Do agentury Nydrle nastoupil na pozici E-mailing Strategist Karel Koupil. V novém působišti zajišťuje komplexní e-mailingová řešení pro klienty agentury a spolupracuje s novým interním datovým týmem Navidator.
Karel Koupil
Karel Koupil se digitálnímu marketingu věnuje od roku 2003. Mimo jiné spoluzaložil nástroj pro chytré rozesílání e-mailů Email Machine, který využívají společnosti jako Nestlé nebo Česká pojišťovna. Se skupinou Kindred Group, do níž Nydrle patří, spolupracoval na dílčích projektech už od loňského roku.
„E-mailing je pro nás klíčový kanál z hlediska práce s databázemi a audiencemi klienta. Přestože má řada firem tendence jeho roli podceňovat, patří mezi nejefektivnější komunikační online kanály. Chceme plnit roli strategického partnera, který klientům pomůže potenciál tohoto kanálu maximálně vytěžit a integrovat ho do komunikačního mixu tak, aby dlouhodobě přinášel požadovaná KPI,“ vysvětluje Koupil.
-stk-
Na pozici account directora agentury Raul! přichází Martin Duka. Povede v ní tým, který se zabývá aktivací sponzoringu, sportovním výzkumem, tvorbou komunikačních a marketingových strategií a také speciálními eventy. „Martin je pro nás posila hlavně pro oblast tvorby strategií a client servisu,“ dodává managing director agentury Petr Lešek. Duka se již před svým nástupem podílel na nedávném projektu věnujícímu se házené, Hvězdy pro legendy, který Raul! připravovala.
Martin Duka
Poslední tři roky působil Martin Duka ve společnosti PPF. Předtím pracoval ve skupině Lion Communications a Ogilvy.
-stk-
Na český trh vstupuje původem německá značka fitness studia – John Reed Fitness Music Club –, která ve svém konceptu propojuje fitness s designem a hudbou. Svůj první klub otevře už 14. září v Praze na Karlově náměstí. Launch nové značky provází guerillová kampaň.
Guerillová kampaň John Reed Fitness Music Club
John Reed Fitness Music Club bude otevřen 24 hodin denně sedm dní v týdnu. Svým členům nabídne široký výběr moderně koncipovaných tréninků včetně kardia, strojů, free weights, funkčních tréninků a stejně tak i virtuální skupinové cvičení Cyberobics. Po většinu času bude znít v jeho prostorách John Reed rádio, které se postará o to, aby hudební doprovod odpovídal náladě i denní době. Dvakrát týdně budou jeho součástí také live DJ sety hudebníků z lokální i zahraniční scény. Sety budou přenášeny živě přes Soundcloud a Mixcloud.
Prostředí John Reed Fitness Music Club pracuje i se speciálním designem, kombinující exotický interiér, prvky z historických epoch a street art.
Samotnému otevření předchází i kampaň, která je vidět zejména v outdooru. Značka využívá hudební tramvajové zastávky či týden Guerilla Music Workout, během něhož se vybraní tanečníci objevují na různých místech Prahy a společně s Bboyem se snaží roztančit ulici.
Cílem této guerillové kampaně je podtrhnout, že John Reed není jen klasickým fitnessem, ale jeho výraznou složkou je i hudba. Pod choreografií, jež je postavena na mixu několika tanečních stylů, kombinujících prvky MTV, hip hopu, street jazzu a funky, je podepsána Monika Nevrlá. Komunikaci na českém trhu zajišťuje agentura Friendly Friends.
-stk-
Společnost Makro se rozhodla zrevidovat portfolio svých privátních značek. „Zjistili jsme, že naši zákazníci v nich neviděli žádné hodnoty, proto se snažíme strukturu předělat tak, aby pro ně byly značky čitelnější a srozumitelnější,“ vysvětluje výkonný ředitel společnosti Makro ČR Guillaume Chêne.
Makro prošlo na 5000 položek privátních značek, řadu z nich vyřadilo nebo přesunulo pod novou značku. Součástí je i změna značky Horeca Select, která se rozdělila na značky Metro Professional, Metro Chef a Metro Premium, které se postupně dostávají na regály. Vedle prémiových privátních značek si Makro ponechá i svou značku Aro, jež cílí na cenově citlivé zákazníky.
-stk-
Palírna U Zeleného stromu (dříve Granette & Starorežná) vstoupila investičně do rodinné firmy Distillery Kleiner. Od „čistě kapitálového partnerství“ si výrobce Staré myslivecké či Hanácké vodky, slibuje především přístup do prémiové gastronomie.
„Spolupráce společnosti Kleiner a Palírna U Zeleného stromu je na principu synergie pro obě strany. My sledujeme posílení v segmentu gastronomie, včetně top gastronomie, posílení portfolia v segmentu destilátů a zvýšení exportu. Distillery Kleiner naopak získá ,volné ruce‘ a bude se soustředit výhradně na otázky související s produkcí,“ popisuje na dotaz MediaGuru.cz generální ředitel Palírny U Zeleného stromu Pavel Kadlec s tím, že jeho firma převezme veškeré administrativní a logistické záležitosti. Rovněž rodinné firmě pomůže se vstupem na exportní trhy.
Distillery Kleiner se soustředí na výrobu ovocných destilátů. Její výrobky jsou zařazeny do nabídky luxusních podniků, mezi nimi i v michelinských restauracích Alcron či La Degustation Bohême Bourgeoise.
Důvodem ke spojení je podle Kadlece i skutečnost, že obě dvě firmy jsou české. „Jsme největší český výrobce lihovin a českost a původnost je pro nás jedna z hlavních hodnot,“ dodává.
Marketingové záležitosti budou obě dvě firmy realizovat společně. „Jedná se spíše o B2B aktivity, které staví na velmi osobních vztazích. Pan Kleiner symbolizuje značku a nadále bude,“ upřesňuje Pavel Kadlec.
-stk-
Mall Group, jež v srpnu oznámila koupi Košík.cz, se rozhodla, že nadále nebude podporovat svou vlastní značku Kolonial.cz. Do budoucna bude rozvíjet jen získaný Košík.cz, který má u veřejnosti silnější povědomí. „Vést dvě služby, jež nabízejí totéž, nedává smysl,“ uvedl na středeční konferenci Retail in Detail Petr Krayzel, FMCG group strategy leader Mall Group, s tím, že všichni zákazníci budou přemigrováni na Košík.cz.
Mall Group koupila Košík.cz od podnikatele Josefa Kollera, který se v posledních týdnech stal jeho 100% vlastníkem. Transakci realizuje Mall Group s finanční podporou svých partnerů v podobě skupiny PPF a Daniela Křetínského s Patrikem Tkáčem.
-stk-
Kavárenský řetězec CrossCafe v říjnu otevře v Hradci Králové první pobočku svého drive konceptu, v němž nabídne kávu s sebou projíždějícím řidičům.
Luboš Martínek
„Na českých silnicích působí v dnešní době několik značek se svými drive konceptem. Jsou to převážně fast food řetězce, které nabízejí primárně jídlo. Lidé v ČR jsou již zvyklí nakoupit si jídlo a pití bez nutnosti vystoupit z auta. Čistě kavárenský drive zatím v Čechách nemáme. Káva k cestování patří, a tak jsme se po loňských investicích do perfektní přípravy kávy rozhodli nabídnout ji řidičům a řidičkám,“ vysvětluje rozhodnutí vstupu do drive konceptu ředitel CrossCafe Luboš Martínek.
Nový koncept bude komunikován v lokálních médiích, především v rádiu, prostřednictvím navigační reklamy a také v kavárnách v Hradci Králové a Pardubicích.
U jedné lokality však řetězec CrossCafe se svým drive konceptem zůstat nehodlá. V plánu je jeho rozšíření i na jiná místa. „Vidíme v tom značný potenciál,“ prozradil Luboš Martínek.
CrossCafe v současné době provozuje 20 kaváren v Praze, Plzni, Hradci Králové, Havířově, Olomouci, Liberci a nejnověji také v Pardubicích.
-stk-
Na vedoucí pozici v digitálním týmu pražské komunikační agentury Havas přichází Milica Petrik. Na starosti bude mít kromě vedení digitálního týmu také tvorbu digitálních strategií a kompletní klientský servis klientů Havas Digital Prague. „Chtěla bych vždy najít nejlepší a nejsnazší způsob, jak propojit naše nápady a přání klientů, a proměnit je v byznys. Mám k dispozici tým mladých nadšených lidí, kteří vědí, co dělají,“ říká Milica Petrik.
Milica Petrik
Milica Petrik působila předtím pět let v digitální agentuře Brandz Friendz, kde začínala jako projektová manažerka a vypracovala se až do vedení společnosti. Starala se zde především o chod firmy, klientský servis a dohlížela na rentabilitu hlavních projektů. K jejím předchozím klientům patřily značky Tesco, O2, Cinema City, Nestlé nebo Česká spořitelna.
-stk-
Krajský soud v Praze vydal v pondělí 4. září na návrh PR agentury Bison & Rose předběžné opatření, kterým Andreji Babišovi uložil „povinnost zdržet se tvrzení, kterými by přímo či nepřímo označil žalobce za lobbistickou agenturu, lobbisty, manipulátory, provokatéry, ovlivňovatele či ovladatele České televize, vydavatelství Economia, a.s., Ministerstva vnitra ČR nebo předsedy vlády České republiky Bohuslava Sobotky”. Podle PR agentury má předběžné opatření za cíl zabránit bývalému ministru financí zvětšovat agentuře újmu do doby, než o ní pravomocně rozhodne příslušný soud.
Babiš ČTK napsal, že předběžné opatření považuje za nezákonné a bude se proti němu bránit. "Budeme podávat odvolání. Rozhodnutí zasahuje do mého práva na svobodu projevu, není ani řádně odůvodněno," napsal Babiš ČTK v textové zprávě. Vadí mu i to, že se před vydáním předběžného opatření neměl možnost k návrhu na jeho vydání vyjádřit.
Agentura Bison & Rose svým návrhem na vydání předběžného opatření reagovala na výroky, které Andrej Babiš opakovaně pronáší v médiích a na veřejnosti na její adresu. Mezi tyto výroky patří například tvrzení, že Bison & Rose pracuje pro ČSSD či pro její vrcholné představitele, že je „lobbistická“ či že vydělává vysoké částky na zakázkách od klientů ze státní správy či od státem ovládaných firem.
„Ve skutečnosti agentura Bison & Rose nepracuje pro ČSSD, ani pro jinou politickou stranu či hnutí, ani pro žádného aktivního politika,“ uvádí agentura ve své tiskové zprávě a odmítá, že by svým klientům poskytovala služby lobbingu. V souvislosti se zakázkami od klientů ze státní správy či od státem ovládaných firem dodává, že „od doby, kdy se jeden ze společníků Bison & Rose stal poradcem ministra vnitra, nezískala agentura s výjimkou České televize žádnou zakázku od veřejného zadavatele, především proto, že se o ně z vlastního rozhodnutí neuchází“.
Získání zakázky u České televize bylo medializováno v únorovém vydání deníku Mladá fronta Dnes. Před samotným otištěním se Česká televize rozhodla zveřejnit své odpovědi, což zdůvodnila obavami, aby nemusela ze strany deníku mediální skupiny Mafra, jež donedávna Andreji Babišovi patřila, čelit dezinformačnímu textu.
-stk-
