Pandemie urychluje nasazení omnichannel řešení
Zavedené firmy investují do nových e-shopů. Po uvolnění opatření
chtějí nabídnout své zboží napříč všemi kanály.
Uzavírka kamenných obchodů v důsledku pandemie koronaviru donutila firmy více přemýšlet o omnichannel modelu. Výrazný pokles tržeb v offline prostředí a nárůst prodejů na internetu ukazují, že je potřeba budovat všechny prodejní kanály. Někteří tradiční retailoví prodejci tak chystají do e-commerce velké investice.
E-commerce roste více, než se předpokládalo
Podle dat společnosti Shopsys, nabízející e-commerce řešení, vzrostl obrat na e-shopech kamenných prodejců za období od 14. března (kdy vláda uzavřela většinu maloobchodních prodejen) do 26. dubna až trojnásobně, v některých případech dokonce pětinásobně. Podobně jsou na tom i obchodníci, jejichž prodejny mohly zůstat otevřené, avšak zákazníci přesto preferovali online nákup.
Asociace pro elektronickou komerci (APEK) navíc odhaduje, že prodej e-shopů v České republice by díky koronavirové krizi mohl růst o 20 % a atakovat hranici 190 miliard korun. „Internetové obchody v průběhu nouzového stavu uspěly a našly nové zákazníky. Zároveň krize přispěla k rychlejšímu vstupu řady dalších obchodníků do online prostředí, které i do budoucna pro ně bude sloužit jako další prodejní kanál. Za výjimečných podmínek by dokonce mohl meziroční růst české e-commerce být až o 10 procentních bodů vyšší, než jsme očekávali v lednu 2020,“ sdělil výkonný ředitel APEK Jan Vetyška.
Zatímco loni tvořily online prodeje na celkovém maloobchodě 13% podíl, letos by mohly podle Lukáše Havláska, výkonného ředitele Shopsysu, dosáhnout až na 17 %. Důvodem budou nejen noví zákazníci, ale i větší důraz firem na e-commerce.
Investice plánuje Mountfield nebo Sconto
Více investic do online prodejního kanálu chystá například Mountfield, specializovaný prodejce zahradní techniky, nábytku a bazénů. „Veškerý náš prodej produktů i nabízených služeb budeme nabízet napříč všemi kanály, a tím umožníme jejich vzájemné propojení. Zákazníka chceme obsloužit stejně kvalitně na prodejně, e-shopu i v mobilní aplikaci,“ říká Michal Pobežal, generální ředitel společnosti Mountfield, a dodává: „Využít k tomu chceme stovky kvalifikovaných odborníků, sítě 56 provozoven, vlastního rozvozu i servisních služeb přímo u zákazníka.“
Podobnou strategii má i nábytkářská společnost Sconto nábytek, jež buduje vlastní digitální divizi s programátory a odborníky. Do nového e-shopu plánuje investice ve výši 15 milionů korun. „Stát se omnichanel prodejcem nábytku a bytových doplňků je pro Sconto dlouhodobý prioritní strategický cíl. Technologické inovace jsou v dnešní době klíčové pro dlouhodobé přežití firmy, s asistencí Shopsysu jsme se rozhodli vybudovat vlastní vývojářský in-house tým, abychom tak získali větší flexibilitu při našich dlouhodobých plánech,“ sděluje Petr Rohan, e-commerce ředitel pro Česko a Slovensko.
„V omnichannel prostředí může myšlenka nákupu vzniknout diskusí s prodejcem na showroomu, objednávka může být poté odeslána online, doupřesněna na Messengeru a připravena k odběru na odběrném místě. Statistiky o kamenném versus online prostředí přestanou dávat smysl. Ve výsledku bude opět vztah značky a zákazníka, bez vlivu na formu nákupu,” dodává Havlásek.
-stk-
# retail # e-shop # e-commerce # Sconto # online # Shopsys # omnichannel # Mountfield
Autor textu MediaGuru
Mohlo by vás zajímat
Nova Action je v DVB-T2 překlopena do full HD, kvůli fotbalovému MS
Nova zpřístupní fotbalový šampionát po čtyřech letech divákům ve
vysokém rozlišení obrazu také prostřednictvím pozemního vysílání.
Kateřina Švecová vede PR tým Albatros Media
Do čela PR týmu Albatros Media se postavila Kateřina Švecová.
Šéf CME: Televize ve střední Evropě musí digitalizovat, jinak je převálcuje Netflix
Tradiční mediální společnosti ve střední a východní Evropě mají podle
šéfa CME Samuela Barnetta jedinečnou příležitost využít sílu
lokálního obsahu a odlišnosti jednotlivých trhů. Pokud ale nezvládnou
rychle rozvíjet své digitální služby, hrozí jim ztráta relevance ve
prospěch globálních platforem.