Autor textu MediaGuru
Miléniová generace umí ocenit nápadité zpracování podpory sexuálních
menšin.
Podpora sexuálních menšin přestává být pro značky tabu. Google nyní zveřejnil analýzu marketingových kampaní společností Burger King a Honey Maid, které svým poselstvím vyjadřovaly podporu příslušníkům sexuálních menšin. Data ukazují, že tematika LGBT (lesbická, gay, bisexuální a transsexuální orientace) u takzvané miléniové generace (kterou Google datuje do věkového rozpětí 18–34 let) nemůže propadnout a konotuje otevřenost, toleranci a podporu rozmanitosti. Tedy hodnoty, kterou se současnou generací mladých lidí souzní. Současně to značí, že se značky nebojí vyjádřit svůj postoj v otázkách, které sice s produktem nesouvisejí, ale zákazníků se přesto do určité míry dotýkají. Marketing se tak může protnout se společenskou zodpovědností.
Necelá polovina dotazovaných lidí mladších 34 let loni spotřebitelský průzkum společnosti Google uvedla, že by raději využívali služeb těch firem, které se k sexuálním menšinám staví kladně. Co kdo říká, je jedna věc, následující statistiky ale podrobněji popisují zásah příslušnou kampaní vstřícnou k menšinám i možné zvýšení prodejů.
Burger King při příležitosti pochodu San Francisco Pride uvedl tzv. Proud Whopper na důkaz solidarity s účastníky pochodu. Povedlo se mu tak učinit formou menšího sociálního experimentu, protože nabízený speciální burger se od běžné nabídky vlastně vůbec nijak nelišil – a přesně to mělo vyjádřit podporu LGBT komunitě. Poselstvím, že uvnitř jsme všichni stejní, jak hlásal barevný papír, do kterého bylo jídlo zabaleno. Video sledující reakce zákazníků nasbíralo přes pět milionů zhlédnutí a mezi diváky bylo pětkrát více příslušníků tzv. miléniové generace než jiných demografických skupin. To jistě souvisí s tím, že právě oni jsou nejenom účastníky pochodů hrdosti na podporu sexuálních menšin, ale i nejčastějšími uživateli sociálních médií. Přesto se mohou demografické statistiky kampaň od kampaně poněkud lišit.
Honey Maid, výrobce sladkých cereálií, šel ještě dál, když se pokusil překreslit obrázek typické americké rodiny. Jejím sdělením bylo, že rodina může mít mnoho podob. Klip nasbíral osm milionů zhlédnutí a firmě se podařilo, také díky kombinaci zacílení podle věku a pohlaví dosáhnout, toho, že 97 % těchto zhlédnutí pochází od lidí v rozmezí 25–54 let, z nichž 98 % tvořilo ženy.
Co je možná ještě pozoruhodnější, že kampaň dokázala využít i nenávistné reakce. Připravila si jednoduchou odpověď: „Lásku.“ Následující video ukazuje, jak z negativních tweetů a komentářů složit dohromady slovo obrovský nápis „love“. Tato reakce nasbírala o polovinu méně zhlédnutí, ale co se proměnilo, je demografické složení diváků. Muži najednou začali tvořit jejich polovinu a lidé mladší 24 let čtvrtinu.
Úspěch kampaně se projevil také v desetinásobném počtu vyhledávání v období spuštění kampaně a v sedmiprocentním nárůstu prodejů za rok. LGBT agenda ale začíná mít místo také v luxusnějším segmentu trhu, jak ukazuje nová tištěná reklamy značky šperků Tiffany & Co.
#WillYou? pic.twitter.com/Npy3BJooqq
— Tiffany & Co. (@TiffanyAndCo) February 19, 2015
Příkladů, kdy značky objevují kouzlo společenské angažovanosti včetně vyjádření podpory menšinám, se tak dá najít stále více. V Googlu dokonce funguje samostatné oddělení zaměřené na podporu rozmanitosti na pracovišti i na webu.
Co ale vypadá jako nejnovější trend lze vystopovat i více než deset let zpátky. Michael Wilke, který tou dobou pracoval v americkém reklamním průmyslu, během vystoupení na konferenci v Bostonu konstatoval, že jen málo firem je ochotno LGBT komunitu brát v potaz. Spíše využívaly stereotypy a od nich odvislý humor, jak ukazuje spot níže.
Jednou z výjimek byla ovšem značka automobilů Subaru, která do své reklamní kampaně zapojila v roce 2000 tenistku Martinu Navrátilovou. Byla vůbec první společností, která slavnou tenistku angažovala od té doby, kdy se v roce 1981 přihlásila ke své sexuální orientaci.
Wilke nabádal firmy k experimentování, vždyť podle něj 90 % Američanů znalo někoho s menšinovou sexuální orientací. Současné kampaně ukazují, že mohou zaujmout už jen svou (sociálně)experimentální povahou.
-jav-
Autor textu MediaGuru
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.
Pivovary Zubr zvýšily za poslední rok hodnotu prodeje ochucených piv
v českém maloobchodu o 49,1 % na 87,4 mil. Kč. K růstu přispěly vedle
zavedených produktů také nové příchutě značek Litovel, Holba a Zubr.
# TV & video # Reklama # Marketing
Omnicom Media představila na středeční konferenci OmniVision první
výsledky měření skutečné pozornosti věnované televizní reklamě. Data
z 300 českých domácností ukazují rozdíly v pozornosti podle
prostředí, cílových skupin i délky spotu a mají být základem pro
další rozvoj plánování total videa napříč televizí, CTV a online
videem.