Autor textu MediaGuru
Nový vzhled i positioning získává v Kofole značka Royal Crown Cola.
Společnost Kofola relaunchuje značku Royal Crown Cola, známou spíše pod zkráceným názvem RC Cola. Původem americká značka, jež vznikla v roce 1905, se prodává v 45 zemích a představuje v současnosti číslo tři na světovém trhu kolových nápojů. Kofola má smlouvu uzavřenou se společností Royal Crown Cola International, změna podoby značky je tak záležitostí pouze českého a slovenského trhu.
„Značku Royal Crown Cola jsme relaunchovali tak, abychom vystihli její pravou podstatu a původ. Má totiž bohatý příběh, který málokdo zná. Je to tradiční americká kola z jihu USA, která byla kdysi lékem na mnohé neduhy. Stvořil ji lékárník Claud Hatcher a popíjeli ji jižané po práci na verandě v houpacím křesle, dobře vychlazenou s několika kostkami ledu,“ popisuje senior brand manažerka Lucia Tarbajovská.
Royal Crown Cola je v nových skleněných lahvích už nyní k dostání v gastro provozovnách. Svým lékarnickým vzhledem má nový obal připomínat „jakousi medicínu“.
Kromě nového vzhledu prošla Royal Crown Cola změnou receptury. Standardní varianta je oslazena třtinovým cukrem, aby byla ještě „více jižanská“. Portofolio je rozšířeno také o lehčí variantu se stévií, která má o 50 % méně kalorií.
Značku Kofola podpoří v příštím roce kampaní v online prostředí a outdooru, další mediatypy však stále ještě nejsou vyloučeny. Tematicky bude pracovat s již zmíněným původem i poklidným jižanským tempem, bližší představu o atmosféře mohou navodit již spuštěné internetové stránky.
V licenci Kofola vyrábí ještě značku Orangina. Pro český a slovenský trh je také výhradním distributorem značek Evian, Badoit a Rauch, pro značku Vincentka je oficiálním distributorem. Z vlastních nápojů do portfolia patří kolový nápoj Kofola,pramenitá voda Rajec, sirupy Jupí a dětské nápoje Jupík, hroznová Vinea, čerstvé ovocné a zeleninové šťávy Ugo či energetický nápoj Semtex. V Polsku má značku Hoop Cola nebo ovocné sirupy Paola, v adriatickém regionu vlastní společnost Radenska,značka Water by Radenska se od letošního roku prodává i v Česku.
-stk-
Autor textu MediaGuru
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.
Slovenská soutěž Zlatý klinec vyhlásila vítěze ročníku 2026. Grand
Prix získala kampaň Děkujeme 17. listopadu od agentury Made by Vaculik.
Nejúspěšnějším zadavatelem se stal Telekom a titul Agentura večera
obhájila MUW Saatchi & Saatchi.
Nadační fond Dům Ronalda McDonalda Česko spustil první kampaň v nové
vizuální identitě po globálním rebrandingu značky Ronald McDonald House.
Kampaň od agentury Goodkin pracuje s claimem „Family Stays“ a českým
dovětkem „hesky pohromadě“, který odkazuje na dětskou perspektivu.