Autor textu MediaGuru
Vedení týmu pro obchodní rozvoj a klientský servis v Dentsu přebírá
Pavel Bílek.
Komunikační skupina Dentsu oznamuje personální změnu v týmu pro obchodní rozvoj a klientský servis. Pavel Bílek se stává výkonným ředitelem lokální full-service agentury. Ta vznikla před třemi lety na základech strategie One Dentsu s cílem poskytovat klientům ta nejlepší řešení napříč celou skupinou. V roli střídá Martina Hanzala, který se v rámci sítě přesunul do čela agentury Carat.
Pavel Bílek v Dentsu doposud působil na pozici Head of Client Service & Business Growth. Pod jeho přímým vedením se realizují kampaně pro značky, jako jsou Komerční banka, Wolt CEE, Zalando, Ikea CE, MOL, Yello a další. Nyní se jeho kompetence rozšiřují. Přebírá kompletní agendu, která zahrnuje řízení akvizic nových klientů a rozvoj speciálních mediálních projektů.
Zkušenosti má Bílek i z mediálního domu Czech News Center, kde se z pozice Media Strategy Lead věnoval propojování obsahu a mediálního plánování. Své analytické a strategické schopnosti předtím rozvíjel také v agentuře IPG na pozici Senior Media Planner.
„Pavel byl klíčovou postavou v našich nedávných úspěších, včetně výher v tendrech pro Komerční banku nebo Wolt. Jeho posun do čela týmu je naprosto přirozeným krokem. Má skvělý strategický přehled, detailní znalost trhu, důvěru klientů i celého týmu. Právě takovým mladým talentům, schopných dynamického rozvoje, chceme dávat příležitosti k dalšímu růstu,“ komentuje personální změnu Jiří Vítek, Head of Media Practice skupiny Dentsu.
-stk-
# Dentsu # personálie # lidé # klientský servis # Pavel Bílek # obchodní rozvoj
Autor textu MediaGuru
Pořadem o velikonoční neděli se stal v divácké skupině starší 15 let
seriál Buldok z Poděbrad. Byl pořadem večera i celého dne. Následovala
komedie Vesničko má středisková, která měla nejvyšší sledovanost ve
skupině 15–54.
Sedita spouští novou kampaň, jež pracuje s kouzelnou formulí „Šuplíku,
otevři se“.
Zájem o zdravý a dlouhý život mezi Čechy roste, většina lidí ale své
plány nedokáže proměnit v dlouhodobé návyky. Nová studie ResSolution
Group ukazuje, že největší překážkou není nedostatek informací, ale
spíše čas, energie a chybějící systém.