Autor textu MediaGuru
Mohl by tak podnik získat konkurenční výhodu prostě jen tím, že nemyslí
pouze na výdělky? Propagátoři Youtility strategie věří, že ano.
V době značné tržní konkurence musejí marketéři neustále vymýšlet, jak potenciální zákazníky zaujmout. Odpovědí může být strategie „Youtility“. Toto slovo vzniklo kombinací „you“ a „utility“, tedy „ty“ a „užitečnost“. Firmy se podle zakladatele této teorie Jay Baera mohou rozhodnout pro dvě varianty: buď vsadí na svou jedinečnost, nebo na prostou užitečnost. První možnost je sice reálná, je ale značně riskantní a závisí na stávajících trendech. Stát se užitečným naopak tak náročné není.
V praxi přístup Youtility znamená zaměření na zákazníka, naslouchání jeho potřebám a následnou snahu mu pomoci a vyhovět. Tato strategie jde proti současnému trendu podbízení se a přesvědčování, spíše má blíže k integrované formě komunikace. Její zastánci věří, že pokud budete užívat tuto metodu, lidé budou váš obchod sami vyhledávat a pořizovat vaše výrobky, aniž byste je k tomu přímo nabádali.
Základem je změna přístupu, kdy hlavní orientace podniku už nebude na zisky, ale na snahu o maximální užitečnost. Přístup veřejnosti dokážete, pokud některé z vašich služeb, které jsou pro lidi potřebné, poskytnete zdarma. Služby ale musejí být kvalitní. Kromě dobrého goodwillu ve společnosti si tím můžete získat absolutní důvěru zákazníků, kteří se k vám budou obracet i v případech placených služeb.
Příkladem může být společnost Geek Squad, která se zabývala opravami elektroniky a digitálních zařízení. Ta uveřejnila na YouTube sérii videí, v nichž ukázala, jakým způsobem si může člověk sám dané věci opravit. Místo toho, aby se snažila lidi donutit k využití firemních služeb, naučila je, co uměla, a vedla je k samostatnosti. Na první pohled se zachovala zcela nelogicky. Zakladatel Robert Stephens ale vysvětlil, že to tak není: „Naši nejlepší zákazníci jsou obvykle ti, kteří věří, že si jsou věci schopní opravit sami. My je v tom rádi podporujeme. Jednoho dne ale zjistí, že na něco nestačí nebo jsou příliš zaneprázdnění a budou potřebovat pomoc nějaké firmy. A jako firmu si podle vás zavolají? Vsadím se, že tu, na jejíž logo se dívali pravidelně 8 minut na instruktážním videu na kanálu Youtube.“
1) Buďte dosažitelní. To znamená, že se zákazníci musí dostat k vašim informacím či službám z pohodlí svého domova, kdykoliv budou chtít a celý proces si řídí sami. V roce 2010 stačilo průměrnému zákazníkovi zhruba pět zdrojů, aby se rozhodl, zda si něco zakoupí či nikoliv. V roce 2011 to již bylo zdrojů deset. Poskytněte tedy svým potenciálním kupujícím všechny dostupné informace, ať se mohou co nejrychleji rozhodnout.
2) Zodpovídejte všechny otázky a dotazy vašich potenciálních zákazníků, vzdělávejte je. Lidé nemají příliš času a trpělivosti hledat potřebné informace na internetu, zjednodušte jim tedy maximálně přístup. Převeďte své rady, tipy a reakce do všech možných formátů: do ebooků, videí, mobilních aplikací, newsletterů, blogů a dalších. Kromě toho, že tím vzbudíte zájem o váš podnik, prokážete také svoje znalosti a zkušenosti v oboru. Samozřejmě za předpokladu, že poskytnete relevantní a užitečné rady. Pokud poskytnete maximum informací, tak zároveň snižujete pravděpodobnost toho, že zákazník zboží vrátí a posilujete svoji důvěryhodnost.
3) Buďte aktuální. Práce na Youtility marketingu nikdy nekončí. Je potřeba, abyste se přizpůsobovali potřebám zákazníků a reagovali na jejich požadavky. Toho nejlépe docílíte, pokud budete pravidelně procházet různá diskuzní fóra, sociální sítě, zajímat se o průzkumy. Získáte tak přehled o tom, co uživatele nejvíce trápí, popř. zajímá a s čím by tedy potřebovali pomoct či poradit.
Autorka textu: Veronika Šmídová
Autor textu MediaGuru
# Aktuality # Marketing # Reklama
Čisté investice do influencerských kampaní dosáhly až dvou miliard korun.
Vyplývá to z údajů Asociace komunikačních agentur a agentury Skillminers.
# Marketing # Aktuality # Lidé
Marketingovou divizi Air Bank od 1. září vede Jakub Petřina. Do banky se
vrací po více než pěti letech, přičemž současně nadále působí ve
skupině PPF jako Group Head of Brand Strategy odpovědný za strategii značek
celé skupiny.
Slovenský florbalový svaz představil novou značku Slovak Floorball a jednotnou vizuální identitu, která má propojit reprezentace, domácí
soutěže, kluby i fanoušky. Součástí změny jsou také nové značky
nejvyšších mužských a ženských soutěží a komunikační koncept
Môj svet.