležité mít dostupné viditelně i na webu, případně je věrným zákazníkům sdělit přes sociální sítě nebo rozeslat formou newsletteru.
Po uvolnění bezpečnostních opatření se změna chování uživatelů v online prostředí bude postupně vracet do původních objemů hledanosti a výkonnosti. Pak bude potřeba znova přehodnotit dosavadní marketingové strategie, budgety mezi jednotlivými systémy a flexibilně reagovat na vývoj situace.
Autor textu: Ondřej Švec, Google Ads Specialist
# internet # reklama # koronavirus # Google # online # PPC # bidding
Autor textu MediaGuru
Úřad pro ochranu hospodářské soutěže (ÚOHS) povolil společnosti Tymeprax Pavla Tykače odkup poloviny mediální skupiny Mafra. Zbylou polovinu si ponechá dosavadní vlastník, skupina Kaprain podnikatele Karla Pražáka. Úřad o tom informoval v tiskové zprávě. Skupina Mafra vydává mimo jiné deník Mladá fronta Dnes nebo web iDnes.cz. O transakci mediální skupina informovala loni v listopadu na svém webu, její hodnotu neuvedla. „Úřad ve správním řízení dospěl k závěru, že spojení nebude mít za následek podstatné narušení hospodářské soutěže, a proto transakci povolil. Rozhodnutí je pravomocné," uvedl ÚOHS. Mafru skupina Kaprain koupila v roce 2023 od premiéra Andreje Babiše (ANO) společně s firmou Londa a chemickými závody Synthesia. Hodnota transakce tehdy dosahovala podle neoficiálních zpráv kolem deseti miliard korun. Společnost Mafra je vydavatelem deníků MF Dnes a Metro a řady časopisů jako Cosmopolitan, Harper’s Bazaar, Chvilka pro tebe, Pestrý svět, Rytmus života, Tina, Týdeník televize nebo Žena a život. Provozuje také zpravodajské servery iDNES.cz a Lidovky.cz. Pod Mafru dále patří například skupina hudebních televizních stanic Óčko či Rádio Impuls. Ke konci srpna 2024 skupina přestala vydávat tištěné Lidové noviny. Tituly Mafry pravidelně osloví téměř 2,5 milionu čtenářů tisku a měsíčně sedm milionů návštěvníků internetu. Finančník Pavel Tykač, který patří k nejbohatším Čechům, podniká hlavně v energetice a těžbě hnědého uhlí, je majitelem energetické skupiny Sev.en. Od konce roku 2023 vlastní fotbalový klub Slavia Praha. Tymeprax je nově založená firma, jejímž účelem je právě odkup části skupiny Mafra. Pražákova investiční skupina Kaprain zaměstnává téměř 6000 lidí, hodnota jejích aktiv přesahuje 50 miliard korun. Vlastní průmyslové firmy, nemovitosti i sportovní kluby, například hokejový klub Sparta Praha či fotbalové Pardubice.
Peníze zůstávají ve firmě na investice, majitel Seznamu uvádí, že mu
vyplaceny nebyly a oponuje tak premiérovi Babišovi.
VLM od dubna navyšuje tištěný náklad titulu Deník Extra v Praze
z 80 tisíc na 250 tisíc výtisků. Cílem je posílit v hlavním městě
zásah značky Deník v offline prostředí.