Autor textu MediaGuru
Jeden z největších reklamních zadavatelů na světě pokračuje ve svém
odklonu od klasického modelu s agenturami.
Při oznámení čtvrtletních výsledků společnosti Procter & Gamble, do jejíhož portfolia patří mimo jiné značky Gillette, Old Spice, Pantene, Always, Pampers nebo Ariel, se mluvilo i o marketingu. Tržby meziročně vzrostly o 4 % a dosáhly výše 17,09 miliard dolarů (396,6 mld. korun). Navýšení přichází poté, co společnost začátkem letošního roku výrazně změnila svůj přístup k marketingu.
Zatímco v minulosti si zajišťovala P&G marketingové služby standardně přes různé externí dodavatele v podobě agentur, nyní je soustředí více do firmy. V lednu přistoupila například k novému modelu mediálního nákupu a plánování. Dosavadní mediální agentury – Carat aHearts & Science – se musely zúčastnit interních tendrů, kde se utkaly s in-house týmem firmy. Výsledkem je, že interně si P&G zajišťuje podle serveru AdWeek například nákup pro kategorii ústní hygieny.
Nové nastavení agenturního fungování si P&G pochvalovala již po prvním čtvrtletí, kdy zveřejnila, že na agenturních a produkčních fee ušetřila 165 milionů dolarů, které obratem investovala zpět do marketingu. Podle vyjádření společnosti dává nový model značkám větší míru kontroly i flexibility nad mediálním plánováním, nákupem digitálního prostoru a investicemi do programatické reklamy.
Během letošního festivalu Cannes Lions oznámila společnost, že mění i svůj přístup ke kreativě. „Příliš dlouho byl svět propagace světem samotným pro sebe, odděleným od ostatních tvůrčích oborů a vzdaloval se zákazníkům. Je čas přehodnotit kreativní přístup, aby se reklama změnila,“ řekl Marc Pritchard, ředitel značek společnosti Procter & Gamble, s tím, že z tohoto důvodu se firma spojuje prostřednictvím partnerství s různými osobnostmi či týmy ze světa žurnalistiky, filmu, hudby nebo technologie, například se zpěvákem Johnem Legendem či společností Thrive Global Arianny Huffingtonové.
Jak zdůraznili zástupci společnosti na konferenčním hovoru s akcionáři, síla společnosti roste zejména ve výkonnostním marketingu, díky kterému získává vlastní data. Podle CEO P&G Davida Taylora disponuje firma po celém světě více než miliardou uživatelských profilů, což ji umožňuje lépe cílit své kampaně, a očekává, že se v tomto směru bude dále rozvíjet.
-stk-
Autor textu MediaGuru
Čokoládové výrobky si dopřává téměř celá česká populace starší
15 let a dvě třetiny lidí je konzumují alespoň jednou týdně.
Nejoblíbenější zůstává klasická tabulková čokoláda, zatímco mladší
generace častěji sahá po čokoládových a proteinových tyčinkách.
Vyplývá to z průzkumu ResSolution Group pro MediaGuru.cz.
Radegast pokračuje v projektu Boj o vodu novou kampaní s kajakářem
Vavřincem Hradilkem. Série netradičních sportovních disciplín má
upozornit na význam vody v krajině a zároveň podpořit budování tůní a dalších opatření pro její zadržování.
Pořadatelé kulturních akcí a provozovatelé klubů se podle zástupců
smsticketu musí vyrovnávat s rostoucí konkurencí i změnou chování
návštěvníků. Zatímco mladí lidé často nakupují vstupenky na poslední
chvíli, na významu získávají data, vlastní databáze i budování komunit
kolem klubů. O proměně marketingu kulturních akcí mluví Oldřich
Brzobohatý a Jan Barnet.