Autor textu MediaGuru
Background: Klient – evropský výrobce vína, představil agresivní kampaň
se silnými váhami v TV, a to v sektoru s celkově relativně nízkými
reklamními investicemi a majoritou reklamní komunikace v printu nebo
v outdooru.
Zadání:
Aby bylo možné optimálně rozdělit marketingový rozpočet mezi mediální komunikaci a propagační aktivity, klient potřeboval přesně izolovat a kvantifikovat efekt:
1. Faktorů pod přímou kontrolou klienta
– Komunikační kanály
– Promo akce
– Cena
– Distribuce, …
2. Faktorů mimo kontrolu
– Ekonomické změny, sezonalita v roce, trend, počasí
– Aktivity konkurence, …
Přístup:
Nejprve jsme shromáždili týdenní data za poslední tři roky, které pokrývali široké spektrum různých faktorů, o kterých jsme si mysleli, že by mohli mít vliv na prodeje vína. Poté, iterativním procesem ekonometrického modelování, jsme dospěli k statisticky robustnímu modelu a dokázali, že faktory níže uvedené mají prokazatelný vliv na prodeje vína značky X.
Nejlepší model vysvětlil 93% variace hodnot a pracoval se standardní chybou 14,7% (sice dost vysoké, ale ostatní statistické ukazatele byly O.K.)
Interní faktory:
Distribuce (+)
Relativní průměrná cena naší značky (vs. průměr v sektoru) (–)
Rozložení a typ promo akcí během roku (+)
Značka X: Komunikační kanály a jejich rozložení v čase
Reklama v TV (+)
Reklama v PRINT (+)
Reklama v Outdooru (+)
PR články (+)
Konkurence/sektor vína: Komunikační faktory a jejich rozložení
Výška investic do reklamy přímých konkurentů (+)
Výška investic do reklamy v sektoru vína (+)
Výška investic do reklamy v sektorů piva (–)
Ostatní faktory:
Vánoce (+)
Srpen (+)
Průměrná teplota / počasí (+)
Model který vysvětluje 93% variace prodejů:
Bylo možné rozložit prodeje a kvantifikovat sílu jednotlivých faktorů
a simulovat situaci – co by se stalo bez komunikace v mediích
Odhadli jsme reakční křivku na televizní reklamu a doporučili optimální výšku rozpočtu na TV kampaň
Celkový obrázek – dekompozice prodejů mezi základní prodeje (base), navýšení promo akcemi a navýšení v důsledku komunikačních aktivit
Přehled nejdůležitějších výsledků:
Po skončení projektu, náš klient:
1. Ví přesně jak jeho marketingový mix fungoval v minulosti a má představu jak může fungovat do budoucna.
2. Může obhájit požadovanou výšku marketingového rozpočtu a podložit ji silnými argumenty.
3. Předvídá sezónní efekty a může se na ně připravit. Ví, do jaké míry ho ohrožuje konkurence.
4. Má jasné a přesné podklady k informovaným rozhodnutím o výšce a optimální alokaci rozpočtu.
… a to všechno a ještě mnohem víc jen za 0.7% jejich ročního média rozpočtu
Zdroj: OmnicomMediaGroup BrandScience Creds
BrandScience je specializovaná jednotka ekonometrických expertů v rámci OmnicomMediaGroup zaměřená na vytváření marketingových modelů.
Autor textu MediaGuru
Knižní secondhand Knihobot spustil věrnostní program Knihobot Klub. Na
rozdíl od tradičních zákaznických programů odměňuje uživatele za prodej
knih, nikoliv za jejich nákup.
Česká republika by měla víc pracovat na své mezinárodní značce a jasněji komunikovat své přednosti v oblasti inovací, podnikání nebo
technických dovedností, myslí si marketér a stratég Radim Svoboda.
Zároveň je toho názoru, že národní branding by měl stavět na plném
názvu země.
Cenu Lukáše Přibyla za nejlepší marketing a komunikaci mezi kluby Chance
Ligy získal za sezonu 2025/26 FC Hradec Králové. Stal se teprve druhým
klubem v historii ankety, který v hlavní kategorii zvítězil mimo dvojici
Sparta–Slavia. V Chance Národní Lize uspěl SK Artis Brno.