Autor textu MediaGuru
Nový majoritní vlastník značky Samurai Shot plánuje redesign
i rozšíření produktového portfolia.
Česká značka Samurai Shot má po devíti letech na trhu nového strategického investora. Stal se jím Václav Tomanec, který koncem roku odkoupil od zakladatelů – Jaromíra Horáka a Martina Solničky – 51% podíl.
„Nealkoholický energetický shot od značky Samurai jsem poprvé vyzkoušel skoro před 10 lety před mojí maturitou. Značka i společníci jsou v souladu s mými hodnotami, a právě proto jsem se rozhodl stát se její součástí a rozšířit ji mezi co nejvíce lidí,“ uvádí Václav Tomanec, kterého na sociálních sítích sledují desítky tisíc lidí.
Samurai Shot v současnosti nabízí zdravé alternativy k energetickým a alkoholickým nápojům. Portfolio značky zahrnuje například energetické panáky z čajových extraktů, přírodní energetické drinky, vyrobené bez umělých přísad, či nealkoholické šampaňské.
Nový majoritní vlastník chce zejména rozšířit povědomí o Samurai Shot u širší veřejnosti a ještě letos ztrojnásobit obrat. Jeho dalšími kroky jsou rebranding a redesign značky, kdy se vizuální identita přiblíží aktuálním trendům. V plánu je i rozšíření produktového portfolia, vývoj nových zdravých alternativ energetických a nealkoholických nápojů či investice do výrobních kapacit, to vše s důrazem na udržitelnost a odpovědnost vůči společnosti a životnímu prostředí.
-stk-
# rebranding # redesign # akvizice # produkty # vlastník # šampaňské # nealkoholické nápoje # energetický nápoj # Samurai Shot # alkoholický nápoj # Václav Tomanec
Autor textu MediaGuru
# Aktuality # Marketing # PR # Lidé
Národní divadlo nově zřídilo pozici obchodního ředitele. Do nové sekce zároveň slučuje obchodní odbor, marketing a fundraising. Nově se o PR v souboru Baletu stará Magdalena Korcová, na PR Opery od nové sezony působí Lukáš Přikryl, Jan Schneider a Alisa Safonová. PR Činohry a Laterny magiky dále vede Kateřina Ondroušková. Vedoucím komunikace Národního divadla a tiskovým mluvčím zůstává Tomáš Staněk. „Spojení agend obchodu, marketingu a fundraisingu do jedné sekce je podle mého názoru velmi logickým a potřebným krokem, který pomůže zefektivnit všechny tyto činnosti směřující v důsledku ke stejnému a společnému cíli, totiž generování maximálních příjmů pro Národní divadlo. Společné vedení zajistí, že se nebude jednat o vzájemně si konkurující aktivity, ale o různé cesty k synergickému dosažení téhož cíle. V rámci jedné sekce můžeme účinně nastavovat a řídit komplexní Costumer / Donor Journey, tedy promyšleně animovat cestu od prvního kontaktu s ND (marketing) po zakoupení vstupenek (obchod) až po rozhodnutí diváka stát se dárcem či sponzorem (fundraising)," popsal Tomáš Froyda. Tomáš Froyda od ledna 2026 působí jako obchodní ředitel Národního divadla, kde zodpovídá za obchod, marketing a fundraising. V letech 2014–2025 zde vedl odbor vnějších vztahů se zaměřením na fundraising, sponzoring, business development, event management a mezinárodní projekty. Dříve zastával pozici ředitele Divadla Alfa v Plzni, byl manažerem a výkonným producentem Mezinárodního festivalu Divadlo Plzeň a šéfem Otáčivého hlediště Český Krumlov. Profesně se dlouhodobě pohybuje na pomezí uměleckého provozu, strategického řízení a ekonomiky kulturních institucí.
České kampaně uspěly v Evropě v soutěži Impact Awards Europe
2025. Díky McCann Prague si odvážejí dvě zlatá a dvě stříbrná
ocenění.
Generální ředitel ČT Hynek Chudárek chce vést širokou debatu o modelu
financování médií veřejné služby, který bude v maximální možné
míře ctít současný stav a jeho přednosti.