Autor textu MediaGuru
Češi loni v e-shopech utratili 161 mld. Kč, kupovali hlavně elektroniku,
kosmetiku a oblečení.
Loňské nákupy Čechů v internetových obchodech dosáhly celkové hodnoty 161 miliard korun. To je meziročně o 21 miliard korun, tedy o 15 % více než předloni, a zároveň dosud nejvíce v české historii elektronického obchodování. Vyplývá to z údajů společnosti Shoptet, která provozuje více než 20 tisíc e-shopů (cca polovina stávajících eshopů).
Rekordnímu ročnímu obratu napomohl i stoupající počet internetových obchodů, který meziročně vzrostl o 3,5 % na více než 44 tisíc. Největší podíly na obratu tvořila elektronika, kosmetika a oblečení.
„Oproti předloňsku se množství e-shopů v uplynulém roce navýšilo o 3,5 procenta. Čísla tedy ukazují, že česká e-commerce je stále na vzestupu a nadále se rozvíjí. Očekáváme, že za letošní rok bude objem peněz utracených v e-shopech zase o něco vyšší,“ uvedl Miroslav Uďan, CEO společnosti Shoptet.
Z dat také vyplývá, že téměř 70 % veškerého zboží prodávají e-shopy se sídlem v Praze. Po hlavním městě následuje Brno (8 %) s Ostravou (6 %), značný podíl online prodejů eviduje Shoptet také v Jihočeském kraji (3 %). Co do množství prodaného zboží v různých období roku, prvenství drží předvánoční období. Za listopad a prosinec činil obrat českých e-shopů 51 miliard korun, z toho 12 miliard utratili Češi během posledních dvou týdnů před Vánoci. V loňském roce ale prodeje meziročně stoupaly i v jiných obdobích.
-mav-
Autor textu MediaGuru
Fotbalový klub FK Pardubice před startem nové ligové sezony představil
novou vizuální identitu. Dosavadní znak s koněm a názvem města nahrazuje
minimalistické červené písmeno P, které má symbolizovat pohyb, dynamiku
i sportovní ambice klubu.
Úřad pro ochranu hospodářské soutěže zahájil řízení o převzetí
společnosti Marketing Investment Group Czech firmou BDS Sport CZ. Pod jednu
skupinu by se tak mohly dostat sportovní řetězce A3 Sport, Sport Vision a Buzz spolu s prodejnami Sizeer.
Přední streamovací služby Netflix a Disney+ hledají nové způsoby, jak
přilákat diváky a zvýšit jejich zapojení. Obě společnosti proto
zvažují návrat k bezplatnému obsahu a rozšiřují své formáty.