Autor textu MediaGuru
Více než dvě třetiny firem ignorují stížnosti zákazníků na webech jako
Facebook či Twitter. Právě tam jsou přitom nejvíce vidět.
Nedávný výzkum americké společnosti Maritz Research provedený na vzorku téměř třinácti set zákazníků ukázal, že pouhých 29 % firem reaguje na stížnosti doručené skrze sociální síť Twitter.
Ještě hůře je na tom samotný Facebook. Podíl zodpovězených stížností dle údajů webu Socialbakers kolísá v závislosti na odvětví mezi 5 a 26 procenty.
Tristní avšak nikoliv překvapivé výsledky potvrzují, že většina světových firem má s integrací online reputation managmentu prozatím spíše problémy. Podle analytiků jsou na vině především zvýšené personální náklady, stejně jako řešení samotného propojení sociálních sítí s dalšími kanály zákaznických center.
Jenže i uvědomělí zadavatelé selhávají v pochopení dynamiky sociálních sítí. Zatímco u psaného dopisu je dvoutýdenní vyřízení stížnosti tolerováno, těžko podobnou reakci očekávat u vzkazu na Facebooku.
Právě zde ale díky otevřenosti této platformy dochází nejsnáze k efektu sněhové koule, tedy následným reakcím zákazníků, kteří by jinak s podobnou aktivitou nevyvinuli.
Již zmiňovaná agentura proto doporučuje stížnosti objevující se na sociálních webech nejprve zanalyzovat. A to nejen z důvodů standardizace, ale především kvůli zachování konzistence v řešení sporných otázek.
Stížnosti umístěné na sociálních sítích by neměly být zvýhodněny na úkor těch doručených jinými způsoby komunikace.
-ptv-
Autor textu MediaGuru
Nový ročník ankety Křišťálová Lupa – Cena českého Internetu
odstartoval své nominace. Veřejnost i porota mohou své favority nominovat do
17. srpna 2026.
Nakupování prostřednictvím sociálních sítí se v Česku postupně
rozšiřuje. Zatímco loni přes Instagram nebo TikTok nakupovala pětina
Čechů, letos už jde o čtvrtinu. Největší vliv mají sociální sítě na
generaci Z, jejíž část důvěřuje doporučením influencerů více než
tradiční reklamě.
Centralizace a hubbing nejsou v médiích žádnou novinkou, obvykle je ale
spojujeme s velkými nadnárodními korporacemi. Jak se s nimi vyrovná
středně velký výrobce s několika závody ve střední Evropě, popisuje
Pavel Pastor z Intersnacku ve spolupráci s Danielem Pathem z mediální
agentury PHD.