Autor textu MediaGuru
Ačkoliv tragický hurikán teprve odeznívá, již několik firem jej využilo
ke své propagaci. Bouře bude mít vliv i na vývoj mediálních investic.
S výhledem komunikačního odvětví to v USA nevypadalo dobře ani před masivní bouří Sandy. Skupiny WPP a Publicis Groupe minulý týden ohlásily razantní změny v predikcích vlastního růstu, protože firmy nejen na západní straně Atlantiku v poslední době výrazně šetří.
Teď se navíc zadavatelé musejí vypořádat s následky obřího hurikánu, vinou čehož tamní reklamní průmysl přijde okamžitě o 500 milionů dolarů. Mohou za to jak výpadky TV a rozhlasu, tak rozhodnutí firem ukončit probíhající marketingové aktivity. Odhadla to výzkumná agentura Pivotal Research Group, podle níž navíc v důsledku bouře poklesnou reklamní investice ve Spojených státech v posledním čtvrtletí o 1,4 %.
O Sandy se mluví jako o nejlépe zdokumentované bouři v klasických i sociálních médiích. Deníky New York Times a Wall Street Journal kvůli extrémnímu počasí otevřely své jinak zpoplatněné sekce, neboť některá jiná elektronická média, např. Huffington Post, v důsledku hurikánu zaznamenávala výpadky služeb.
Vysoký nárůst návštěvnosti zaznamenaly weby orientované na místní žurnalistiku. Server Patch, který jeho mateřská AOL provozuje v 860 lokálních verzích, překonal během posledních dní svůj dosavadní rekord v počtu shlédnutých stránek o 88 %.
Zatímco na Facebooku se Sandy stala druhým nejdiskutovanějším tématem, na Instagramu, který je od dubna ve vlastnictví největší sociální sítě, dominovala do takové míry, že se objevily diskuze o tom, zda obrázková aplikace již neohrožuje pozice Twitteru v oblasti občanské žurnalistiky.
Nijak nepřekvapivě se pak hurikánu snažila marketingově využít řada firem. Zatímco Duracell nabídl výpadky proudu sužovaným Newyorčanům bezplatnou dobíjecí stanici v manhattanském Battery Parku, počínání některých jiných firem lze jen těžko považovat za úspěšné.
Přeměnit přírodní katastrofu v katastrofu na sociálních sítích se během dvou dnů podařilo hned několika firmám. Následující direct mail rozeslala oděvní firma American Apparel.
A podobně netaktně postupovala i společnost Gap, když uveřejnila následující tweet.
-lmr-
Autor textu MediaGuru
Kampaň #Mamprsakoule navazuje na dlouhodobou kampaň, za kterou stojí
nezisková organizace Loono a nyní ji oživila agentura Taste. Upozorňuje na
to, jak často lidé kvůli práci odsouvají péči o vlastní zdraví.
O tom, proč vznikla právě v prostředí marketérů a lidí z byznysu,
jakou roli sehrál LinkedIn a proč její tvůrci vsadili na odvahu i princip
nominací, mluví zakladatelka Loono Kateřina Šédová a David Janoušek, CMO
agentury Taste.
Albert nabízí v nové vánoční sběratelské kampani stavebnice Lego a kuchyňské nádobí Fabini. Zákazníci mohou výrobky získat po nasbírání
osmi bodů se slevou až 50, respektive 60 procent. Akce potrvá do
29. prosince 2026.
Kdo dnes skutečně vytváří značku? Firma může pečlivě řídit, co
o sobě říká v kampaních nebo na sociálních sítích. Stačí ale pár
minut hledání a uchazeč narazí i na úplně jiný obraz – ten, který
vytvářejí lidé se zkušeností zevnitř. Který z nich má dnes
větší váhu?