Autor textu MediaGuru
Téměř sedm desítek nových lidí přijme a 750 milionů korun investuje
během čtyř let společnost Vodafone Czech Republic do oblasti ICT a managovaných služeb.
Značka Vodafone Business, která zahrnuje produkty a služby pro firemní zákazníky, rozšíří svou nabídku takzvaných managovaných služeb. Ty se zaměřují na kybernetickou bezpečnost, řízení datových sítí, cloudové technologie nebo internet věcí. Jde o investici, která během čtyř let dosáhne bezmála 750 milionů korun a která má přispět k digitalizaci českých firem a průmyslu.
Stamilionové investice Vodafonu půjdou jak do rozvoje jeho ICT služeb, tak i do expertízy lidí v této oblasti. „Cílem je příjmy v oblasti ICT služeb minimálně zdvojnásobit,“ uvedla Veronika Brázdilová, viceprezidentka Vodafonu pro firemní zákazníky.
Na čtvrtečním setkání s novináři Vodafone zároveň informoval, že se chce v oblasti mobilních služeb chce zaměřit na posilování 5G pokrytí. „Za posledních osm let vzrostl datový provoz na pětadvaceti násobek,“ uvedl Miroslav Bula, viceprezident pro síťové technologie. „Za poslední dva roky jsme modernizovali 43 % mobilní sítě a na těchto vysílačích šíříme 5G. V současné době jsme 85 % populace pokryli 5G signálem,“ dodal. Naopak starší datové provozy firma omezuje, což souvisí s klasickým evolučním vývojem.
Za poslední rok operátor spustil 90 nových vysílačů, které doposud nefungovaly. Mezi nově pokryté oblasti patří například Běleč nad Orlicí, Kořenec nebo Penčice. Vodafone se tak s pokrýváním mobilním signálem dostal na úroveň obcí s přibližně mezi 200 až 400 obyvateli. U nově spuštěných vysílačů operátor počítá automaticky se spuštěním nejnovějších mobilních technologií.
Nejpoužívanější mobilními telefony v síti operátora Vodafone jsou značky Apple. Jedná se konkrétně o iPhone 11 a iPhone 13. Aktivní jsou ale také stále starší modely. Jedná se například o kdysi velmi populární Siemens C35i, kterých je v tuto chvíli stále 120 kusů. Vůbec nejstarším mobilním telefonem aktivním v této síti je podle Buly Ericsson A1018s z roku 1999.
-lukpol-
# investice # Vodafone # mobil # byznys # 5G # ICT
Autor textu MediaGuru
Zavedený model mediálního plánování založený na pevných plánech a stabilních kanálech se dostává pod tlak. Strukturální změny v médiích, technologický vývoj i proměna chování spotřebitelů vedou k tomu, že dosavadní přístupy přestávají stačit. Vyplývá to z nové studie Future of Media 2026, kterou zveřejnila výzkumná organizace WARC. Podle autorů studie se mediální trh nachází v bodě zlomu. Tradiční model plánování a nákupu médií se rozpadá, aniž by byl jasně definován jeho nástupce. „Základy nového modelu se teprve formují,“ uvedl hlavní autor studie Paul Stringer, Managing Editor pro Research & Insights ve WARC. Právě rok 2026 označuje zpráva za klíčový moment, kdy se dosavadní přístupy definitivně přestávají potkávat s realitou trhu. Jedním z hlavních konceptů, které studie představuje, je tzv. systémové plánování. Na rozdíl od tradičního přístupu, který pracuje primárně s reachem a frekvencí, se systémové plánování zaměřuje na navrhování adaptivních systémů, které dlouhodobě ovlivňují chování a rozhodování lidí. Cílem není maximalizace expozice, ale dlouhodobé budování hodnoty značky a ovlivňování rozhodování spotřebitelů napříč celou jejich zkušeností se značkou. Systémové plánování vychází z předpokladu, že vliv jednotlivých kontaktních bodů se liší podle kontextu, kategorie i situace spotřebitele. Média, obsah, technologie i značka samotná jsou v tomto pojetí součástí jednoho provázaného ekosystému. To klade vyšší nároky na strategické myšlení a vyžaduje nové mentální modely, rámce i plánovací nástroje, které jsou zatím teprve ve fázi vzniku. Studie zároveň upozorňuje, že změna se netýká pouze mediálních agentur, ale i samotných zadavatelů. Strukturální proměny uvnitř firem, větší důraz na integraci marketingu, technologií a dat i rostoucí role umělé inteligence zásadně mění způsob, jakým se o médiích a komunikaci uvažuje. Lineární plánování kampaní nahrazuje průběžné řízení systémů, které se musí dokázat adaptovat na rychle se měnící podmínky.
O strategii a kreativu celé skupiny Wienberberger se postará agentura
Loosers.
Gillette vstupuje do Formule 1, uzavírá strategické partnerství
s německým Audi Revolut F1 Team.