Autor textu MediaGuru
Čtyři firmy vložily v hrubých investicích na reklamu v médiích více
než miliardu korun.
Trojice tří nejsilnějších zadavatelů reklamy do médií se nemění: podle monitorovaných dat za loňský rok zůstává nejsilnějším tuzemským zadavatelem společnost Unilever s monitorovaným objemem 1,39 mld. Kč. Dvojkou je Procter & Gamble (1,26 mld. Kč) a trojkou Henkel ČR (1,19 mld. Kč). Oproti roku 2012 si Procter & Gamble a Henkel pořadí prohodily.
Největší monitorovaný nárůst z první desítky zadavatelů zaznamenala v loňském roce Sazka, jejíž hrubé investice meziročně narostly o více než 36 % a v hrubém dosáhly 807 mil. Kč. Naopak z první desítky oproti předloňskému roku vypadly společnosti Nestlé Česko, jejíž výdaje na reklamu v médiích meziročně podle monitoringu klesly o zhruba třetinu, a Walmark.
Jinak se ale desítka největších zadavatelů neměnila. V celkovém souhrnu se ani monitorovaný objem nejsilnější desítky příliš nezměnil – zvýšil se mírně o 3 %.
Změny jsou ale na dalších pěti místech, kde se do patnáctky největších zadavatelů probojovaly společnosti Mountfield, Internet Mall, Penny Market a Alza.cz.
Zdroj: Admosphere
Pozn.: Monitorované objemy se neshodují s reálnými investicemi.
-mav-
Autor textu MediaGuru
Žebříček COMvergence přináší pohled na přesuny rozpočtů a úspěšnost mediálních agentur a sítí mediálních agentur ve výběrových
řízeních na českém trhu v roce 2025.
Značka Cans využívá v nové kampani celoobrandorvanou tramvaj a inovativní
dynamický formát v pražském metru.
Online supermarket Košík.cz navazuje na svůj loňský komunikační koncept „Už nemusíte žít v minulosti“ a rozvíjí ho ve velikonoční kampani. Ta zdůrazňuje pohodlné a individuální prožití svátků a nově více pracuje s regionálním cílením. Hlavní postavou kampaně se stal Bivoj, který je zde vykreslen jako vstřícný a ohleduplný koledník. Kreativa tak navazuje na dlouhodobý motiv historických a mytologických postav, které ukazují kontrast mezi minulostí a současným komfortem online nákupů. „Záměrem je ukázat Košík jako partnera, který dokáže usnadnit prožití Velikonoc, ať už budou jakékoliv,“ říká brand manažerka společnosti Tereza Kumperová. Podle interního průzkumu Košíku dodržuje tradici pomlázky a koledování 54 % zákazníků, zatímco zbytek svátky slaví jinak, nebo vůbec. Kampaň připravila agentura WMC Grey ve spolupráci s interním týmem Košíku. Výrazněji se zaměřuje na regiony, kde firma posiluje svou pozici a kde dnes pokrývá více než 80 % českých domácností. V rámci venkovních formátů (CLV) proto vznikly regionální mutace kampaně pro Ostravsko, Brněnsko nebo Českobudějovicko. Ty pracují s lokálními jazykovými prvky i tradicemi – například na Ostravsku využívají výrazy jako „fajny šmigrus“. „Zájem o online nákupy v regionech roste a Velikonoce jsou ideální příležitostí ukázat, že si je lidé mohou usnadnit bez ohledu na místní zvyky,“ doplňuje Kumperová. Košík v kampani komunikuje i konkrétní benefity, jako je možnost objednat si hotové velikonoční produkty včetně beránka nebo pomlázky. Kampaň běží napříč online kanály, sociálními sítěmi i venkovní reklamou. Důležitou roli hraje také direct marketing. Od poloviny března dostávají zákazníci spolu s nákupem speciální velikonoční vydání magazínu Košíku, který kombinuje prvky letáku a lifestylového obsahu. Vychází v nákladu 100 tisíc kusů. Součástí kampaně je i doplňkový prvek v podobě tematické samolepky s motivem Bivojova kance, kterou si zákazníci mohou umístit na dveře.