PPF staví mediální ekosystém. Oneplay předbíhá globální streamery a je vzorem pro expanzi

Skupina PPF chce v médiích dále rozvíjet vlastní platformy a propojit je s telekomunikacemi i dalšími službami. Stavět chce na lokálním obsahu, datech a budování ekosystému, který umožní konkurovat globálním hráčům. Na úterní konferenci Shifts 2026 to uvedl Didier Stoessel, co-CEO finanční skupiny PPF, která je vlastníkem platformy Oneplay. Rozhovor s ním vedl Nikita Poljakov, šéfredaktor deníku e15, který konferenci pořádal. 

Mediální strategie skupiny PPF stojí na budování vlastních digitálních platforem a jejich propojování do širšího ekosystému. Právě tento přístup umožnil transformaci mediální skupiny CME a vznik streamingové služby Voyo (dnes Oneplay). Stoessel připomněl, že ambice vybudovat silný lokální streaming zpočátku narážela na skepsi. „Když jsem poprvé mluvil o tom, že chceme mít milion předplatitelů, reakce byly prakticky jen negativní. Dnes jsme ale dokázali opak,“ uvedl.

Podle něj se PPF podařilo kompletně transformovat fungování TV Nova i její mateřské společnosti CME směrem k digitálnímu byznysu. Výsledkem je platforma, která na domácím trhu konkuruje globálním hráčům. „Jsme zhruba jedenapůlkrát větší než Netflix, čtyřikrát až pětkrát větší než Disney+ a třikrát až čtyřikrát větší než HBO Max,“ řekl Stoessel. To by znamenlo, že Oneplay má v Česku o 50 % víc předplatitelů než globální jednička Netflix.

Platforma Oneplay propojuje obsah s distribucí, zejména prostřednictvím operátora O2 Czech Republic., rovněž vlastněného PPF. Podle Stoessela jde o ukázku širší strategie PPF. „Když spojíte dvě platformy v jednom ekosystému, nevznikne jedna plus jedna, ale tři,“ popsal. Kombinace médií a telekomunikací umožňuje podle jeho slov efektivnější monetizaci i širší distribuci obsahu.

Základem mediální strategie je podle Stoessela kontrola nad distribucí i monetizací. „Nechceme dávat polovinu výnosů z monetizace někomu jinému. Proto budujeme vlastní platformy, kde můžeme obsah distribuovat i zpeněžit ať už předplatným, nebo reklamou,“ uvedl . Platforma chce propojit nestrukturovaná data z různých vertikál od sledovanosti přes bankovní transakce až po telekomunikační návyky.
OnePlay svůj obsah na YouTube záměrně nesdílí právě z důvodu, aby se s ním nemusle dělit o příjmy. 

Investice do lokální tvorby je základem

Hlavní faktor úspěchu spočívá podle Stoessela v investiicích do lokální tvorby. „Média dnes znamenají produkovat nejlepší možný obsah a mít co nejširší platformu, kde ho můžete nabídnout,“ doložil. Vedle lokálních titulů hrají důležitou roli i sportovní práva a kombinace s mezinárodním obsahem.

Proměnu vnímání TV Nova ilustroval na vývoji její tvorby. Zatímco dříve byla vnímána jako „tabloidní médium“, dnes bodují i náročnější seriály a původní produkce. Velkou zásluhu na tom má kreativní ředitel Michal Reitler, dodal. 

Data, personalizace a AI jako další krok

Další fázi rozvoje vidí PPF v práci s daty a personalizaci. Výhodou skupiny je podle Stoessela propojení médií, telekomunikací i finančních služeb, například přes Air Bank. „Budoucnost je v personalizaci. Čím více dat máte, tím lepší službu můžete nabídnout,“ uvedl. Inspiraci vidí v rozdílném přístupu firem jako Netflix a Amazon, které díky širším datovým zdrojům dokážou lépe pracovat s doporučováním.

Důležitou roli podle něj hraje i nástup umělé inteligence. Ta umožňuje efektivně pracovat s daty i firmám, které nemají globální rozsah technologických gigantů. „Dříve by to znamenalo tisíce inženýrů. Dnes to díky novým modelům zvládnete výrazně efektivněji,“ řekl.

PPF staví na propojení jednotlivých segmentů do jednoho funkčního celku. Vedle médií a telekomunikací zapojuje i bankovnictví nebo věrnostní programy. Cílem je nabídnout uživateli jednotné prostředí a jednodušší přístup ke službám. „Když máte ekosystém a denně s vámi interaguje velká část populace, vaše schopnost uvádět nové produkty na trh je úplně jiná,“ uvedl Stoessel. Tím má vznikat konkurenční výhoda oproti menším hráčům.

Expanze modelu Oneplay mimo Česko je otázkou blízké budoucnosti. Jako první je na řadě Rumunsko s dvaceti miliony obyvatel, poté Slovensko. Oneplay představuje český model propojení televizního vysílání, streamingu a telekomunikačních služeb, který slouží jako inspirace a technologický blueprint pro vybrané trhy. Cílem je rozvíjet jednotný mediální ekosystém napříč regionem, nikoli exportovat jednu konkrétní značku.„Potřebujete větší trhy, abyste mohli takový model financovat. Proto začneme v Rumunsku,“ uvedl Stoessel.