Autor textu MediaGuru
Značka zdravého stravování Rio, jež v Praze otevřela v říjnu své
první dvě pobočky, chystá do konce roku další tři. Dvě otevře
i v Londýně.
Rio, značka zdravého stravování, po prvních dvou pobočkách v Praze plánuje do konce roku ještě další tři, a to v Praze v Karmelitské ulici, na Jungmannově náměstí a Na Příkopě. Dvě provozovny budou otevřeny i v Londýně.
V dalším roce chystá Rio, za níž stojí Daniel Ryška a Andrea Fenn, otevření desítek poboček, například v Praze na Můstku, na Václavském náměstí, ale i v OC Nový Smíchov, OC Máj, v Brně v Galerii Vaňkovka, v Nova Karolina v Ostravě, City Parku v Jihlavě a další. V zahraničí je v plánu pobočka v Dubaji a Abu Dhabi, ale také třeba v USA ve Venice Beach nebo v Santa Monice.
Do konce listopadu spustí značka také svůj věrnostní program. Kromě acai bowls, jejichž základem je acai pasta, ozdobená ovocem, granolou, ořechy či semínky, nabídne řetězec také oat meals bowls, chia pudinky, sezónní drinky, ale i limitované edice smoothies a matcha drinků, pod které se podepíší známí influenceři.
-stk-
# věrnostní program # expanze # zahraniční expanze # Rio # zdravé stravování # acai bowl # acai
Autor textu MediaGuru
Zavedený model mediálního plánování založený na pevných plánech a stabilních kanálech se dostává pod tlak. Strukturální změny v médiích, technologický vývoj i proměna chování spotřebitelů vedou k tomu, že dosavadní přístupy přestávají stačit. Vyplývá to z nové studie Future of Media 2026, kterou zveřejnila výzkumná organizace WARC. Podle autorů studie se mediální trh nachází v bodě zlomu. Tradiční model plánování a nákupu médií se rozpadá, aniž by byl jasně definován jeho nástupce. „Základy nového modelu se teprve formují,“ uvedl hlavní autor studie Paul Stringer, Managing Editor pro Research & Insights ve WARC. Právě rok 2026 označuje zpráva za klíčový moment, kdy se dosavadní přístupy definitivně přestávají potkávat s realitou trhu. Jedním z hlavních konceptů, které studie představuje, je tzv. systémové plánování. Na rozdíl od tradičního přístupu, který pracuje primárně s reachem a frekvencí, se systémové plánování zaměřuje na navrhování adaptivních systémů, které dlouhodobě ovlivňují chování a rozhodování lidí. Cílem není maximalizace expozice, ale dlouhodobé budování hodnoty značky a ovlivňování rozhodování spotřebitelů napříč celou jejich zkušeností se značkou. Systémové plánování vychází z předpokladu, že vliv jednotlivých kontaktních bodů se liší podle kontextu, kategorie i situace spotřebitele. Média, obsah, technologie i značka samotná jsou v tomto pojetí součástí jednoho provázaného ekosystému. To klade vyšší nároky na strategické myšlení a vyžaduje nové mentální modely, rámce i plánovací nástroje, které jsou zatím teprve ve fázi vzniku. Studie zároveň upozorňuje, že změna se netýká pouze mediálních agentur, ale i samotných zadavatelů. Strukturální proměny uvnitř firem, větší důraz na integraci marketingu, technologií a dat i rostoucí role umělé inteligence zásadně mění způsob, jakým se o médiích a komunikaci uvažuje. Lineární plánování kampaní nahrazuje průběžné řízení systémů, které se musí dokázat adaptovat na rychle se měnící podmínky.
O strategii a kreativu celé skupiny Wienberberger se postará agentura
Loosers.
Gillette vstupuje do Formule 1, uzavírá strategické partnerství
s německým Audi Revolut F1 Team.