Autor textu MediaGuru
Nákupní zvyklosti Čechů se příliš nemění, vedou hypermarkety
Potraviny nakupují čeští spotřebitelé nejčastěji v hypermarketech a supermarketech. Podle nových dat CVVM nedochází ve výběru místa nákupu
potravin k výrazným změnám.
Nejčastějším místem pro nákup potravin jsou stále hypermarkety a supermarkety. Pravidelně zde nakupuje více než 70 % českých spotřebitelů. Čtvrtina (24 %) pak pravidelně využívá menší obchody a téměř 70 % do nich zajde občas. Podobné zvyklosti platí i pro specializované prodejny (pekařství, řeznictví atp.). Více než pětina (22 %) spotřebitelů nakupuje online, z toho 5 % pravidelně. Data přináší nová řada výzkumu CVVM.
Z časového srovnání od roku 2018, vyplývá, že se od té doby návštěvnost hypermarketů a supermarketů, stejně jako menších a specializovaných obchodů nezměnila. Platí to i pro tržiště a rovněž i pro farmářské obchody nebo prodejny zdravé výživy. Zde se zájem o ně zvedl mezi lety 2018- 2021, od roku 2021 ale mírně klesá na původní hodnoty. Od roku 2021 se také mírně snižuje návštěvnost farmářských trhů. Nejviditelnější změny se týkají nakupování online, které se nejvíce zvýšilo mezi lety 2018 až 2021 a za posledních sedm let se pak téměř zdvojnásobilo.
-mav-
# retail # výzkum # supermarket # potraviny # tržiště # farmářský trh # nakupování # hypermarket # online nakupování # CVVM
Mohlo by vás zajímat
Česká média si udržují pluralitu, čelí ale řadě rizik
I přes relativní transparentnost vlastnictví česká média čelí rizikům:
holdingy nejbohatších lidí mohou ovlivňovat obsah, alternativní média
mají menší dosah a velké online platformy ztěžují přehled
o financování a vlastnictví, popisuje Štěpán Šanda.
Ikea zvýšila obrat na 13 miliard, přišlo i víc zákazníků
Růst podpořilo především zaměření na dostupný sortiment pro kvalitní
spánek, vyšší návštěvnost prodejen a pokračující investice do
snižování cen.
Notino po odchodu 300 lidí: Jak zvládnout propouštění a nezastavit firmu
Odchod stovek zaměstnanců, devítimístné odchodné a podstatná změna
fungování firmy. Lukáš Havlásek z Notina na konferenci Lidský kapitál
popsal, jak firma zvládla hromadné propouštění.