Autor textu MediaGuru
Tradiční mediální společnosti ve střední a východní Evropě mají podle
šéfa CME Samuela Barnetta jedinečnou příležitost využít sílu
lokálního obsahu a odlišnosti jednotlivých trhů. Pokud ale nezvládnou
rychle rozvíjet své digitální služby, hrozí jim ztráta relevance ve
prospěch globálních platforem.
Tradiční televizní společnosti ve střední a východní Evropě musí urychlit rozvoj svých digitálních služeb, jinak riskují, že jejich publikum i reklamní příjmy převezmou globální platformy jako Netflix nebo YouTube. Na konferenci NEM v chorvatském Dubrovníku to uvedl generální ředitel společnosti CME, pod kterou patří i tuzemská Nova, Sam Barnett. O jeho vystoupení informoval zahraniční web Deadline.
„Nyní ve skutečnosti soupeříme s americkými streamovacími službami,“ uvedl Barnett. Pro regionální mediální domy je proto důležité bránit pozici lokálních médií vůči platformám, které odčerpávají reklamní investice mimo region. Současně však upozornil, že jazyková a kulturní rozmanitost zemí střední a východní Evropy představuje pro globální hráče překážku vstupu na trh a pro domácí společnosti naopak významnou konkurenční výhodu.
Barnett představil čtyři pilíře strategie CME: prémiový obsah, obrana lineárního televizního vysílání, rychlý růst digitálních služeb a budování silných lokálních značek. „Pokud nezvládneme digitální část, během několika let se staneme irelevantními,“ varoval. Současně připomněl, že globální streamovací platformy zatím v regionu neinvestují do obsahu v takovém rozsahu jako na velkých západoevropských trzích.
Podle šéfa CME by se místní mediální společnosti měly zaměřit na rozvoj kvalitního lokálního obsahu a hledat cesty k efektivnější produkci, například s využitím umělé inteligence. Cílem je vybudovat pozici nepostradatelného poskytovatele domácího obsahu. „Až sem globální hráči naplno přijdou, lidé budou chtít mít předplatné Netflixu, ale zároveň budou chtít i lokální obsah. A my musíme být připraveni jim ho nabídnout,“ řekl.
Barnett zároveň zopakoval svou dlouhodobou výzvu k větší spolupráci mezi tradičními mediálními domy v regionu. Lineární televize podle něj zůstane důležitá pro zpravodajství, sportovní přenosy či velké zábavní pořady, budoucí růst však bude záviset především na schopnosti uspět v digitálním prostředí. „Potřebujeme, aby lokální média spolupracovala a společně podporovala růst digitálních služeb,“ uzavřel.
# digitalizace # CME # lineární TV # strategie # konkurence # video on demand # Sam Barnett
Autor textu MediaGuru
Videoinvestigativní projekt PastVina, za kterým stáli bývalí reportéři
České televize Zuzana Černá a Václav Crhonek ve spolupráci s Hlídačem
státu, ukončuje po necelém roce činnost. Důvodem je výpadek klíčového
zdroje financování, který měl projektu pomoci překlenout období do
plánované finanční soběstačnosti.
Stanice TV Barrandov, Kino Barrandov a Krimi Barrandov od začátku července
neposkytují v celoplošném DVB-T2 vysílání Českých Radiokomunikací data
pro elektronického programového průvodce (EPG).
Česká fintech společnost Wflow prošla repositioningem značky, který má
odrážet její posun od digitalizace účetních dokladů k širšímu
finančnímu řízení firem. Nová strategie, vizuální identita i web mají
stavět méně na popisu funkcí a více na konkrétních výsledcích, které
zákazníkům řešení přináší.