Italská značka designových kabelek Save My Bag vstupuje na český trh. V úterý 12. září slavnostně ve Slovanském domě v Praze otevřela svůj butik, který je jejím prvním a jediným zastoupením v republice.
Značka Save My Bag byla založena v roce 2013 ve městě Bergamo, kde ji založili manželé Valentina a Stefano Agazziovi. Původně byla zamýšlena spíše jako nepromokavý ochranný obal na luxusní kabelky, vyrobený z tkaniny Poly-Fabric s vlákny Lycra. Postupně však začala nabízet vlastní kabelky v široké paletě barev. Save My Bag si zakládá na 100% italské výrobě. Kromě Itálie a České republiky má své zastoupení ve Španělsku, Francii, Turecku, Mexiku, Japonsku, Singapuru, Austrálii a Malajsii. Celkem má 23 vlastních prodejen a dodává do více než 1 500 dalších butiků v 40 zemích. V roce 2016 vyrobila celkem 300 tisíc kabelek, letos očekává nárůst o 40 %.
-stk-
Slovenský fast-foodový řetězec Mr.Kebab otvírá v pátek 15. září svou první provozovnu v Česku, a to v obchodním centru Central Kladno. Kromě kuřecího kebabu nabídne zákazníkům výběr sýrových, kuřecích a bramborových jídel. Otevření provází kampaň pro zákazníky, která potrvá do 8. října, uvedl zakladatel konceptu Mr.Kebab Ľubor Lelovits.
Na otevření v Kladně naváže v listopadu provozovna v obchodním centru IGY Centrum v Českých Budějovicích.
Koncept řetězce je podle společnosti postaven na rychlé návratnosti 2-3 let, investici do 3 mil. Kč a nižším franšízovém poplatku. „Věříme, že o jednotlivé licence bude zájem i mezi dalšími obchodními partnery, budoucími franšízanty,“ uvedli majitelé společnosti Czech Retail Group Petr Kutík a Ondřej Šlechta.
O vstupu Mr.Kebab na český trh jsme psali také zde.
-mav-
Česká asociace franchisingu pořádá 25. října již 15. ročník konference Franchising Forum, která se letos v prostorech OKsystem na pražském Pankráci. S tématem „Franchising v praxi“ se zaměří na praktické zkušenosti na českém, ale i zahraničním trhu.
Na konferenci vystoupí zástupci Komerční banky, o zkušenosti s vyhledáváním franchisantů se podělí společnost Century21, o zaměstnancích promluví kavárenský řetězec CrossCafe. Mezi řečníky se objeví i zástupci společností Extéria, SmartPos, Naturhouse, Pivovary Staropramen, Tab Boards nebo Oxalis.
-stk-
Značka čokoládových pralinek Modré z nebe, jež byla založena v roce 2001, mění svůj vzhled i složení bonboniér. Spolu s tím v září na trh uvádí i nový impulzní formát. Změny podpoří kampaň s mottem „Vždycky je někdo, komu je radost udělat radost“. K vidění bude od 18. září v televizi, outdooru, na internetu a v místě prodeje, kde ji doplní i sampling.
„Novým designem našich bonboniér chceme zacílit na širší skupinu spotřebitelů. Oživujeme základní hodnoty značky a představujeme ji jako dobrou volbu pro každou příležitost. Nechali jsme zákazníky hlasovat o nejoblíbenější pralinku z naší bonboniéry a dle toho jsme upravili složení balení. Věříme, že si nyní z naší nabídky vybere opravdu každý,“ říká Monika Trnková, manažerka značky Modré z nebe.
Změna designu obalu Modré z nebe
Nový design značky klade důraz na čistotu, abstrakci a minimalismus. Ve vnitřní části bonboniér došlo k odstranění přední fólie, na vnitřní mikrovložku byly umístěny příběhy vybraných bonbonů. Cílem je nejen zaujmout i mladší zákazníky, ale také rozšířit paletu příležitostí, kdy pralinky koupit. „Chceme, aby si naše pralinky lidé nekupovali jen při tradičních oslavách narozenin a svátků, ale také při příležitostech, jako je Valentýn, Den matek anebo prostě jen tak pro radost. Obliba těchto svátků v posledních letech narůstá,“ doplnila Monika Trnková.
Nový impulzní formát Modré z nebe
Nově přichází Modré z nebe také s menším, tzv. impulzním formátem, kterým chce oslovit ty, kteří si pralinky kupují pro sebe. Malé bonboniéry, jejichž kategorie dlouhodobě roste, budou v nabídce ve dvou variantách – Modré z nebe Variace košíčků a Modré z nebe Čokoládová fantazie.
Pod novým designem je podepsáno studio Butterflies & Hurricanes. Kampaň připravil František Bumbálek z agentury Second Head.
-stk-
Německý koncept fresh casual restaurací Vapiano plánuje na českém a slovenském trhu otevřít v horizontu pěti let pět poboček. V srpnu otevřel první restauraci v pražském Quadriu, v říjnu přibude další v nákupním centru Chodov. V marketingové podpoře sází především na šeptandu a sociální sítě.
Vapiano, které nyní operuje ve 32 zemích, si zakládá na příjemné atmosféře, čerstvých ingrediencích a přípravě pokrmů přímo před zraky zákazníků. Každý z hostů dostane při příchodu chipovou kartu, na kterou se ukládají jednotlivé zakoupené položky, celkovou útratu platí až při odchodu. „Proto zde vládne uvolněná atmosféra. Lidé se u nás cítí svobodní – nemusí si objednávat všichni najednou, nemusí čekat na číšníka ani nikam spěchat. Jídlo si vyberou u kuchyňského pultu a počkají, až ho naši vapianisté pro ně připraví. Pokud chtějí něčeho více či méně, stačí říct,“ uvedl Mario C. Bauer, člen představenstva společnosti Vapiano. Pokud si zákazníci objednají pizzu či lasagne, dostanou „majáček“, který je upozorní ve chvíli, kdy jídlo bude hotové. Klasická obsluha je k dispozici jen večer, kdy je přímo u stolu možné objednat nápoje.
Součástí restaurace je i bar.
Restaurace Vapiano vždy pracují s velkým prostorem, minimálně se 600 m2. „Chceme, aby zde vládla atmosféra jako na italském trhu. Proto pracujeme jen s kvalitními materiály, na dřevěných sdílených stolech jsou čerstvé bylinky, s nimiž si mohou lidé případně dochutit svá jídla, v prostoru restaurace je vždy alespoň jeden živý strom,“ vysvětlila Miriam Benčíková, jež s manželem Pavolem drží licenci na českém a slovenském trhu.
Sdílené stoly s čerstvými bylinkami
Svou nabídkou chce Vapiano oslovit široké spektrum zákazníkům. „Ve všední den u nás jedí lidé z kanceláří, večer si zde můžete dát rande a v neděli sem zajít s rodinou,“ řekl Mario C. Bauer. Součástí restaurace je tak i dětský koutek, zájemci mohou využít i jednorázový papírový bryndák. Z různorodých cílových skupin vychází i nároky na lokaci pobočky. „Pro naše restaurace hledáme vždy místo, kde by se protínali lidé z byznysu, lidé na nákupech, turisté či rezindenti, rovněž je pro nás důležité, aby bylo dopravně dostupné,“ doplnil Pavol Benčík s tím, že do budoucna se nebrání ani lokacím na frekventovaných ulicích.
Zákazníci, kteří nechtějí riskovat skvrny od omáček na oblečení, mohou využít jednorázové bryndáky.
Nabídka staví na čerstvých těstovinách, které jsou vyráběny v prosklené přípravně přímo v restauraci, pizzách a salátech, na výběr jsou i italské dezerty. Jídla pracují rovněž se sezónními ingrediencemi, které jsou během roku obměňovány. „Ingredience jsou pro nás důležité, ale ještě důležitější jsou pro nás naši lidé, ti totiž s ingrediencemi pracují a jsou v neustálém kontaktu se zákazníky. Více než na kuchařské dovednosti dbáme na to, aby se jednalo o extrovertní lidi, kteří mají rádi naši značku. Vše ostatní je naučíme,“ řekl Mario C. Bauer.
Těstoviny se vyrábějí přímo v restauraci.
Při otevření první restaurace na českém trhu využívalo Vapiano Facebook a rámečky v metru na Národní třídě. Na podzim plánuje v komunikaci na sociálních sítích pokračovat, rovněž chce zapojit i influencery. „Více než na řízenou komunikaci spoléháme na šíření dobrého jména. Chceme, aby k nám lidé přišli, ochutnali naše jídlo, zakusili tu zkušenost a atmosféru a potom nás, doufejme v pozitivním duchu, doporučí,“ dodal Mario C. Bauer.
Mezinárodní síť restaurací Vapiano vznikla v roce 2002 v Hamburku. Dnes má 191 restaurací ve 32 zemích na pěti kontinentech.
-stk-
Největší český online obchod s módou Zoot zahájil koncem června veřejnou nabídku podřízených dluhopisů v celkovém objemu 150 milionů korun. Dluhopisy byly upsány během jediného měsíce. Emisi dluhopisů s čtyřletou splatností a roční úrokovou sazbou 6,5 procenta zaranžovala společnost BH Securities.
„Díky dnešní příznivé situaci na kapitálových trzích a obecně růstu ekonomiky jsme se přesvědčili o tom, že pro digitální firmy jako Zoot jsou možné i jiné varianty financování než navýšením ekvity,“ říká finanční ředitel, Petr Ladžov.
Minulý rok umístil Zoot prostřednictvím BH Securities během dvou týdnů omezenému počtu zájemců podřízené dluhopisy v hodnotě 80 milionů korun formou privátní, neveřejné nabídky. Letos svou nabídku zdvojnásobil na 150 miliónů korun a realizoval jí formou veřejné nabídky na základě prospektu schváleného Českou národní bankou.
„Úspěšná pilotní emise z konce minulého roku značila, že o dluhopisy bude zájem i v rámci širší veřejnosti, což se potvrdilo. Celá emise v hodnotě 150 miliónů korun byla investory upsána velmi rychle, během pouhých čtyř týdnů. Je zajímavé, že zájem byl násobně vyšší než nabídka,“ dodává Petr Ladžov.
Letošní veřejnou nabídku využili jak fyzické osoby, tak institucionální investoři, kteří se na celkovém objemu emise podíleli zhruba jednou třetinou. Minimální výše investice byla stanovena na částku 50 000 korun.
-mav-
