Autor textu MediaGuru
Služba In Time se mění začátkem listopadu na WeDo. Chce umožnit
zákazníkům větší kontrolu nad doručením zásilky.
Doručovací služba In Time, kterou spolu s Uloženkou vlastní od loňského října skupiny Rockaway, PPF a ECI, se začátkem listopadu změní. Nově se bude jmenovat WeDo a zákazníkům chce umožnit větší kontrolu nad doručením zásilky.
„Chceme vytvořit novou službu poslední míle k příjemci. Základní dogma, které jsme si dali do vínku, je, že budeme nekompromisně vnímat jako zákazníka právě příjemce, ne odesílatele. Právě příjemce bude určovat, zda jsme v doručení úspěšní,“ uvedl k nové službě její CEO Daniel Mareš, jenž se na poli doručování pohybuje již 28 let.
Příjemce bude mít možnost určit si čas a místo doručování a podle potřeby ho také jednoduše změnit, a to zpočátku přes webové rozhraní, v následujících týdnech i prostřednictvím mobilní aplikace. Důraz bude během celého procesu kladen na personalizaci, která se projeví jednak možností sledovat zásilku v reálném čase, jednak hodnocením kurýra, u něhož bude zákazník znát jméno, fotografii i dosavadní recenze.
Název We||Do se odvíjí od anglických výrazů „We“ (česky My), které má představovat „tým profesionálů, zapálených do toho, co dělají, a kteří drží spolu, ať se děje, co se děje“, a „Do“ (česky dělat), které v sobě zahrnuje i slovesa doručovat, dodávat, dovážet či místa doručení jako domů, do boxu či do výdejny. Dvě svislice uprostřed pak odkazují k motivu silnice a cesty.
V současnosti má služba k dispozici 300 aut a kurýrů a přes 1000 výdejních míst, které se z Uloženky přejmenují na WeDo Uloženku. Na začátku příštího roku má přibýt ještě přes 100 výdejních boxů, které budou rozmístěny po republice.
Od listopadu se tak dosavadní značka In Time změní v novou na webových stránkách a sociálních sítích. Také vyjedou první rebrandovaná auta a kurýři budou mít již nové oblečení. Změna by měla postupně nastat rovněž u tisícovky aktivních partnerů z řad e-shopů.
V letošním roce nová značka žádnou marketingovou kampaň neplánuje. Komunikovat zatím bude jen na sociálních sítích a ve spolupráci s partnery. Využít chce také vánoční sezóny, kdy je o doručování zásilek obecně vysoký zájem. Do externí komunikace chce investovat WeDo až v příštím roce.
Doposud generovaly služby In Time a Uloženka obrat ve výši 600 milionů korun, přičemž meziročně rostla o 25 %. Letos přepraví sedm milion zásilek, v příštím roce by to mohlo být přes deset milionů.
-stk-
# PPF # e-commerce # rebranding # Rockaway # We||Do # Uloženka # In Time # doručení # zásilka # doručovací služba # ECI
Autor textu MediaGuru
Komunikační skupina Dentsu Czech Republic završila propojení divize Dentsu
Social s agenturou Dentsu Creative. Nově budou oba týmy fungovat pod
jednotnou značkou Dentsu Creative.
Konkurzní správce televize Barrandov navrhl soudu ukončení provozu společnosti. Důvodem je provozní ztrátovost. ČTK o tom informoval konkurzní správce David Jánošík. Televize zahrnující tři kanály bude nicméně ještě několik měsíců vysílat. „Společnost je provozně ztrátová, toto je tedy ze zákona logický a nutný krok. Nyní proběhne ukončení pracovních smluv a příprava ke zpeněžení podstaty," uvedl Jánošík. Další vysílání zajistí dceřiná společnost S-24 majitele televize Jana Čermáka. „Dcera S-24 holding si část služeb od BTS pronajme tak, abychom byli schopni udržet vysílání. Možná prodejní hodnota, a tedy výtěžek pro věřitele, je u běžící televize o dost vyšší. Bavíme se o provozu v řádu maximálně měsíců, během nichž se musí najít kupec," řekl ČTK Čermák. Městský soud v Praze prohlásil na konci dubna na Barrandov Televizní studio konkurz. Důvodem je neúspěšná reorganizace společnosti, uvedl soud v odůvodnění. Společnost měla před zahájením reorganizace dluhy v objemu zhruba jedné miliardy korun, které měly být řešeny právě reorganizací. Čermák televizi získal před dvěma roky od Jaromíra Soukupa. Při reorganizaci se podle soudu podařilo stabilizovat provoz, zejména výrazně snížit náklady a zastavit dlouhodobou ztrátovost. Na podzim 2025 se společnost dostala do stavu, kdy příjmy z reklamy pokrývaly provozní náklady. Další vývoj však zásadně ovlivnily externí faktory představované zejména propadem reklamního trhu, umocněný geopolitickou situací a růstem cen energií. Z původního Soukupova impéria má zaniknout pouze Barrandov Televizní studio. Vydavatelství Empresa Media, které vydává například časopisy Týden, Sedmičku nebo Instinkt, se ukázalo jako životaschopné a zůstane v provozu i nadále. Dohromady měly tři programy televize Barrandov, tedy TV Barrandov, Barrandov Krimi a Barrandov Kino, v březnu průměrnou sledovanost 1,94 procenta diváků starších 15 let.
Letošní ročník iniciativy Národní den beze spěchu zasáhl podle
organizátorů 7,5 milionu lidí a do kampaně se zapojily desítky partnerů
z řad institucí, firem i médií.