Autor textu MediaGuru
PR agenturu Fenek nově vede Klára Sýkorová, která ve funkci CEO nahrazuje
Jiřího Vicherka. Ten po více než deseti letech v čele agentury zůstává
jako zakladatel a konzultant a bude se věnovat jejímu strategickému rozvoji.
Jiří Vicherek po více než deseti letech odchází z výkonného vedení PR agentury Fenek. Pozici CEO přebírá Klára Sýkorová, která chce vedle technologických klientů rozvíjet také spolupráci s lifestylovými a spotřebitelskými značkami.
Vicherek zůstává ve Fenku jako zakladatel a konzultant a bude se podílet na strategickém rozvoji agentury. Z hlavní výkonné role odchází také v souvislosti s funkcí předsedy České startupové asociace, kterou zastává od března letošního roku.
Klára Sýkorová působí ve Fenku od března 2021, kdy nastoupila jako copywriterka. Postupně převzala klientské projekty, media relations a komunikační strategie a v posledních letech vedla významnou část klientského portfolia. V minulosti pracovala také v technologické společnosti Unicorn.
„Nechci Fenka obracet naruby. Tech zůstává naší silnou stránkou. Zároveň naše know-how a služby nově nabízíme také lifestylovým a spotřebitelským značkám a startupům. V B2C plánujeme dál růst,“ uvedla Sýkorová.
Fenek se dlouhodobě zaměřuje především na technologické, B2B a IT firmy. Mezi značky, pro které v minulosti pracoval, patří například Uber, Vodafone, Heureka, Keboola, Apify, Emplifi, Deepnote nebo Czech News Center. Mezi současné klienty agentury patří Roivenue, Apoco, DigiSign a Assist.
Pod novým vedením chce agentura rozšířit své působení také mimo technologický segment. Nově například zastupuje společnost Mandario a zaměřuje se také na B2C startupy a spotřebitelské značky.
Vedle PR služeb se Fenek věnuje rovněž obsahovým projektům. Pro Shopsys spoluvytváří e-commerce magazín Exec, který získal ocenění v soutěžích Zlatý středník a Fénix Content Marketing. Pro marketingovou skupinu Proficio připravuje magazíny Pro a ProFuse. Magazín Pro uspěl v soutěžích Fénix Content Marketing, Zlatý středník a WebTop100 a získal také ocenění Masters of B2B Marketing.
# personálie # lidé # PR # management # Fenek PR # Jiří Vicherek # Klára Sýkorová
Autor textu MediaGuru
Pořadem nedělního večera po 20:00 se v divácké skupině starší 15 let
stal první díl dvoudílného filmu Hvězdná hodina vrahů. Následoval
seriál Studna. V mladší divácké skupině 15–54 bodují Zrádci.
Polský seriál Proud získal na festivalu Serial Killer hlavní cenu Primetime
Killer pro nejlepší seriál ze střední a východní Evropy. Novou českou
soutěžní sekci Czech Killer ovládl seriál Kamarád. Zvláštní uznání
patří hercům seriálu Oddíl B.
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.