Autor textu MediaGuru
Řetězec Kaufland zavedl „nekonečný sáček" na pečivo
Řetězec Kaufland představila „nekonečný sáček" na pečivo, který má
přimět zákazníky, aby ho vyměnili za jednorázový plastový sáček.
Nový „nekonečný sáček" společnosti Kaufland, který se dá použít opakovaně, má za cíl snížit spotřebu plastů a přimět zákazníky, aby nepoužívali jednorázové plastové plasty a papírové obaly. „Šetrnost k přírodě je naší prioritou. Neustále hledáme inovativní řešení a kroky, jak omezit spotřebu plastů,“ zdůvodnila tisková mluvčí Renata Maierl.
Kaufland chce inspirovat zákazníky k používání alternativních obalů, které tolik nezatěžují životní prostředí. Sáček je vyrobený ze 100 % recyklovaného polyesteru certifikovaného podle GRS (Global Recycled Standard) a je určen k opakovatelnému použití. Zákazníci si jej mohou koupit v oddělení pečiva za 29,90 Kč.
Kaufland vychází ze strategie své mateřské skupiny Schwarz REset Plastic, která vede ke zvyšování recyklovatelnosti. Kaufland dříve představil ekologické alternativy, které měly odlehčit zátěž na životní prostředí. Například jednou z možností ekologičtějšího nákupu byla výměna plastových tašek za papírové nebo látkové z bio bavlny pro opakované nákupy. V dřívější době rovněž představili „nekonečný sáček" na ovoce a zeleninu. Okurky také prodává bez plastové fólie, čímž má ušetřit 50 tun plastů ročně.
-tšl-
# Kaufland # ekologie # obal # udržitelnost # recyklace # plastový odpad # recyklovatelnost # pečivo # sáček
Mohlo by vás zajímat
Tradiční plánování a nákup médií se mění, střídá ho systémový přístup
Zavedený model mediálního plánování založený na pevných plánech a stabilních kanálech se dostává pod tlak. Strukturální změny v médiích, technologický vývoj i proměna chování spotřebitelů vedou k tomu, že dosavadní přístupy přestávají stačit. Vyplývá to z nové studie Future of Media 2026, kterou zveřejnila výzkumná organizace WARC. Podle autorů studie se mediální trh nachází v bodě zlomu. Tradiční model plánování a nákupu médií se rozpadá, aniž by byl jasně definován jeho nástupce. „Základy nového modelu se teprve formují,“ uvedl hlavní autor studie Paul Stringer, Managing Editor pro Research & Insights ve WARC. Právě rok 2026 označuje zpráva za klíčový moment, kdy se dosavadní přístupy definitivně přestávají potkávat s realitou trhu. Jedním z hlavních konceptů, které studie představuje, je tzv. systémové plánování. Na rozdíl od tradičního přístupu, který pracuje primárně s reachem a frekvencí, se systémové plánování zaměřuje na navrhování adaptivních systémů, které dlouhodobě ovlivňují chování a rozhodování lidí. Cílem není maximalizace expozice, ale dlouhodobé budování hodnoty značky a ovlivňování rozhodování spotřebitelů napříč celou jejich zkušeností se značkou. Systémové plánování vychází z předpokladu, že vliv jednotlivých kontaktních bodů se liší podle kontextu, kategorie i situace spotřebitele. Média, obsah, technologie i značka samotná jsou v tomto pojetí součástí jednoho provázaného ekosystému. To klade vyšší nároky na strategické myšlení a vyžaduje nové mentální modely, rámce i plánovací nástroje, které jsou zatím teprve ve fázi vzniku. Studie zároveň upozorňuje, že změna se netýká pouze mediálních agentur, ale i samotných zadavatelů. Strukturální proměny uvnitř firem, větší důraz na integraci marketingu, technologií a dat i rostoucí role umělé inteligence zásadně mění způsob, jakým se o médiích a komunikaci uvažuje. Lineární plánování kampaní nahrazuje průběžné řízení systémů, které se musí dokázat adaptovat na rychle se měnící podmínky.
Wienerberger na strategickou komunikaci volí Loosers
O strategii a kreativu celé skupiny Wienberberger se postará agentura
Loosers.
Klapková nahrazuje ve vedení Etnetera Motion Bubeníčka
Pozici CEO Etnetera Motion nově přebírá Dagmar Klapková, která ve vedení
střídá Michala Bubeníčka.