Autor textu MediaGuru
Případy 1. oddělení nad milionem, v pondělí večer jedničkou
Nejsledovanějším pořadem pondělního večera po 20:00 byla repríza druhé
řady seriálu Případy 1. oddělení, kterou sledovalo více než jeden
milion diváků starších 15 let.
Sledovanost vybraných pořadů po 20. hodině, pondělí 13.1. 2025
| TV | začátek | tis. 15+ | tis. 15-54 | tis. 18-69 | share 15+ (%) | share 15-54 (%) | share 18-69 (%) | |
| Případy 1. oddělení II. | ČT1 | 20:11:27 | 1065 | 404 | 744 | 29,83 | 31,47 | 31,39 |
| Specialisté | Nova | 20:23:20 | 961 | 259 | 587 | 27,56 | 20,90 | 25,35 |
| Specialisté | Nova | 21:33:53 | 782 | 223 | 499 | 30,47 | 25,68 | 29,57 |
| Reportéři ČT | ČT1 | 21:17:14 | 460 | 133 | 298 | 14,98 | 12,81 | 14,66 |
| Víkend | Nova | 22:43:47 | 356 | 105 | 223 | 22,89 | 20,74 | 21,92 |
| Fenomén | ČT1 | 21:59:46 | 245 | 86 | 157 | 10,02 | 10,33 | 9,85 |
| Vinnetou a míšenka Apanači | ČT2 | 20:03:31 | 194 | 47 | 112 | 5,53 | 3,77 | 4,82 |
| Forrest Gump | Prima | 20:20:00 | 184 | 113 | 151 | 6,50 | 11,55 | 8,09 |
Zdroj: ATO-Nielsen, TV živě+TS0-3 ke dni 14.1. 2025
Typ zobrazení
Podíl TV skupin, 15+, celý den
| Podíl | |
|---|---|
| ČT celkem | 27.41 |
| Nova Group | 31.34 |
| Prima Group | 26.60 |
| Barrandov Group | 2.56 |
| Óčko | 0.18 |
| Atmedia | 4.69 |
| Ostatní | 7.22 |
ATO-Nielsen
Typ zobrazení
Podíl TV skupin, 15+, prime-time
| Podíl | |
|---|---|
| ČT celkem | 30.43 |
| Nova Group | 35.75 |
| Prima Group | 22.16 |
| Barrandov Group | 2.16 |
| Óčko | 0.22 |
| Atmedia | 3.60 |
| Ostatní | 5.69 |
ATO-Nielsen
Typ zobrazení
Podíl obchodních sítí, 15-54, celý den
| Podíl | |
|---|---|
| ČT celkem | 26.00 |
| Nova Group | 32.84 |
| Media Club | 27.56 |
| Atmedia | 4.17 |
| Ostatní | 9.42 |
ATO-Nielsen
Typ zobrazení
Podíl obchodních sítí, 18-69, celý den
| Podíl | |
|---|---|
| ČT celkem | 26.49 |
| Nova Group | 33.15 |
| Media Club | 28.35 |
| Atmedia | 4.84 |
| Ostatní | 7.16 |
ATO-Nielsen
Upozornění: Provozovatel MediaGuru.cz, společnost PHD, je řádným odběratelem dat ATO, která jsou chráněna § 88 a násl. autorského zákona č. 121/2000 Sb. v platném znění. Přejímání těchto dat a jejich další šíření bez souhlasu PHD je výslovně zakázáno.
-mav-
# sledovanost # TV # Případy 1. oddělení # share # rating
Mohlo by vás zajímat
Ze služby Zdarma TV vypadly dvě televizní stanice
Z nabídky bezplatné online televize Zdarma TV nedávno zmizely dvě
televizní stanice. Chybí zde hudební kanál Óčko Star a také jihoamerická
stanice Culma Team TV. Už řadu měsíců chybí i program iVodárenství TV.
Tradiční plánování a nákup médií se mění, střídá ho systémový přístup
Zavedený model mediálního plánování založený na pevných plánech a stabilních kanálech se dostává pod tlak. Strukturální změny v médiích, technologický vývoj i proměna chování spotřebitelů vedou k tomu, že dosavadní přístupy přestávají stačit. Vyplývá to z nové studie Future of Media 2026, kterou zveřejnila výzkumná organizace WARC. Podle autorů studie se mediální trh nachází v bodě zlomu. Tradiční model plánování a nákupu médií se rozpadá, aniž by byl jasně definován jeho nástupce. „Základy nového modelu se teprve formují,“ uvedl hlavní autor studie Paul Stringer, Managing Editor pro Research & Insights ve WARC. Právě rok 2026 označuje zpráva za klíčový moment, kdy se dosavadní přístupy definitivně přestávají potkávat s realitou trhu. Jedním z hlavních konceptů, které studie představuje, je tzv. systémové plánování. Na rozdíl od tradičního přístupu, který pracuje primárně s reachem a frekvencí, se systémové plánování zaměřuje na navrhování adaptivních systémů, které dlouhodobě ovlivňují chování a rozhodování lidí. Cílem není maximalizace expozice, ale dlouhodobé budování hodnoty značky a ovlivňování rozhodování spotřebitelů napříč celou jejich zkušeností se značkou. Systémové plánování vychází z předpokladu, že vliv jednotlivých kontaktních bodů se liší podle kontextu, kategorie i situace spotřebitele. Média, obsah, technologie i značka samotná jsou v tomto pojetí součástí jednoho provázaného ekosystému. To klade vyšší nároky na strategické myšlení a vyžaduje nové mentální modely, rámce i plánovací nástroje, které jsou zatím teprve ve fázi vzniku. Studie zároveň upozorňuje, že změna se netýká pouze mediálních agentur, ale i samotných zadavatelů. Strukturální proměny uvnitř firem, větší důraz na integraci marketingu, technologií a dat i rostoucí role umělé inteligence zásadně mění způsob, jakým se o médiích a komunikaci uvažuje. Lineární plánování kampaní nahrazuje průběžné řízení systémů, které se musí dokázat adaptovat na rychle se měnící podmínky.
Wienerberger na strategickou komunikaci volí Loosers
O strategii a kreativu celé skupiny Wienberberger se postará agentura
Loosers.