Autor textu MediaGuru
Podle studie serveru Holmes Report trpí PR nedostatkem kreativity.
Jen 2 % a méně z rozpočtu se v oblasti public relations investuje do rozvoje kreativních řešení. Myslí si to 40 % ze šesti stovek oslovených odborníků na PR z 35 zemí, polovina z nich je navíc toho názoru, že do kreativity se neinvestuje dostatečně. Vyplývá to ze třetího ročníku studie „Kreativita v PR“, zpracované serverem Holmes Report, společností Now Go Create a H+K Strategies.
Studie mimo jiné ukazuje dosti značný rozpor v pohledu klienta a agentury na kreativitu v oboru. Téměř polovina oslovených klientů (49 %) hodnotí úroveň kreativity jako „průměrnou“. Jen 1,5 % ji považuje za inspirativní a 39,1 % za dobrou. Agentury hodnotí úroveň kreativity o něco pozitivněji.
Více než polovina klientů se navíc domnívá, že agenturám chybí tzv. big ideas, a každý třetí je s kvalitou kreativní práce, kterou dostává od své agentury, nespokojený.
Nicméně některá další zjištění jsou povzbudivější. Během tří let se například zvýšilo počet pozic kreativního ředitele v PR. Zatímco před lety zaměstnávalo kreativního ředitele jen 10 % dotázaných firem či agentur, nyní je to 42 %.
„Nedostatek kreativity může napravit jen investice,“ domnívá se Simon Shaw ze společnosti H+K Strategies a dodává, že PR týmy musí rozvíjet vlastní kreativní kulturu. Potřeba je se více zaměřit na rekrutaci talentů a jejich řízení. Více než polovina respondentů (54 %) se necítí být dostatečně oceněni za svůj kreativní přístup.
Prezentace studie Kreativita v PR
-kch-
Autor textu MediaGuru
Také nová data čtenosti tištěných titulů za roční období, které
končí letošním třetím kvartálem, přinášejí vylepšené výsledky
čtenosti řady deníků. Nejčtenějším deníkem zůstává Blesk,
meziročně si polepšily především deníky Sport, Hospodářské noviny,
Právo a Aha!.
Komunikační agentura katz83 představila novou značku katz83: The Agency, přestěhovala se do nového sídla v pražských Holešovicích a zahájila komplexní transformaci s využitím umělé inteligence. Změny podle agentury odrážejí její letošní organizační a strategický vývoj i snahu přizpůsobit služby proměňujícím se potřebám klientů. Nový přídomek The Agency má zdůraznit návrat k tradičnímu pojetí komunikační agentury po období, kdy katz83 vystupovala jako „engagement network“. Tato etapa skončila mimo jiné oddělením podcastového vydavatelství NWCMRS a několika dalších projektů. Název má zároveň odkazovat na princip „high-agency“, tedy schopnost samostatně jednat, rychle se rozhodovat a přebírat odpovědnost. „Agenturu definuje schopnost rychle se zorientovat, rozhodnout a především doručit požadovaný výsledek,“ uvedla CEO katz83 Petra Miterová. Dodala, že v agentuře se letos etabloval seniorní manažerský tým, který navazuje na plánovaný přesun zakladatele Tomáše Jirsy na skupinovou úroveň.
Lidem jde dnes hlavně o smysluplnost. Spíš než více vlastnit by značky
měly Čechům usnadňovat život, zaznělo na letošní konferenci Forum Media
ve specializovaném panelu Data & Insight Stage, které zaštítilo oborové
sdružení SIMAR. Témata sahala od životního stylu Čechů a nákupního
vlivu generace Alfa přes sledovanost televize mimo domov až po využití
umělé inteligence ve výzkumu.