Média procházejí rychlou proměnou, klíčem zůstává kvalitní obsah

Mediální odvětví prochází rychlými technologickými změnami a zároveň čelí silné konkurenci digitálních platforem. Přesto zůstává rozhodujícím faktorem úspěšnosti kvalitní obsah a schopnost médií přizpůsobit se způsobu, jakým ho publikum dnes konzumuje. Shodly se na tom mediální manažerky Klára Brachtlová, Lenka Černá a Martina Říhová na konferenci TOP ženy Česka, kterou v úterý uspořádaly Hospodářské noviny. 

Podle Kláry Brachtlové, zástupkyně CEO & chief external affairs společnosti CME, patří technologický vývoj mezi nejvýraznější změny v mediálním byznyse posledních let. Základní princip se však nemění. „Bez ohledu na technologii diváky a uživatele stále zajímá především kvalitní obsah a silné formáty,“ uvedla.
Podobně situaci hodnotí i Martina Říhová, CEO společnosti Czech News Center. Upozornila například na vliv umělé inteligence, která urychluje některé procesy v produkci obsahu. Zároveň ale více zvýrazňuje rozdíly mezi jednotlivými tvůrci. „Ti nejlepší jsou díky novým nástrojům ještě efektivnější, zatímco pro některé další může být adaptace složitější,“ sdělila.

Také podle Lenky Černé, generální ředitelky Economie, je pro současný mediální trh typická především rychlost změn. Jejich překotnost navíc ztěžuje dlouhodobé plánování. „Předpovídat vývoj médií na tři nebo pět let dopředu je dnes velmi obtížné. Pro mediální firmy je proto klíčové zrychlovat interní procesy a být schopné rychle reagovat na nové trendy,“ uvedla.

Dopady na obchodní modely

Diskuse se dotkla také vztahu mediálních provozovatelů jakožto producentů obsahu a technologických platforem. Podle Černé se dnes mediální firmy především snaží získat a udržet pozornost publika, která se stále více přesouvá na sociální sítě a digitální služby. Vedle toho ale mediální domy řeší i otázku využívání jejich obsahu technologickými firmami a podílu na reklamních příjmech. Zato, že platformy využívají jejich obsah, nedostávají adekvátně zaplaceno. 

Proměna trhu se promítá i do obchodních modelů médií. Martina Říhová uvedla, že mediální firmy dnes rozšiřují aktivity do dalších sfér například o eventy, podcasty nebo další digitální projekty. V případě Czech News Center jde o stovky akcí ročně, od menších odborných setkání až po velké projekty, jako je ComicCon. Změna oproti dřívějšku je v tom, že mediální firmy musí dnes aktivně hledat publikum na různých platformách. „Nestačí vytvořit obsah a čekat, že si ho lidé najdou. Musíte být tam, kde ho konzumují,“ uvedla Říhová. Proměna mediálního byznysu podle jejích slov v mnohém připomíná vývoj hudebního průmyslu. Ten se v minulosti opíral především o prodej nahrávek, postupně se však hlavním zdrojem příjmů staly koncerty a další aktivity kolem interpretů.

Práce v médiích? Emoce, dynamika a důvěra

Specifikem mediálního prostředí je podle manažerek také práce s kreativními týmy a redakcemi. Lenka Černá upozornila, že v nezávislých médiích management přímo neřídí každodenní práci redakce, ale vytváří rámec pro její fungování a odpovědnost nese šéfredaktor. „Redakce je do určité míry black box. Vidíte výstupy, ale operativní řízení má v rukou šéfredaktor,“ uvedla s tím, že podstatná je důvěra mezi managementem a vedením redakce. 

Navzdory rychlým změnám označily manažerky mediální sektor za atraktivní, ale zároveň velmi dynamické prostředí. Podle Kláry Brachtlové by lidé, kteří o práci v médiích uvažují, měli počítat s tím, že jde o obor, který se neustále proměňuje. „Doporučuji připravit se na velkou jízdu. Je to prostě neskutečně dynamický, neustále se měnící prostředí, což je krásný, ale někdy hrozně krutý,“ přiblížila.