České e-shopy vidí největší svou slabinu v marketingu
V marketingu sází české e-shopy především na PPC a remarketing. RTB je
zatím okrajové.
V marketingu sází české e-shopy především na PPC a remarketing. RTB je
zatím okrajové.
# Aktuality # Marketing # Reklama
V Česku vzniklo nové seskupení s názvem win-win network, které sdružuje komunikační agentury, pokrývající dohromady regionálně republiku. Cílem seskupení je společnými silami dodat klientům kvalitní kampaň ve všech regionech republiky. Seskupení by tak mělo těžit ze schopnosti promítnout regionální specifika do marketingových strategií a realizací, zajistit potřebnou kvalitu ve všech regionálních marcom výstupech klienta a dokázat díky nižším realizačním nákladům v jednotlivých krajích oproti Praze nabídnout konkurenceschopné ceny. V rámci svých launchovacích aktivit připravilo seskupení win-win network konferenci na téma O sbližování, která bude probíhat v Praze, Brně a Olomouci. Dvě třetiny konference budou ve všech třech městech, co se týče řečníků a jejich přednášek, stejné. Poslední třetina bude věnována příspěvkům regionálních agentur. Mezi řečníky se představí Naďa Šolcová, Managing Director win-win network, která vysvětlí, v čem projekt spočívá. Jan Dobiáš, marketingový ředitel AAA Auto, promluví na téma „Sbližování marketingu a obchodu“ z pohledu majitele firmy. Soňa Keppertová, obchodní ředitelka VLP, ukáže regionální specifika kampaně „Česko vítá jaro“. Ivan Petrův, zakladatel a ředitel Brašnářství Tlustý a spol., představí příběh své firmy. Více informací o konferencích naleznete zde. -kch-
Společnost Ahold oznámila, že se dohodla se společností Spar v Česku na převzetí jejích prodejen. Hodnota transakce představuje 5,25 mld. Kč a podléhá schválení regulačního orgánu, oznámila firma. Ahold získává 50 obchodů, z nichž 36 jsou hypermarkety a 14 supermarkety. V roce 2013 dosáhly tržby těchto obchodů 12 mld. Kč. Akvizice je podle sdělení Aholdu v souladu s celkovou strategií firmy expanze v regionu na stávajících i nových trzích. V Česku je Ahold přítomný od roku 1991, provozuje zde obchody Albert. Patří ji 284 obchodů. Se získáním Sparu se tak celkový počet obchodů Aholdu v Česku zvýší na více než 330. -mav-
Animovaná postavička Krtečka malíře Zdeňka Milera, jejíž značku spravuje společnost Little Mole, uvádí na trh vlastní řadu nápojů a přesnídávek od výrobce X-Life. Kompletní řadu nápojové kolekce tvoří celkem třináct různých produktů. Jedná se konkrétně o pomerančový a jablečný 50% nektar, ovocné nápoje s příchutí jahody, jablka nebo pomeranče, malinovku, pramenitou čistou vodu, kterou lze pořídit i s příchutí jahody a sirup ve variantách lesní směs, jahoda a pomeranč. Pro příležitosti dětských oslav tvoří součást nápojové řady také Krtečkovy bublinky, dětské šampaňské bez obsahu alkoholu a s příchutí lesní směs nebo malina. Dále uvádí Krteček také přesnídávky z jahod, broskví a banánů. Sortiment s Krtečkem bude k dostání v síti supermarketů Albert, Tesco, Makro, Coop, Interspar, na tankovacích stanicích OMV a Benzina, některé z výrobků i v lékárnách či wellness objektech. -kch-
V médiích uplatňujeme tzv. flexibilní rozpočet, říká Joonas Mäkilä,
marketingový ředitel Wrigley.
Penta Investments ve čtvrtek otevřela novou pražskou obchodní pasáž v budově Florentinum v ulici Na Poříčí. Obchodní pasáž propojuje ulice Na Florenci a Na Poříčí. Do budoucna nabídne celkem 25 obchodů, doplňkových služeb a restaurací. Například značka Koscom zde otevřela největší prodejnu hodinek ve střední Evropě a v den otevření zprovoznila v prostorách pasáže také atrakci v podobě trenažéru Formule 1 a cyklotrenažéru. Svoji prodejnu zprovoznila v pasáži už i značka Spar a prodejny Rossmann či Tescoma. Slavnostního otevření se zúčastnili Marek Dospiva (partner skupiny Penta Investments), Oldřich Lomecký (starosta Prahy 1) a Petr Palička, projektový ředitel divize Real Estate skupiny Penta Investments. Marek Dospiva při otevření řekl, že záměrem společnosti je spojovat byznys s uměním, proto je součástí pasáže i výstava současného umění Galerie Dvorak. Firma chystá další podobný projekt v Praze Na Florenci. Investičním záměrem Penty ale není vstupovat do médií, uvedl pro MediaGuru.cz v reakci na kroky jiných podnikatelských skupin na českém trhu Marek Dospiva. „Máme jasně vytyčený záměr, kterého se držíme. Média do něj nepatří,“ řekl. Marek Dospiva (vlevo) a Oldřich Lomecký při slavnostním otevření. Nově otevřená pasáž Florentinum -mav-
Škoda Auto prodlužuje až do roku 2018 partnerství s A.S.O., pořadatelem cyklistického závodu Tour de France, který podporuje už od roku 2004. Česká automobilka tak bude pokračovat v roli partnera a dodavatele oficiálního vozu. Součástí sponzoringu je vedle Tour de France také španělský závod La Vuelta, v němž se Škoda angažuje od roku 2011. „Prodloužením naší spolupráce s Tour de France a dalšími známými klasickými závody potvrzujeme naše těsně sepětí s cyklistikou,“ říká předseda představenstva společnosti Škoda Auto Winfried Vahland a dodává: „Naše posílená spolupráce v oblasti cyklistiky trvale podporuje mezinárodní známost a image značky. Navíc je tento sponzoring výrazem naší téměř 119leté podnikové historie.“ Zahájením výroby jízdních kol totiž položili Václav Laurin a Václav Klement roku 1895 základní kámen historie současné automobilové značky Škoda. -kch-
Souboje na zimní olympiádě se odehrávaly také v komunikaci značek
i sportovců na sociálních sítích.
# Aktuality # Marketing # Lidé
Ředitelem obchodu a marketingu společnosti Coca-Cola HBC v České republice a na Slovensku byl k 1. březnu jmenován Petr Havlíček. Dosavadní obchodní ředitel Frank O’Donnel odchází po tříletém angažmá zpět do Irska, aby se stal tamním generálním ředitelem společnosti. Petr Havlíček nastoupil do společnosti v roce 1998 v Českých Budějovicích jako člen obchodního oddělení a během své dosavadní šestnáctileté praxe vyzkoušel téměř všechny obchodní pozice. Vedl obchodní týmy v regionech v ČR i na Slovensku, řídil obchodní vztahy s klíčovými zákazníky, od roku 2010 byl odpovědný za prodej v ČR a SR, když se předtím aktivně podílel na integraci obchodu v obou zemích operační jednotky. Od roku 2011 vedl oddělení pro klíčové zákazníky a se svým týmem na této pozici dosáhl významného firemního ocenění Center of Excellence. -kch-
ČSOB testuje proměnu designu svých poboček: první v designu „nové generace“ představila v pondělí v Sokolovské ulici v Praze. Nový design je založen na otevřeném prostoru bez fixních pracovišť, samoobslužném systému a důrazu na poradenství. Banka chce nově používat i marketing uvnitř poboček – tištěné materiály nahrazuje promítáním na zeď a fólii a LCD obrazovkami. „Role a postavení poboček se zásadně mění. Klienti na pobočce požadují především poradenství a partnerský vztah neoddělený přepážkou,“ řekl při představení Marek Ditz, člen představenstva ČSOB a vrchní ředitel pro oblast Vztahy s klienty. Ten nový design pobočky označil za experimentální. „Chceme banku představit jinak, než jak se představovaly v době kamenných poboček,“ dodal s tím, že design a řešení prostoru pobočky má podpořit komunikaci s klienty, a proto připomíná bytové zařízení. Na nové pobočce ČSOB nejsou fixní pracoviště. „Bankéř může klienta obsluhovat kdekoli podle toho, jakou službu vyžaduje. Ve vstupním prostoru, který je oddělen od samotné banky, se jako v jediném pracuje s hotovostí. Tato část pobočky funguje 24 hodin, 7 dní v týdnu,“ řekl ředitel nově otevřené pobočky Ladislav Čižma. Směrem do prostoru banky se zvyšuje míra soukromí. Pobočka je vybavena vizuální navigací. K dispozici je standardní dotykový bankomat pro výběry a bankomat pro vklady a výběry. Přístupná je také dotyková obrazovka. Vnitřní prostor je členěn na čtyři části: v první části mohou klienti využít občerstvení, tato část se prolíná s poradenskou částí. Prostoru dále dominuje dvouúrovňový pult, sloužící pro zodpovězení dotazů. Poslední je diskrétní zóna. ČSOB si na pobočce na Florenci otestuje, jak budou klienti na změnu reagovat. Na základě těchto reakcí rozhodne, jak bude postupovat při plošném nasazení nového konceptu. Nově upravená pobočka ČSOB, Praha, Sokolovská ulice -mav-