Až 62 % vydavatelů pociťuje pokles příjmů z reklamy
Podle průzkumu Mezinárodní asociace zpravodajských médií až 62 %
vydavatelů zaznamenalo v důsledku koronaviru náhlý pokles příjmů
z reklamy.
Jak už to u krize bývá, nevyhne se ani reklamě a médiím, které z ní více či méně žijí. Firmy v důsledku pandemie koronaviru již omezují své reklamní výdaje, což podle průzkumu Mezinárodní asociace zpravodajských médií (INMA) pocítilo většina dotázaných vydavatelů.
Reklamní zadavatelé tlumí výdaje
Až 62 % vydavatelů hlásí náhlý pokles příjmů z reklamy, přičemž nejvíce se projevil v placeném obsahu, eventech a programatiku a také od zadavatelů z oblasti cestování a turistiky.
Kromě cestovního ruchu a dopravních společností lze však očekávat, že své marketingové výdaje utlumí i automobilky, které pozastavují po celém světě svou výrobu. Jen na českém trhu k tomuto kroku přistoupily Škoda Auto, Toyota Peugeot Citroën Automobile a Hyundai. Přerušení se však v Evropě týká i celého koncernu Volkswagen či BMW. Se snižováním výdajů se počítá také u elektroniky, jejíž výroba je ochromena výpadkem dodávek z postižených zemí, a luxusního segmentu. Naopak více peněz nyní investují společnosti vyrábějící a prodávající potraviny či drogerii.
Z českého trhu mluví veřejná data zatím o snižování investic do reklamy u e-commerce hráčů – podle konzultační společnosti Acomware se jejich výdaje do výkonnostního marketingu začátkem tohoto týdne snížily o 42 %. V následujících týdnech to může být až o 65 %. Méně investují nejen společnosti, kterým se nedaří, ale i ty, jejichž prodeje vyrostly, a poptávku už tak nechtějí dále podporovat.
Osekávání reklamních výdajích výrazně ovlivní také odložení evropského fotbalového šampionátu nebo i letní olympiády v Tokiu, o jejímž konání panují pochybnosti. Dopad mají na investice i odložené premiéry dlouho očekávaných snímků, jako je nová bondovka Není čas zemřít, Mulan nebo Rychle a zběsile 9.
Předplatné se zatím neruší
Média, která se ve svém obchodní strategii více spoléhají na příjmy z reklamy, jsou v současné chvíli ohroženější než ta, která sázejí především na předplatné. Z dat INMA vyplývá, že svá předplatné zatím čtenáři neruší.
V době krize naopak konzumace médií roste, což dokládají i data z českého trhu, kde zpravodajské weby za uplynulý týden téměř zdvojnásobily návštěvnost. Zvyšuje se i podíl kanálu ČT24 na sledovanosti – za minulý týden (od 9. do 15. března) dosáhla veřejnoprávní zpravodajská stanice podílu 12,07 % (15+, celý den).
Polovina vydavatelů nebyla na krizi připravena
Průzkum INMA rovněž ukazuje, že polovina vydavatelů na právě probíhající krizi nebyla připravena. Náhle musí řešit bezpečnost svých zaměstnanců, jejich práci z domova, ruší zahraniční cesty a zároveň i obchodní záležitosti, což má dopad na obrat společnosti. Na důležitosti získává v práci video, ať už při interních či obchodních schůzkách, nebo u novinářských rozhovorů.
Zatímco asijští vydavatelé už mohli stavět na zkušenostech z předchozí epidemie SARS, jiní se musí na nastalou situaci rychle adaptovat. Kromě tvorby obsahu, příjmů z reklamy je výzvou také samotné doručení tištěných novin a časopisů. V této otázce mnozí hráči spoléhají na stávající model distribuce (v ČR podle PNS funguje bez problémů), na poštu, ale i na zvyšování digitálních předplatných.
-stk-
# research # reklama # potraviny # auto # průzkum # Koronavirus # James Bond # premiéra # kino # drogerie # reklamní výdaje # předplatné # luxus # INMA # olympiáda # Euro # elektronika
Autor textu MediaGuru
Mohlo by vás zajímat
BeReal nabízí podle uživatelů „příjemné prostředí“, boduje i s reklamou
Reklama na BeRealu je jejími uživateli přijímána lépe než na jiných
sociálních sítí, ukazuje výzkum.
# Aktuality # Reklama # TV & video
Do konkurzu směřuje i Media Master, firma podala návrh
Media Master navrhuje přechod do konkurzu. Reorganizace podle firmy
ztratila smysl.
Mondelēz v novince spojuje croissant 7Days s Oreo
Na trh přichází novinka 7Days Oreo, spojující v sobě croissant 7Days s krémem s vanilkovou příchutí a kousky sušenek Oreo. Podporuje je kampaň se sloganem „Dej košem všednosti“, která vychází z globálního konceptu „Prank the routine“. „Náš koncept staví na lákavé nejednoznačnosti. Nedáváme totiž jasnou odpověď na to, kdo koho vlastně inspiroval. Chceme, aby se fanoušci obou značek při zakousnutí do tohoto jedinečného dua sami rozhodli, zda právě znovuobjevují croissant 7Days, nebo ochutnávají sušenky Oreo ve zcela nové podobě,“ říká Jan Byrtus, Brand Manager společnosti Mondelēz, do jejíhož portfolia obě dvě značky patří. Novinka je dostupná ve dvou formátech balení, a to 60 g a 98 g. Její uvedení doprovází kampaň, jež odstartovala 1. dubna v televizi, digitálním prostředí a na sociálních sítích. Podpora proběhne také v místech prodeje, kde na spotřebitele čeká sampling, soutěže nebo taste testy.