Mafra loni zvýšila zisk, pomohly prodeje podílů a dividendy
Mediální společnost Mafra zvýšila v roce 2025 svůj hospodářský
výsledek, a to především díky prodejům podílů ve společnostech
Ticketportal a Acomware a také snížením nákladů díky ukončené
restrukturalizaci.
Mediální skupina Mafra vykázala za rok 2025 čistý zisk 867,1 mil. Kč, zatímco o rok dříve dosáhl 38 mil. Kč. Výrazné zlepšení hospodářského výsledku souviselo především s jednorázovými výnosy z prodeje finančních podílů, dividendami od dceřiných společností a prodejem části nepotřebného nemovitého majetku. Vyplývá to z výroční zprávy společnosti za rok 2025.
Tržby z prodeje výrobků a služeb meziročně klesly o 5,8 % na 2,376 mld. Kč. Provozní ztráta se mírně snížila ze 160,2 mil. Kč na 156 mil. Kč. Naopak finanční výsledek hospodaření vzrostl z 198,2 mil. Kč na více než jednu miliardu korun, což se rozhodujícím způsobem promítlo do celkového výsledku hospodaření.
Typ zobrazení
Základní výsledky hospodaření Mafra (tis. Kč) v roce 2025
| 2025 | 2024 | |
| tržby z prodeje výrobků a služeb | 2 376 127 | 2 521 317 |
| provozní výsledek hospodaření | -155 970 | -160 232 |
| finanční výsledek hospodaření | 1 023 104 | 198 194 |
| výsledek hospodaření za účetní období | 867 134 | 37 962 |
Zdroj: výroční zpráva společnosti Mafra za rok 2025
Společnost ve výroční zprávě uvedla, že se do výsledků již plně promítl efekt restrukturalizačních opatření realizovaných v roce 2024, která se týkala především printového portfolia. Úspory se podle firmy projevily napříč nákladovými kategoriemi, zejména v osobních a výrobních nákladech, marketingových výdajích a nájemném.
Stejně jako v předchozích letech pokračoval pokles trhu tištěných médií. Mafra zaznamenala nižší prodeje většiny tiskových titulů i pokles inzertních příjmů. U deníku MF Dnes přetrvával pokles prodaného nákladu ve volném prodeji i předplatném, zatímco distribuovaný náklad bezplatného deníku Metro zůstal podle společnosti stabilní.
Pokles distribučních tržeb firma částečně kompenzovala zvýšením cen napříč většinou tiskového portfolia. Současně pokračovala v rozvoji digitálních aktivit. Růst tržeb zaznamenaly zejména neobsahové digitální projekty, mezi které patří realitní portál reality.iDnes.cz, aplikace Portmonka nebo platforma PassMachine pro vytváření a obsluhu digitálních karet. Vyšší výnosy přinesly také aktivity na sociálních sítích.
V oblasti obsahových digitálních médií reagovala Mafra na mírný pokles tržeb rozšířením mediálního zastupování externích webů a posílením aktivit v oblasti optimalizace pro vyhledávače (SEO). Cílem je zvýšit návštěvnost a viditelnost vlastních digitálních platforem.
Pozitivní vývoj zaznamenal tiskárenský segment. Firmě pomohly nižší ceny papíru i získání významné externí tiskové zakázky. Zatímco objem tisku vlastních titulů dlouhodobě klesá, portfolio externích zakázek podle společnosti zůstává stabilní.
Významnou část finančního výsledku ovlivnil prodej podílů ve skupině Ticketportal (prodáno ticketingové společnosti PLG) a ve společnosti Acomware (jediným vlastníkem je od prosince 2025 společnost Kaprain Chemical Limited (Kaprain je zároveň polovičním vlastníkem Mafry). K lepšímu výsledku přispěly také dividendy od dceřiných firem, včetně společnosti Londa, provozovatele rádia Impuls.
Mafra zároveň připomněla, že v listopadu 2025 byla uzavřena smlouva, na jejímž základě má společnost Tymeprax podnikatele Pavla Tykače získat 50% podíl ve firmě.
Pro rok 2026 společnost očekává pokračující pokles trhu tištěných médií, který chce vyvažovat dalším rozvojem digitálních aktivit a nových mediálních formátů. Počítá také s dalšími úsporami, především v oblasti kancelářských prostor. Za hlavní rizika označuje geopolitickou situaci, možný růst cen vstupů a pokračující strukturální útlum printového trhu.
Mafra
Portfolio
Mafra působí v oblasti tištěných i digitálních médií, online služeb
a polygrafie. Do jejího portfolia patří především zpravodajské weby
iDnes.cz s předplatitelskou službou iDnes Premium, Lidovky.cz a Metro.cz,
dále videoportál iDnes.tv, společenský web Expres.cz, komunitní portály
eMimino.cz a Rajče.net nebo realitní server reality.iDnes.cz. Součástí
skupiny je také virtuální operátor Mobil.cz, aplikace Portmonka a platforma
PassMachine.
V oblasti tištěných médií vydává Mafra deník Mladá fronta Dnes,
bezplatný deník Metro, týdeník Téma a řadu časopisů, mezi které patří
například Cosmopolitan, Harper's Bazaar, Žena a život, Chvilka pro tebe,
Pestrý svět, Rytmus života, Tina nebo Týdeník Televize. Součástí skupiny
je rovněž Kulinární studio zaměřené na tvorbu gastronomického obsahu a tiskárenská divize Mafra Print s provozy v Praze a Olomouci, která
zajišťuje tisk vlastních titulů i zakázek pro externí klienty.
# Mafra # obrat # zisk # tržby # hospodaření # hospodářský výsledek
Autor textu Martina Vojtěchovská
Mohlo by vás zajímat
Hvězdná hodina vrahů byla jedničkou nedělního večera
Pořadem nedělního večera po 20:00 se v divácké skupině starší 15 let
stal první díl dvoudílného filmu Hvězdná hodina vrahů. Následoval
seriál Studna. V mladší divácké skupině 15–54 bodují Zrádci.
Serial Killer ocenil polský Proud, českou sekci vyhrál Kamarád, zvláštní cena pro Oddíl B
Polský seriál Proud získal na festivalu Serial Killer hlavní cenu Primetime
Killer pro nejlepší seriál ze střední a východní Evropy. Novou českou
soutěžní sekci Czech Killer ovládl seriál Kamarád. Zvláštní uznání
patří hercům seriálu Oddíl B.
dm: Polovina Čechů čeká na slevy, značka staví na dlouhodobě výhodných cenách
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.