Autor textu MediaGuru
Svou službu rozvozu trvanlivých potravin po republice chce Košík posunout
blíže k Amazon Pantry. V plánu je i vlastní kolekce prémiových
potravin.
Košík před rokem spustil rozvoz trvanlivých potravin po celé České republice. Službu, jež byla původně reakcí na pandemickou situaci, využily doposud desítky tisíc domácností. Nyní z ní chce online supermarket vytvořit českou obdobu „Amazon Pantry“.
Za dvanáct měsíců od spuštění celorepublikového rozvozu Košík doručil tisíce tun potravin – nejvíce do Brna, na jižní Moravu a do Olomouckého kraje. Původní nabídku 1 700 položek rozšířil na 12 000, takže momentálně pokrývá kompletní portfolio Košíku s výjimkou čerstvého sortimentu. Umožňuje tedy objednat také potraviny, které je problematické sehnat i ve spádových supermarketech, jako jsou například vegetariánské speciality, bezlepkové výrobky nebo biopotraviny.
Dnes slouží služba k zásobování domácností v obcích s horší dostupností kamenných prodejen a využívají ji i lidé, kteří z měst uprchli pracovat na chaty a chalupy nebo do takzvaných druhých domovů. Rychle rostoucí segment zákazníků začínají tvořit i lidé, kteří běžně nakupují v supermarketech, domů si však nechávají přivézt měsíční železné zásoby. A to se týká takřka všech sociodemografických skupin.
„Velká část zákazníků je ze satelitních obcí kolem krajských měst. Ale vozíme objednávky i do vyloženě zapadlých regionů, malých vesniček a osad,” zmiňuje Tomáš Jeřábek, CEO Košíku, a dodává: “Stejně tak se naši zákazníci liší věkově – od domácností s malými dětmi přes singles až po seniory. Za těmi mířila podle odhadů skoro třetina objednávek.”
Do budoucna chce Košík svou službu celorepublikového rozvozu dále rozvíjet. „Je třeba říci, že jsme pořád na začátku a stále využíváme jen malou část potenciálu, který celé Česko nabízí. Poslední rok nám však ukázal, jakým směrem se vydat. Budeme se tedy posouvat směrem k službám typu Amazon Pantry. Kromě nejlepšího poměru ceny a výkonu chtěli nabídnout i vlastní kolekci prémiových potravin, připravených přímo pro zákazníky z celého Česka,“ přibližuje Jeřábek.
„Naším cílem tedy bude vytvořit postupně službu, která bude českému zákazníkovi odpovídat sortimentně, premiovým přístupem a skvělým poměrem ceny a kvality u nabízených potravin,“ popisuje marketingový ředitel Košíku Jan Škrabánek s tím, že klíčové bude najít rovnováhu mezi rozmanitostí a jasnou kvalitou.
Košík chce do budoucna zapracovat na systémech multibuy a velkých baleních. Dále se zaměří na vlastní privátní produkty. „V tomto ohledu chceme s celou řadou českých i zahraničních dodavatelů vymyslet řady určené přímo pro zásobovací nákupy, které budou umět spojit kvalitu, chytrý a zodpovědný přístup k obalům a zároveň přinesou potraviny, které nejsou v českém retailu úplně běžné,“ vysvětluje Škrabánek.
Služba nabídne také různá chytrá balení, například místo pěti kilogramů jednodruhé rýže sestaví balíček kombinující různé typy rýže, přičemž některé z nich nebudou patřit mezi běžně dostupné. „Nebudujeme tedy službu pro nákupy z nutnosti, ale službu, která udělá ze zásobovacích nákupů podobnou radost, jako když nakupujeme delikatesy na večer. A dovolit domácnosti vařit z kvalitních základních surovin několik týdnů v kuse, než objedná znovu,“ doplňuje Škrabánek.
-stk-
# Košík.cz # potraviny # trvanlivé potraviny # Košík # online supermarket # Amazon Pantry # celorepublikový rozvoz # prémiové potraviny
Autor textu MediaGuru
# Aktuality # TV & video # Audio
Ministerstvo kultury připravuje návrh na změnu financování médií
veřejné služby „za zavřenými dveřmi“. Zástupci České televize a Českého rozhlasu ale požadují otevřenější a včasnější zapojení.
Streamingová platforma Netflix rozšiřuje svou nabídku o další sportovní
přenosy, které budou dostupné českým divákům během nadcházejících
jarních měsíců.
Společnost mBank si na mediální plánování a nákup vybrala skupinu Dentsu, nákup offline médií, včetně televize, outdooru a dalších tradičních formátů zajišťuje agentura Carat. Součástí kooperace jsou také digitální kampaně s využitím pokročilého datového cílení a rovněž performance kampaně zaměřené na optimalizaci výkonnostních kanálů. Hlavním cílem společných aktivit je další posílení pozice mBank na trhu prostřednictvím moderních přístupů k nákupu médií a jejich vzájemného propojení. „Spolupráce s mBank je pro nás velkou příležitostí pracovat pro progresivní značku, která klade důraz na klientskou zkušenost. Naším úkolem je zajistit, aby komunikace mBank byla maximálně efektivní napříč všemi kanály – od budování povědomí o značce až po precizní výkon v digitálním prostředí,“ uvádí Martin Hanzal, výkonný ředitel agentury Carat. Společné aktivity byly zahájeny v lednu 2026. „Naším dlouhodobým cílem je systematický růst značky i základny klientů kteří aktivně využívají naše produkty a služby. Věříme, že spoluprací s Dentsu navážeme na pevné základy a budeme je dále úspěšně rozvíjet skrze efektivní mediální strategii zaměřenou na posilování značky i na oslovování nových klientů, “ dodává Tereza Froňková, marketingová ředitelka mBank pro Česko a Slovenskou republiku.